由株式會社REJECT營運的電競隊伍「REJECT」宣佈，已與株式會社Tribal Media House締結戰略夥伴關係。
兩家公司將與在電競這個娛樂領域培育出的新粉絲群一同，共同推動企業的粉絲行銷支援、事業共創、跨界文化的各種措施等。
「REJECT」與Tribal Media House締結夥伴關係！與電競粉絲一同推動合作
【お知らせ｜REJECTと戦略的パートナーシップを締結】
トライバルメディアハウスは、eスポーツチーム「REJECT」を運営する株式会社REJECTと、戦略的パートナーシップを締結しました。…
— トライバルメディアハウス｜池田紀行・広報アカウント (@Tribal_News) October 5, 2026
職業電競隊伍「REJECT」於2026年10月5日(一)，宣佈與株式會社Tribal Media House締結戰略夥伴關係。該公司是與國內大型企業超過300家直接交易的marketing支援公司。
兩家公司將合作，與電競粉絲一同實施企業的粉絲行銷支援、事業共創、跨文化的各種措施等。
締結夥伴關係的背景
超越單純競技的框架，作為包含線下活動與社群體驗的一種文化而急速擴展的電競。
追隨選手的挑戰、穿上隊伍制服、與同伴談論。
這樣的電競粉絲行為，雖然與傳統運動或藝人的粉絲群具有相同結構，但比那些更快、更跨越國境，以現代數位原生的年輕族群為中心擴大。
另一方面，試圖將電競粉絲的熱量連結到品牌成長的企業，被發現抱持著共通的課題。
企業抱持的課題
- 對遊戲社群的文化與規矩理解淺薄，難以掌握與生活者的距離感
- 僅停留在以標誌露出為中心的贊助，粉絲的熱量未能連結到事業成果
- 以單次措施結束，未設計成能連結中長期品牌想起或事業的架構
- 沒有能描繪跨越電競與動畫・音樂・偶像等鄰接文化粉絲的企劃的體制
兩家公司推測，這些並非企業理解不足的問題，而是品牌行銷的知識與電競現場的規矩，至今被放置在各自不同場所所致。
並得出結論，並非單次接單，而是需要以中長期夥伴關係，共同組建支援模式本身。
夥伴關係的目的與願景
本次締結夥伴關係的目的，是將電競這個娛樂及其粉絲群，更廣泛地向社會開放。
今後將以3個領域為目標進行合作。
領域1: 粉絲行銷
以企業的品牌課題為起點，從與電競粉絲的接觸點設計到企劃執行、效果測定，進行粉絲行銷中的一體化支援。
Tribal Media House擁有的對粉絲群的理解與與品牌連結的能力，以及REJECT擁有的與社群的距離之近。
組合兩家公司各自的強項，透過「因為支持所以選擇」的關係建構，促進購買行為。
領域2: 事業共創
活用兩家公司至今在各自領域培育累積的、以與粉絲持續關係為前提的事業模式知識，企劃・開發企業與電競的新接觸點。
據悉不僅停留在廣告・促銷的框架，將在產品開發・事業開發・採用公關等廣泛領域進行事業共創。
領域3: 文化跨界
「Modern Age」是Tribal Media House內的娛樂行銷品牌。
專門於連結IP或藝人與企業品牌的領域。
今後將由兩家公司設計電競×音樂、電競×動畫・IP、電競×品牌等乘法，持續創造粉絲群彼此相遇的場所。
代表者發表評論！
株式會社REJECT 代表取締役 甲山翔也先生
REJECT自創業以來揭舉「在世界取勝」的目標，與選手、工作人員、粉絲們一同持續挑戰。
我認為以勝利為目標累積的一項項活動，打動了許多人的情感，形成了強大的社群。
我們不想讓這個電競特有的熱量，停留在僅張貼企業標誌的關係。
透過仔細重疊企業的課題與品牌思想，以及選手與粉絲珍惜的價值觀，想實現兼顧事業成果與對社群貢獻的夥伴關係。
Tribal Media House／Modern Age是從行銷與粉絲群的深厚知識連結到品牌成果的企業。
我相信透過組合該公司的戰略設計力，以及REJECT在競技與社群最前線培育累積的知識，能創造出活用電競的商業新成功模式。
株式會社Tribal Media House 代表取締役社長 池田紀行先生
銷售額大幅受到「被想起多少」也就是想起的廣度與深度左右。
然後決定想起品質的，是生活者對該品牌寄予多少心。
電競的粉絲群擁有廣告預算終究無法創造的熱量。
對選手的每一戰真心動容、將勝敗當作自己的事談論的人們，確實就在那裡。
REJECT擁有國內最多的項目部門數與世界大賽出場數，累計獲得獎金為國內第1。
是持續以競技頂點為目標的隊伍，同時也是正面面對遊戲社群的企業。
我認為透過組合那個現場感，以及本公司花費19年磨練的品牌行銷知識，能將企業與電競相關的意義，從標誌露出提升到更深一層的地方。
株式會社Tribal Media House 取締役CVO／Modern Age品牌負責人 高野修平先生
電競是最強烈佔有人的可處分精神——與時間或金錢不同，無法購買的「心中的居所」——的文化之一。
對選手的每一戰真心動容。
將勝敗當作自己的事談論。
不是買周邊，而是穿上隊伍顏色。
我認為企業應該面對的不是市場規模，而是這個佔有的濃度。
REJECT與iLiFE!的聯名之所以象徵性，並非因為成為話題。
而是因為電競與偶像這兩個至今未曾交會、不同的粉絲群，選擇了「想見證推的挑戰」這個相同脈絡重疊的場所。
跨界不是取決於與誰組合，而是取決於哪個脈絡重疊。
Modern Age所做的，就是那個設計。
品牌能對粉絲群做的最有價值的事，不是借用熱量，而是增加粉絲能為推感到驕傲的理由。
從那裡回來的「謝謝」累積，會成為不預先吃掉短期數字的銷售額。
我們將與REJECT一起，創造那個實例。
「REJECT」與Tribal Media House今後的合作令人期待高漲。
「REJECT」最新資訊請查看REJECT官方網站或官方X(@RC_REJECT)！
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