微電影、微創業、微創投…

如果你有注意到，最近開始流行起「微」這個字，除了「微網誌」、「微博」、「微信」，還出現了「微電影」、「微創業」，甚至是「微創投」等等字眼 (可惜，「微軟」始終沒有再次流行)。 產品名稱不論，如果你仔細思考這裡面許多字的含意，你會發現是很偏差的形容。例如：微電影，它其實不是電影，反而往往是一個 5-10 分鐘講商品或品牌故事的短片，所謂「內容行銷」，所以你不但不需要買門票，也不會約女孩子說：「來我家看微電影吧！」這樣的東西不應該用「電影」形容，因為它的使用體驗跟電影一點相似度也沒有，比較好的名稱應該是「巨廣告」，因為對消費者而言，它其實比較像是新世代的廣告。 「微創業」也是一個非常偏頗的詞彙，它的意思是說由於雲端、自由軟體、社群行銷、App Stores 等「基礎建設」日趨成熟，現代網路創業者所需要的創始資金非常小，相較於「四大慘業」，他們嘗試創業的成本簡直就像零頭，所以用「微」字來形容這樣的創業活動。這樣的說法的確沒有錯，但可惜的是它往往讓人誤以為現代網路創業的創業成果也很「微小」，那就大錯特錯。無論從神來也、東京著衣、Lativ 到育駿，這些公司證明的都是網路可以讓創業者用很少的資本，在短短幾年的時間內創造出數百萬客戶，年營收，甚至年毛利值數十億規模的企業。這樣的成果不但一點也不微小，反而是有巨大資本效率的創業活動，換成「高效創業」，我覺得是更好的形容。 而神來也、東京著衣、Lativ、育駿這些公司能夠用很小的資本，創造巨大的創業成果，正是因為「資本密集」的工業革命時代正在落日，取而代之的是「知識密集」的軟體革命時代。既然新創公司不需要太大的資本，那提供新創公司資本的「創投」也得縮水。所以近來，美國出現了越來越多 US$ 10-50M 規模的小基金，在台灣，appWorks 管理的 3.2 億「本善基金」也比傳統創投動輒 30-50 億的基金規模來得少了許多。當然，你可以稱呼我們為「微創投」，但光那樣說，就太小看了新一代的創業投資者。 既然新時代的網路創業者，需要的不是大量「資本」，而是大量「知識」，那新時代的創業投資者，最主要提供的資源，當然也要從 $$ 變成 Know-how。所以你看到從 Paul Graham, Dave McClure 到 Mike Maples，這些新 VC 的背景都不是金融行業，反而都是在網路創過業，然後回過頭來教年輕人如何提昇成功的機率 — 沒錯，我所謂的「球員轉教練」。而這樣的新創投，根本不該叫做「微創投」，他們真正的名稱應該是「超級天使」。 所以說穿了，微電影、微創業、微創投，根本都是站在舊產業的觀點，用舊的思維，去解讀新世界發展，因此所產生的詞彙。當然名字不重要，重點是身為創業者，你必須要抓住到底是什麼正在改變，而在這個改變中你又能夠抓住什麼機會。 共勉之。 轉載網站

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