文字整理 / 潘忻人
這次 TEC Taiwan 訪問的對象大家可能都不陌生：Jamie，林之晨。除了本身是 AppWorks 之初創投的創辦人兼合夥人，Jamie 經營的 Mr. Jamie 部落格也是網路創業者必看的網站之一。
以下是這次 TEC Taiwan 創辦人 Anfernee 和 Jamie 的訪談：
- Anfernee：說說這 AppWorks 開始的原因吧？
Jamie：2006 到 2009 年的時候，美國的網路產業發展非常蓬勃。2004 年 Google 上市後兩年就併購了 Youtube，接著，Facebook 開始風行於全球各個角落，iPhone 發表等激勵網路業發展的變動。
那時候在美國大家在講的是網路席捲世界，可是當時的台灣，沒有人在聊 Facebook、iPhone ，Android 也還沒進來。所以希望能像上個世代張忠謀先生等人把高科技產業帶回台灣的做法，盡自己的力量來幫助台灣網路產業。而在美國時，我就在研究當地創投的模式，所以就趁勢把它引進台灣。（《TO》編按：AppWorks 育成計畫起始於 2010 年 6 月）
- Anfernee：能否聊一下在創辦 AppWorks 之前的創業經驗？
Jamie：我第一次創業是在 1999 左右，跟學長們一起在網路上賣電腦，那時候自己弄前台、後台、付費機制等，非常複雜。那時代跟現在生態不太一樣，大家一起努力了半年網站上線，大概一年左右就跟創投募到了快一億的資金。
不過到了 2001 年受網路泡沫化等事件影響，我們漸漸轉型做 B2B，改成以企業內資訊管理的系統為導向，當時轉型成功後我還身先士卒去開拓大陸市場。
到了 2004 的時候，因為 SRAS 等種種原因，決定讓自己重新充電，所以就去了紐約念 MBA。之後和 MBA 的同學又創了一個旅遊的社群網站，最後發現其中有很多問題，而我自己興趣也很一般，所以當 2008 年事業面臨轉型的時候，我選擇離開。而 2009 年就回台灣創立 AppWorks 了。
- Anfernee：到目前為止 AppWorks 已經培養了 150 個團隊，能否描述 AppWorks 的幾項特色？
Jamie：首先我覺得 AppWorks 有一個很好的人際網絡，這對新創團隊來講非常的重要，在這裡你可以有前輩諮詢、有各種人脈資源等。再來是我們幾個創辦人幾乎都是創業過的，所以更能夠站在創業者的角度看創業者，這在台灣的創投裡是比較少見的。
最後，我覺得 AppWorks 裡面舉辦的各種活動，例如 Demo Day，能讓你可能還沒有很出名的事業展現在世界各媒體、創投的眼前。
- Anfernee：AppWorks 大概都如何挑選團隊的？
Jamie：除了最開始的幾屆之外，現在來報名我們育成計畫的團隊大概在一兩百個左右，說實在，大多數的團隊一開始 idea 還很不成熟，所以我們的標準其實比較在「人」的部分。
我們主要會看那個團隊「對創業的決心」、「思慮的完整性」以及「執行力」這三項基本能力。我們認為，一家體質好的公司什麼都有可能，所以我們更注重在協助一家公司體質健全。
- Anfernee： 以你這麼豐富的創業經驗，能否給新創團隊一些建議？
Jamie：任何一項產品都會有人喜歡，所以建議所有的新創團隊都先學著去和使用者對話，從和他們的互動裡去創造自己產品的價值，只要你的產品價值夠，那使用者會自然而然的來買單，所以當你還是一個小團隊的時候，多著眼在創造產品價值上是最好的。
Anfernee 是一位連續創業家，經歷過多段創業的他在 2012 回到台灣，開始另一個新的挑戰。創業之餘，他同時想著如何為台灣 startup 圈子做出一點點的貢獻，想著想著，他決定創辦「TEC Taiwan 創業專訪」，訪問其他創業者在創業路上的實戰經驗、遇到過的困難、解決的方法，讓大家可以將這些知識直接運用在自己每天的工作上面。
（封面圖片截取自：AppWorks 官方網站）
Source: techorange.com