迅策科技專注AI實時數據將最好的方案帶給全球

香港, 2026年10月26日 - (亞太商訊) - 德國柏林時間 10 月 20 日至 22 日，柏林全球對話（BGD 2026）在柏林歐洲管理與技術學院（ESMT Berlin）舉行，本屆主題為“Advancing Alliances for the New Era”（為新時代推進聯盟）。迅策科技（3317.HK）作為戰略合作夥伴亮相，公司管理層及代表受邀出席。

本屆論壇匯聚來自美國、英國、印度、中國、歐盟等多個國家和地區的政府代表與企業高管。在市場、供應鏈與技術日益成為戰略競爭場域的背景下，AI 如何在分裂的生態中實現規模化落地，成為核心議題。作為戰略合作夥伴，迅策科技代表出席了“領袖對話”與“影響力對話”，並主辦了“Navigating Cooperation of EU and China in a Fractured World”（在分裂世界中導航歐盟與中國的合作）主題分論壇。

BGD 2026現場（攝影師 PaulaGVidal供圖）

領袖對話：專注數據層，把最好的方案帶給全球

在“領袖對話”——“碎片化的人工智能、競爭激烈的生態系統，以及更快的創新？”論壇上，迅策科技表示，AI產業有三大支柱：大模型、算力與數據。迅策深耕數據層——這家成立11年的公司已服務醫藥、制造、電力、電信等11個垂類行業客戶，幫助企業治理內部數據、完成標准化與建模，再輸入大模型生成優化結果。目前中國算力供給相對受限，反而倒逼企業把數據效率做到極致，正催生結構性機會。

領袖對話現場（*攝影師IzzyDempsey供圖）

談及監管，迅策科技認為，企業級AI仍處早期，多數應用遵循電信、制藥、制造等既有行業規則，例如幫助電信客戶優化廣告投放效率與投資回報率，仍以電信業既有監管為准——客戶尚未觸及監管天花板，數據基礎工作仍是重點，歐洲與美國亦然。碎片化是結構性現實，但未必阻礙創新，有時反而是催化劑，資源有限促使企業聚焦於用大模型提升運營效率，而非競相囤積GPU。例如某頭部保險客戶出海新加坡，需兩地分設數據中心、遵循隔離協議並使用不同大模型，成本與雙重監管風險隨之上升；但外資保險企業進入中國時也帶來成熟的模型與治理結構，與中國監管機構的對話近兩年明顯增多，雙向流動正在改善。

面對全球化，迅策科技提到，從商業層面，要把最好的方案帶給全球，迅策當前約九成收入來自中國，同時正持續加大對歐洲、東南亞與南美市場的投入。AI時代企業服務公司的交付方式正在被重寫：過去類似咨詢公司輸出標准化方案即可，如今必須與每一位客戶深度共建，心態必須轉變，而且要變得足夠快。

迅策科技認為，若中國、美國、印度、歐洲四大市場能就AI達成一件事，應當是“安全標准”，這是風險最集中、結構最複雜之處；在前沿研究層面，“什麼不能做”比“什麼能做”更需要全球共識。

影響力對話：下一個 AI 贏家，創造可衡量生產力的公司

在“影響力對話”——“大規模應用人工智能:是促進共同繁榮，還是加劇社會分化?”論壇上，迅策全球戰略顧問艾誠表示，外界對中國AI存在誤解，中國的機會不只是訓練更大或更便宜的模型，而是讓AI在制造、能源、機器人等實體經濟中真正運轉。迅策專注AI實時數據與企業基礎設施，連接模型與真實業務；下一個AI贏家，不是擁有最聰明模型的公司，而是創造可衡量生產力的公司。中歐之間，中國可貢獻產業規模與部署經驗，歐洲貢獻工程能力、產業專長與治理經驗，雙方在創新上競爭，在互操作性上合作，這正是她期待看到更多中歐企業攜手的原因。

影響力對話現場(*攝影師PaulaGVidal供圖)

艾誠認為，德國著名的“中小企業”和中國龐大的制造業中小企業生態系統都面臨相同挑戰：他們需要的是真正管用的AI，而不是僅僅看起來很炫目的AI。他提出三種解決方案：第一，將企業級AI基礎設施以“即服務”的形式提供，使其價格親民；第二，開發能夠與現有業務流程無縫銜接的行業專用AI應用；第三，確保部署流程可重複，成本透明、回報可量化，並明確責任歸屬。這也是像迅策科技這樣的公司致力於將複雜的數據和AI能力模塊化的原因，其戰略思路是將以往企業必須內部構建的能力進行模塊化和標准化，這樣不同規模的企業就能根據需求進行組合，而不是每次都從零開始。同時，她認為，中德最大的資產不是資本、工廠或技術，而是人才，尤其是年輕人；AI的未來不應由少數公司或少數國家決定，而應由更多人、跨越更多邊界共同塑造。

此外，她表示，BGD峰會最打動她的是把不確定性轉化為行動的決心。在她看來，BGD不只是一場會議，而是政府領導人、企業家、投資者與年輕一代相互挑戰、建立新夥伴關系的地方；正如黃仁勳近期發出的疑問：如此技術先進的德國，為何會在某些領域落後，中國也曾經曆落後，懂得學習、追趕與建設。今天的問題已不是誰領先誰落後，而是如何共同向前。

TokenOS 在歐洲加速部署：中歐 AI 合作走向聯合創新

在迅策舉辦的主題為Navigating Cooperation of EU and China in a Fractured World（在分裂世界中導航歐盟與中國的合作）的分論壇上。迅策科技獨立非執行董事蔣昌建指出，中歐經濟合作的重點不在於是否繼續，而在於通過何種形式持續推進。面對貿易限制、技術競爭與監管差異，雙方需要以更制度化、務實的方式處理分歧。

迅策主辦的中歐合作主題分論壇現場

結合迅策科技的國際化實踐，他介紹，公司已與歐洲數字化服務商達成合作，共同開發面向歐洲市場的場景Token工廠，推動TokenOS在歐洲落地部署。雙方通過整合中國AI數據基礎設施的工程化能力與歐洲本地行業經驗、合規及交付能力，共同探索符合歐盟數據主權要求的AI轉型解決方案。這一合作也體現出中歐科技合作正從傳統技術輸出向聯合創新、場景共創延伸。

在數據主權問題上，他提出，數據主權不必然等於數據封閉。迅策TokenOS可部署於客戶自管雲及本地系統，使原始數據保留在客戶環境中，同時支持Token安全調用，形成“數據留在本地、價值可以流動”的模式，以兼顧數據安全與業務使用。迅策還與深圳數據交易所、北京國際大數據交易所有限責任公司達成戰略合作，推動數據要素相關業務布局。

中國技術升級、歐洲產業轉型及雙方的經濟互補性具有長期性。對AI企業而言，以標准化數據基礎設施為支撐、與歐洲本地夥伴合作並遵守當地合規要求，是在實際產業場景中開展跨境合作的路徑。迅策科技圍繞實時數據處理與決策支持，繼續探索數據價值在不同產業和市場中的應用。