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整間公司的員工都僵化了嗎?每個公司都該搞駭客松,保證創新活水滾滾來!

商業

美國眼鏡品牌 Warby Parker 日前舉辦了駭客松,其共同創辦人及共同 CEO Neil Blumenthal 興奮的在 Inc. 上分享成果,本文以 Blumenthal 第一人稱撰寫。

幾個禮拜前,如果我調查 Warby Parker 辦公室裡,有多少人自認為是「駭客」,結果一定是少之又少。公司目前大概有 300 位員工,軟體工程師佔了一大部分,當然也有產品設計師、徵才部門、文案、客服等等,許多職位跟駭客是八竿子打不著關係。

直到上個月,一切都不同了。

上個月我們舉辦了 Warby Parker 首屆駭客松(Hackathone)活動,結果真是太驚人、太讓人興奮了!對一些科技公司像是 Facebook、Bitly、Meetup、Yelp、Foursquare 等等來說,駭客松算是常態性活動,但我深信,任何產業任何公司,都能藉由固定舉辦駭客松得到助益。

  • 但什麼是駭客松?

駭客松的基本原則,就是要員工在活動當天,徹底拋開日常業務,清空腦袋,準備創新!活動有一定的時間限制,我們曾經辦過早上 8 點到晚上 8 點,整整 12 小時的駭客松。這段時間內,各組人馬不只要想出益於公司的創新點子,還要執行、測試,最後在評審面前簡報。

隊伍之中沒有科層,沒有階級,也不做層層決策,這也就是駭客松生產力極高的原因。

舉辦這樣的活動好處多多,跨部門的員工集思廣益,每個人都能用嶄新的角度去觀察現狀,且由於時間緊迫,阻礙進度的猶豫狀況也比較不會出現。而透過活動,員工有機會可以參與同事的專業領域,這種機會對大公司是特別加分,畢竟在規模稍大的公司裡,常常同事間其實不清楚彼此實際工作內容。

Warby Parker 總部裡,許多人表示駭客松是他們工作上最喜愛的活動,其實際執行結果也非常棒。有一隊設計出可以即時更新公司活動與計畫,並通知所有員工的 dashboard;另外一隊做出的創意,是讓 Warby Parker 眼鏡的顧客直接透過 email 收到時尚搭配建議,接著,只要輕輕滑鼠一點,就能把最棒的那副眼鏡加入購物車。

不僅是新創公司適合駭客松,去年夏天紐約市就舉辦了駭客松,目標是要讓紐約客選擇更環保的生活方式。美國電信商 AT&T、美國航空(American Airlines)今年也在 SXSW 合辦駭客松。英國航空更在今年夏天,把 150 個科技人送上飛機,在 11 個小時的飛行時間裡舉辦一場駭客松,是第一場名副其實的「雲端」駭客松。

  • 如果你也想舉辦駭客松,以下幾個小撇步不妨參考:

不管你是誰,歡迎!

舉辦沒有資格限制的駭客松,管他是實習生、資深員工,只要想參加就能參加。每個人都能帶來獨特的技能、觀點,而公司最需創新之處絕對可以好好利用這些貢獻。

團體組成 自然而然

不要指定分組,鼓勵員工依照點子不同自行組隊。

吃得飽也要吃得好

滋養照顧駭客的胃非常重要,傳統的作法就是叫一些披薩,放一堆提神飲料,但是我們建議提供更健康的餐點選擇,如此隊員有體力能更持續地進行腦力激盪。最好提供多樣化的咖啡因攝取,像是茶、咖啡、提神飲料等等。

限制簡報時間

時間限制讓每組針對要發表的概念去蕪存菁。(我們每組限制 2 分鐘)

給予獎勵

駭客松(hackathon)這個字衍生自馬拉松(marathon),不是沒有原因的,不管是什麼松都非常非常累人。獎勵一下隊員的辛苦付出吧!分配獎項像是創新獎、原創獎、或是一些別的類別。(獎品發 SPA 按摩券絕對不會錯)

說了一堆,重點呢?只要記得,駭客松太棒了!要提升團隊參與度、鼓勵協同合作、做出一番漂亮成果,辦駭客松就對了!

(資料來源:Inc;圖片來源:Alexandre Dulaunoy, CC Licensed)

Source: techorange.com

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