Tony Fadell 是蘋果前高層，離職後創辦了Nest。又由於 Google 在一月份對 Nest 進行了收購，他又成了 Googler。《Fortune》的作家 Adam Lashinsky 最近在關於 Tony Fadell 的文章中，跟我們分享了一些 Fadell 和 Jobs 共事時的趣事。
Fadell 說 Jobs 受不了他喋喋不休的追問。他自己也對無法向 Jobs 展示自己的最新創作而感到沮喪。
「Jobs 覺得我問的太多啦。我問他，『這個怎麼樣？』『那這個呢？』 他搖搖頭說，夠了啊。但隨後他又問我一堆問題，我會告訴他『讓我安靜一會兒好嗎』」。但實際上他並未向 Jobs 說過關於 Nest 的設想：「如果有可能，我會願意把 Nest 的設想呈現給他，但時機不湊巧。」
Fadell 在離開蘋果後，創造了影響業界的東西，所以在他身上的標籤就不止是「蘋果前高層」這麼簡單了。雖然他依然被視為是 iPod 之父，但他說在提出 iPod 的概念之初，也頗為猶豫，怕會重蹈他在飛利浦的覆轍。
- Google 和蘋果最大的不同，是溝通結構
當 Jobs 和他的硬體主管 Jon Rubinstein 找來 Fadell 開始做便攜音樂播放器的時候，Fadell 覺得這可能是個坑。「我和 Jobs 聊過，我說我在飛利浦有過失敗的經歷，產品是做出來了，但行銷策略不對，造成產品不好賣。我們需要高層的支持。這時他毫不含糊的說「我們對抗的是 Sony。」（意指這個項目非常重要，蘋果會全力支持）
有趣的是，Fadell 曾提過好幾次辭職申請，他明顯是用這種方式來讓高層妥協，使自己的立場得以堅持。
有一次在 iPod 的核心成員被調至其他計劃時，Fadell 告知 Jobs 自己不幹了，此時 CEO 安撫 Fadell 的情緒，說他反應太過激了，讓他留下來。「我說我並不是反應過度，我告訴他如果這樣我就離開。如果你不為自己的立場堅守，還有誰會呢。」（Fadell 透露他至少提過兩次離職，每次都會奏效。 ）
Fadell 最終還是在 2008 年離開了蘋果。最近 Google 對 Nest 的收購，又使他變相的加入了 Google。他說，兩家公司最大的不同，是溝通結構上的不同。
「在 Google，我會收到全球各地和我跨部門合作的人的郵件。在蘋果，溝通範圍比較小，相對結構化一些。」
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（轉載自合作媒體《36kr》; 原文出處：9to5mac.com）
Source: techorange.com
