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世界上真的有所謂「發揮空間很大」的工作嗎?

商業
最近和幾位朋友聚餐,有一個朋友說,他又離職了。 大家覺得蠻訝異的,半年前他剛得到這份工作時,記得他還告訴我們,這間公司很器重他過去的所學、經驗,讓他覺得,「發揮空間」很大,可以一展長才,大家都很羨慕他。 沒想到,半年後,卻要離職了? 「到底發生什麼事?」眾人問他:「老闆沒給你發揮空間嗎?」 「唉,老闆給的發揮空間真的很大,」朋友說:「不過,工作不是只有我一個人做的。」 「必須和好幾個同事一起,才能設計出來,但,一起工作的同事,叫不動。」 喔,原來,他以為可以一展長才的工作,需要同事一起配合才行。雖然老闆放手讓他去做,但,他身為新主管,和舊同事還沒打好關係,想做一些改變,卻動不了! 「結果就是,」朋友繼續說:「我一直加班、一直加班。」 原來,就是因為那些同事沒辦法配合,他又想好好幹一場,所以,有些不應該他來做的工作,變成他自己來做。 「那,應該會愈來愈好吧!」眾人都這樣勸他:「都已經熬了半年了,別這麼快放棄?」 「不,我還沒講完,」朋友說,「最令我沮喪的是,我雖然發揮空間大,卻沒有人事處理權。」 原來,他的頂頭上司,也就是告訴他「你的發揮空間很大」的這個人,雖然給他發揮空間,卻不幫他「換人」;這位朋友希望換掉原本的同事,換成和他同樣想發揮、一展長才的人,主管卻不允許。 這位朋友一歎,後來,健康出狀況,他只好遞出辭呈。 很可惜。 因為這真的是一份發揮性很大的工作。 「沒關係啦,你這麼優秀,再去找下一個『發揮性很大』的工作吧!」我們笑著安慰他。 結果,這位朋友的答案,意想不到的堅定── 「我不會再找發揮性很大的工作了。」他激動的說:「因為,世界上根本就沒有發揮性很大的工作!」 大家駭然,望著他。 「因為,所謂發揮空間很大,只要有『其他人』,就不可能。」他說:「只有『自己一人』能全部完成的工作,才是真正高發揮性的工作!」 這很有道理。 原來,真正有發揮性的工作,是要自己「一人」就能做起來的,才叫做真正的發揮性。 想想,很多技能,並不是老闆說說給你發揮空間就真的可以發揮的,別天真的搞錯了── 譬如,有的工作需要團隊的(像我朋友這個工作),受制於部屬,不可能有多大發揮空間。 需要大量資本投資的、需要昂貴工具的,也沒有很大的發揮空間。 或,需要一個目標物的(譬如,分析什麼案子的工作,要有好案子才能分析),也沒有太大的發揮空間。 以前我記得在學程式設計,最令我著迷的,就是自己一人就可以輕鬆的將一個心裡的新點子給做出來,直接可以用。當然,也是剛好科技已經走到某階段,電腦硬體成本夠低,於是,讓一位高中生,只要寫出運算邏輯就可以創造出他心裡的「作品」,真的是只靠一個人、投入三個月,就夠做出任何一件事。 這才叫做真正的「發揮空間很大」。 下一次,當你聽到某工作有很大的發揮空間,可以一展長才? 請面對現實,只有一人可以做起來的,才叫做有發揮性的工作。 如果這位朋友後來自己出來創業了,我也不意外;喜歡發揮空間的人,最後渴望的就是那一份完全的自由、讓潛力與夢想完全爆發出來。 經過幾個月的努力,就在星期五,Mr.6團隊即將正式發佈,我們在異業合作方面的研究,歡迎行銷人員參與(純交流性質,只需$300元入場費還送$200元禮券)。 你想要推廣你的產品嗎? 想要省下行銷費用、得到更大的曝光? 我們知道你和貴公司都已經想過很多方法,不過,現在多了一個方法──「異業合作」。 異業合作是2014年許多企業如王品集團等皆積極進行的新策略,在巧妙設計下,雙方只須出原本的資源,即可「免費」獲得更多曝光、加深印象、吸引更多眼球、創造更多銷售。 Mr.6團隊經過幾個月的研究,整理出一份非常珍貴的異業合作的分析與總整理: 異業合作大剖析:2小時學到異業合作「一切免費、還要雙贏、而且門當戶對」的分析研究、案例、實戰經驗。就在星期五,兩個小時的時間,與業界的其他對異業合作有興趣的品牌、通路、代理商、行銷人員分享。畢竟,與另一間合適的公司「聯姻」,進行一場「巧妙」的異業合作(短期、或中長期),並不容易。有哪些方式是業界已經在做的?有哪些方式是業界想做但一直沒做得很成功的?一場2小時的座談會,由Mr.6分享異業合作的各種案例與模板,也由在場的其他企業,分享各自的成功經驗。 本講座純粹交流性質,因此僅酌收$300元台幣入場費,現場打卡並可贈送價值200元的禮券(兩種自選,運費與處理費不必再付)。 人數有限,歡迎儘快點擊這裡報名參加,加入這一場行銷菁英的小群組,看盡異業合作的一切可能性! [...]

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