職人就一定要爬到主管位子，才叫做有成就嗎？

（本文摘錄自青年創世代「職場叢林」專欄） 幾個畢業很久的老同學一起吃飯，大家在職場的年資都已經超過10年，都是職場老鳥了。 有一位學弟，感嘆得特別大聲。 他說，他覺得自己「一事無成」。 很多同學，到這個年紀，都變成了主管，只有他，至今仍在基層。 「說實話，」他說：「我真的很怕，下次找工作會很難。」 這時候，另一個在外商的學長說話了。 「老弟，我知道你的感想，不過，你可知道，當主管是一條不歸路？」 大家想起這位學長已經做到那間上市公司的資深副總。 「是啊，是搭電梯、直升雲霄的不歸路啊。」學弟挖苦著學長。 「不，不不。」學長連忙說：「我不是這個意思。哎，想想當年，我們也都是為了玩科技才搞了這一行，但，沒想到，當了主管以後，我已經很久沒有親手做這些東西了。」 喔？ 接下來，大家聽這位學長慢慢道來。 學長說，當了主管，很自然就會想管好下面的人，原本管理學一竅不通，先去修了一個MBA學位。 接下來，主管和主管之間的競爭，來取得更高的位子，那感覺也和原本不同，他必須花很長一段時間適應。 最重要的是，爬到愈高，所要「扛」的責任，已經完全不是原本本科系在學的東西了。 「有一天，我家女兒問我，爸爸，你的專長是什麼？」學長說：「突然間，我不知道該怎麼回答她。我傷心的想，當年我最自豪的學問，現在都沒有了。」 大家點點頭，心中想起了過去還在校園的年代，通宵玩電路、寫程式的那種樂趣。 「我變成了一個主管，但一張主管名片的背後，是『空』的，」學長說：「我原本以為原本的職稱後面加個頭銜，應該還是差不多，沒想到，現在的我，已經連我自己都不太認識自己了。」 聽了學長一段話，心中感觸頗深。 如果有一天，我的孩子也問了我：「副總經理就比經理還要有成就嗎？經理就比副理還要厲害嗎？」 我該怎麼回答？ 職人設定的目標，好像一定就是要從專員升成小主管、然後升成大主管。 如果沒有升，就表示自己原地踏步。 然而，許多功能性的工作，學有所長，如果死腦筋的一定要循著這條路往上爬，那也意味著要慢慢放棄自己的所學，做一個原本沒有想過的新工作。 我們一般都不會察覺，因為那張名片上面如此炫麗的頭銜，暈蔽了我們。 現代的職場比以前更注重實力，因此，我們應該慢慢的卸除「主管情結」，只要維持並不斷加強自己的實力，堅持待在有興趣的工作上，就算永遠都是專員，也永遠都會是一個很有前途的專員！ （圖片來源：Lucas Hauser link）

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