「『我不贊成在政府組織中獨立設立科技資訊部，因為資訊科技是底層工具。』張善政說，『資訊科技的應用面，是各部門的責任，而不是單一部門的責任。
病歷電子化是衛生部門的業務、農產品履歷制度的軟、硬體設置是農業部門的工作、電子商務的推動是經濟部門的範疇，如果以獨立的資訊科技部來管理，很難打破跨部會藩籬，推諉就會難以避免。
我認為，每一個部門都應該要建立資訊處長的職位，這個職位的人，Openmind（開放的心態）比起資訊技術的專業還要更重要。」
2012 年 12 月底，行政院科技委員會政務委員張善政接受《TechOrange》專訪，談到「我們需要一個獨立的資訊部嗎」這個問題時，張善政給了上述的回覆。
2014 年 2 月底，中華民國科技部即將揭牌，張善政接任首任科技部長；《TO》在今天（2/26）新北市成立「食品雲」的記者會上，進一步追問張善政：為什麼現在我們需要一個「獨立」的科技部？
「大家應該都同意，任何部會的施政都會用到科技，科技部不可能把政府所有的科技全包。科技部應該是協助其他政府部會『運用科技方法』，而不是把所有科技業務包在自己身上。在這個方向上，在科技部做事情，有非常多與其他部會合作的空間。
我的前提是，不管是民意代表也好、政府裡面的體系也好，如果期待一個科技部就把政府裡所有的科技業務包下來，這個想法是不切實際的。科技部的角色是協助部會。農委會也好、食管署也好，都有很多運用科技的成分與空間。」
成立科技部跟張善政過去所說「不贊成獨立設立科技資訊部」看似衝突，實則概念相同－－資訊科技的應用是各部門的責任，當然不應該成立一個獨立部門當科技事務總長，但如果是一個鼎力「協助」各部會運用科技，而且是提供跨部會協助的「科技部」，那麼，我們非常需要。
細數近年來政府部門在科技相關概念或執行事務上出的紛爭：
戶政出包廠商罰多少？內政部：還沒算－－內政部
統一阪急用支付寶 金管會不准－－金管會
Paypal 到 Paylink，第三方支付到台灣為什麼全變了形？－－金管會
如果台北市政府規定：賣蚵仔麵線要有 7 天鑑賞期－－台北市政府
有這些巨大的改善空間，我們怎能沒有具科技前瞻與理解的科技部？
幾乎全台灣所有產業都需要利用科技進行產業升級，政府部門該如何科技升級，科技部負有大任，但重責仍在各部會首長。新北市成立「食品雲」登陸系統就是好的示範與作法，有效第把食安危機轉變為進步的契機。還望以上被點名的台北市政府、金管會、交通部、內政部等，快點趕上。也期待科技部能帶給中華民國政府各部門在數位化的協助與輔導。
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Source: techorange.com