《TO》編按：成立於 2013 年 9 月， TEC Taiwan 團隊透過訪談，帶給大家成功創業者的影音內容。請他們分享自己創業的實戰經驗、遇到過的困難、解決的方法和各自獨特的商業模式。讓大家可以用更快速的方式，吸收這些寶貴的實戰知識運用在創業上。
文字整理 / 潘忻人
粉多任務（Friendo）是一個結合社群的力量，透過任務方式運作的新型廣告模式。它是一個網路平台，針對廣告主在網路行銷上的挫折、網友飽受廣告騷擾的問題提供解決方式。粉多任務透過將行銷設計到任務中的模式，使網友在執行任務的互動過程裡獲得樂趣，甚至得到一些廣告分紅，滿足網友也滿足廣告主。
10 月初 TEC Taiwan 的創辦人 Anfernee 專訪了 Friendo 粉多任務的共同創辦人 Michelle，談了有關粉多任務的產品、商業模式、創業經過等內容。以下簡略介紹他們這份訪問：
- 粉多任務的產品核心
Anfernee：能否用一個例子說明粉多的營運模式裡，網友、廠商、粉多分別扮演怎麼樣的角色？產品內容是什麼？企圖解決什麼問題？
Michelle：粉多任務（Friendo）是一個結合社群的力量，透過任務方式運作的新型廣告模式。它是一個網路平台，針對廣告主在網路行銷上的挫折、網友飽受廣告騷擾的問題提供解決方式。粉多任務透過將行銷設計到任務中的模式，使網友在執行任務的互動過程裡獲得樂趣，甚至得到一些廣告分紅，滿足網友也滿足廣告主。
例如粉多曾和 B&Q 特力屋合作，廠商希望能創造一個互動式的廣告，所以粉多為他們設計了一個行銷任務，我們請網友拍自己家裡需要修繕的窗戶、壁癌、馬桶等照片，再到特力屋的 網站去尋找解決問題的方法。
透過這樣的方式我們使特力屋得到產品轉換率更高的網站），同時也用若干的獎勵使網友參與並體驗和品牌之間的互動。
- 如何從交友平台 Pivot 到廣告新平台
Anfernee：粉多任務的點子是怎麼來的呢？
Michelle：粉多其實原本要做一個交友平台。但當 2012 年交友網站上線後，雖然透過任務設計的行銷方式吸引了 2 到 3 萬的初期使用者，評估後卻發現仍無法對抗 Facebook 的競爭，因此在經過簡單的市調後，決定轉型。
然而交友網站當初吸引使用者的過程讓粉多發現了任務行銷的力量，於是在經過一連串的修改之後，成了現在粉多任務的模樣。
Anfernee：是什麼原因讓妳們這麼快就做了轉型呢？
Michelle：在當初網站上線以後其實我們收到了非常多的 Feedback，大部分是對我們更多的期待，而使用者的比較基準來自 Facebook，而我們深刻體認到我們不可能像 Facebook 那樣有如此龐大的技術動能，所以在做了一個小小的市調以後，我們決定認賠殺出做轉型。但在這些過程中我們也發現任務對使用者的吸引力。藉此我們說服金主支持我們的轉型。
Anfernee：粉多的商業模式是？
Michelle：粉多運用將廣告轉換成任務行銷的方式，解決廣告主希望讓消費者（網友）接受廣告訊息的需求，但也同時在消費者（網友） 端創造好玩、分紅的機制以降低其對廣告的排斥感。粉多便是從廣告主、消費者兩端的需求解決過程中，獲得利潤。
- 創業夥伴多元，可以讓不同的思考脈絡互相激盪
Anfernee：對創業者有什麼建議嗎？
Michelle：現在很多創業者都把精力投注在創新、突破之上，在把內容和商業化之間的轉換上著力較少，認為有流量、有使用者就可以賺錢了，但事實常常不是如此，這是我覺得很可惜的。
另外我也覺得慎選創業夥伴也很重要，雖然粉多任務的團隊有點可遇不可求，但還是建議創業夥伴可以多元一點，讓各種不同的思考脈絡能同時加入討論。
創業之前要先把身體培養好，另外也要把時間多分給家人和自己的興趣，這樣才可以不斷回過頭來幫助自己在事業上的動力。
（轉載自合作媒體《TEC Taiwan 》）
Source: techorange.com