Jason Baptiste是iPad網絡廣告和內容平台OnSwipe的創始人之一，他為自己的創業項目拿到了6百萬美元資金。有些東西他也想在創辦公司之前就 懂，於是他寫了一本書，幫助新的創業者們。
這本書叫《超輕量級創業》（The Ultralight Startup），對OnSwipe、Twitter、Foursquare和Dropbox等實例進行了研究，為創業者們提供了詳盡指導。這7個問題從書中提煉出來，Baptiste給創業者什麼時候應該尋求資金給出了指導。
1. 你有沒有懂技術的共同創始人？
如果你有一個管技術的共同創始人，或者專注於項目的技術人員，你就更有可能募得資金。
產品促使公司成長，有一個推動產品的創始人就能帶來增長。
2. 你有沒有產品的演示版本？
如果你有一個能運行的預覽版，那麼你就更有可能募得資金，因為你能直接向投資人展示你的公司是做什麼的。
OnSwipe能夠募得資金就是因為我們能夠向投資人直接展示公司是做什麼的。實物展示，而不是嘴巴說。
3. 你有沒有用戶？
擁有用戶的公司比那些沒有的更有可能得到風險投資。如果你目前還沒有用戶，你應該將之列為第一要務，因為這市場關注的直接證據。這不是關注度大小的問題，而是對你產品可行性的證明。
4. 準備好拉更多的人入夥了嗎？
你要準備好擴張團隊，管理更多的人。如果你沒有準備好這一點，那麼你就不適合去找風險投資。風險投資讓你做的第一件事就是：僱更多的人。
5. 你擺脫其他限制了嗎？
如果你不是100%地投入到創業項目中來，找資金這事最好先放一放。很多創業者一邊做著本職工作一邊找投資。創業時不離職也許是件好事，但募集資金這種事情要消耗大量時間。
6. 你的業務空間夠大嗎？
大多數公司的業務都沒大到需要風險投資支持的地步。想找到風險投資，公司應該處在數十億美元級別的市場內，或者有年入1百萬美元以上的潛力。
7. 你能否把時間都用在募集資金上？
募集資金是一件消耗時間的事情，將會拖慢你公司所有的業務。準備好應對業務發展、產品發展和市場營銷都暫停，至少慢下來之類的事情。
為此你要做好一個策略，我建議花50%的時間在募集資金上，50%在公司業務上。一個創始人應當時時保證產品的發展。
本文編譯自：BI