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成功創業家不是為了創業而創業,但為了創業而創業的才是真正的創業家!
商業
還記得十多年前在矽谷和社團同學一起面見幾位當地的老創業家。 在場的這幾位專家大老們,見到我們這一群史丹佛或柏克萊加大的研究生,聊起當年創業的「起源」。 「唉,想當年,」有一位老創業家說:「我是因為我們前老闆的工廠快倒了,緊急交給我。」 「所以說,我,是被逼著創業的!」當年那個緊迫的情勢,彷彿出現在我們的眼前,當然,現在談起來,都是成功之後的甜蜜蜜。 這時候,另一位老創業家也說話了。 「我的故事也差不多,」他補充。 「當年,我看準了EDA這塊會起來,所以我沒想太多,找了幾個同事出來闖。」他說:「後來一度撐不過,還很後悔,不好好做個上班族算了。」 大家聽得津津有味,看來每個創業家的「創業念頭」都是很臨時的、很驚喜的出現。 「不過,我是運氣比較好的,」又一位老創業家也加入討論:「當年個人電腦剛開始,我在舊公司的時候認識了一些客戶,他們都說他們需要另一樣產品,所以我就開了一家公司,開始做給他們……。」 結果當然也是──成功了。 「所以說,各位年輕人,」有一位老創業家出來為以上三個創業家做總結:「創業最關鍵的,就是三個T:Timing(時機)、Topic(主題)、Target customer(客戶)。」 這時候,我們之中有一位學弟,當場遞了一份創業計畫書,給這些創業家瞧瞧。 老創業家們似乎早就習慣被年輕創業家這樣「突襲」說明他們的創業點子,開始瞇著眼睛,研讀這份創業計畫書。 記得,那個創業點子,是一個交友網站。 「那,你這個創業點子,是怎麼來的?」 「唔,」他說:「是自己突然想出來的。」 「你是掌握到什麼時機,像當年我老闆的工廠要倒了那種『時機』(timing)嗎?」第一位老創業家問。 「沒有。」這位年輕人還真誠實。 「那你有因為工作關係而觀察到一個『主題』(topic),然後找幾個同事一起投身進去嗎?」第二位老創業家問。 「沒有。」年輕人仍直率的說。 接下來,第三位老創業家也問了:「那,年輕人,你已經像我一樣,出來創業前已經先掌握到『客戶』(target customer)了嗎?」 「也沒有耶。」年輕人仍說。 「那,」老創業家不耐煩了:「請問你這個創業計畫是因為什麼原因而提出來的?」 「唔……我,一直都在想點子。」他說:「我之前本來是另一個點子,上個月突然想到這一個點子,就寫了一份創業計畫書。」 老創業家聽了,搖搖頭。 「唉,年輕人,那你為什麼想創業?」老創業家問。 年輕人仍滿不在乎:「沒有為什麼,我從小就一直都想創業!」 這時候,老創業家都有點不太高興了。 「年輕人,」一位老創業家說:「像你這種的,就是為了創業而創業!」 老創業家彷彿預測了年輕人的失敗,為了創業而創業,沒有理由而創業,無論如何都要硬想一個東西出來創業……對老創業家來說,實在不符合他們所聽過的「創業成功的要件」。 「你有沒有想過,或許,創業對你來說太牽強、太勉強,」另一位老創業家說:「或許,你不適合創業?」 於是,這場對話,沒有結論就結束了。 大家不歡而散。 我很有感觸。 我發現,從許多成功的創業故事來看,很多成功的創業家,的確並不是為了創業而創業。 他們可能是因為機會來了,被逼著上架創業。 也有可能是因為不得已,只能自立門戶。 或是真的看到什麼機會,在所有要件具備之下,出來闖。 [...]
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