「『我不贊成在政府組織中獨立設立科技資訊部,因為資訊科技是底層工具。』張善政說,『資訊科技的應用面,是各部門的責任,而不是單一部門的責任。
病歷電子化是衛生部門的業務、農產品履歷制度的軟、硬體設置是農業部門的工作、電子商務的推動是經濟部門的範疇,如果以獨立的資訊科技部來管理,很難打破跨部會藩籬,推諉就會難以避免。
我認為,每一個部門都應該要建立資訊處長的職位,這個職位的人,Openmind(開放的心態)比起資訊技術的專業還要更重要。」
2012 年 12 月底,行政院科技委員會政務委員張善政接受《TechOrange》專訪,談到「我們需要一個獨立的資訊部嗎」這個問題時,張善政給了上述的回覆。
2014 年 2 月底,中華民國科技部即將揭牌,張善政接任首任科技部長;《TO》在今天(2/26)新北市成立「食品雲」的記者會上,進一步追問張善政:為什麼現在我們需要一個「獨立」的科技部?
「大家應該都同意,任何部會的施政都會用到科技,科技部不可能把政府所有的科技全包。科技部應該是協助其他政府部會『運用科技方法』,而不是把所有科技業務包在自己身上。在這個方向上,在科技部做事情,有非常多與其他部會合作的空間。
我的前提是,不管是民意代表也好、政府裡面的體系也好,如果期待一個科技部就把政府裡所有的科技業務包下來,這個想法是不切實際的。科技部的角色是協助部會。農委會也好、食管署也好,都有很多運用科技的成分與空間。」
成立科技部跟張善政過去所說「不贊成獨立設立科技資訊部」看似衝突,實則概念相同--資訊科技的應用是各部門的責任,當然不應該成立一個獨立部門當科技事務總長,但如果是一個鼎力「協助」各部會運用科技,而且是提供跨部會協助的「科技部」,那麼,我們非常需要。
細數近年來政府部門在科技相關概念或執行事務上出的紛爭:
戶政出包廠商罰多少?內政部:還沒算--內政部
統一阪急用支付寶 金管會不准--金管會
Paypal 到 Paylink,第三方支付到台灣為什麼全變了形?--金管會
如果台北市政府規定:賣蚵仔麵線要有 7 天鑑賞期--台北市政府
有這些巨大的改善空間,我們怎能沒有具科技前瞻與理解的科技部?
幾乎全台灣所有產業都需要利用科技進行產業升級,政府部門該如何科技升級,科技部負有大任,但重責仍在各部會首長。新北市成立「食品雲」登陸系統就是好的示範與作法,有效第把食安危機轉變為進步的契機。還望以上被點名的台北市政府、金管會、交通部、內政部等,快點趕上。也期待科技部能帶給中華民國政府各部門在數位化的協助與輔導。
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Source: techorange.com