企業家在人生道路上多少都得經過一番寒徹骨，才能嚐到成功的甜頭，這種人在最艱困的時候會堅持到底，但偏偏有些人會選擇離開。如果能從過來人的經驗中學到哪些時候應該要堅持，那對我們的選擇會非常有幫助。
以下是 12 位成功企業家的經驗分享，來看看他們有甚麼建議！
- 連鎖餐廳老闆 Jon Taffer：「細節才是關鍵。」
Jon Taffer 是電視節目《Bar Rescue》主持人，也曾經是創業家，近期接受 Business Insider訪問時，提到他曾經給凱悅酒店的一位副總裁給過建議：「東西不要只看個大概，而是要看個仔細。」在經營餐廳時，Jon Taffer 對於每個細節都會刻意觀察，包括佈置、餐點、顧客反應等等，他認為不應該只專注在營業額和規則上，更應該實際觀察餐廳本身與顧客的互動，才能找到更明確的進步空間。
- 《呆伯特》作者 Scott Adams：「不要放棄！」
在成為專欄漫畫家之前，電視劇《Funny Business》作者 Jack Cassady 給過 Adams 一個建議：「幹這行很競爭的，不過不要放棄。」
這種話完全是左耳進，右耳出，一點幫助都沒有。不過 Adams 接著在一家一家雜誌社投稿以後，接連遭到拒絕，包括《New Yorker》、《Play Boy》等等，非常挫折；一年過後已經心灰意冷，正準備要放棄前卻收到 Jack Cassady 的來信：「你應該還沒放棄吧？」看到這話，Adams 立刻重新拿起畫筆。
Adams 說：「之後某次，有位讀者對我的作品表示肯定，雖然全世界願意這樣稱讚我的人應該兩隻手數得出來，不過重要的是，這位讀者的丈夫個性、印象、職業完全與呆伯特一模一樣，可以說就是呆伯特的靈感來源。如果我提早放棄，也就不會從這位讀者身上得到靈感。所以記得，不要放棄！」
- 廣告商老闆 Sara Rotman：「安逸使人怠惰。」
廣告公司 MODCo 創業初期，創辦人 Sara Rotman 與會計師討論財務狀況，以及提到創業初期所需要的資金。這時會計師說：「不要過度借貸，因為創業初期太過充裕的資金會讓公司缺乏危機感，應該要在初期讓自己處於危險當中，才能保持動力。」
Rotman 認為這種感覺應該稱為「渴求進步」而非「處於危險當中」，不過完全他認同這位會計師的看法。不只是創業初期，而是整個公司都應該持續進步，求新求變，安逸只會使人怠惰。只有持續「渴求進步」，公司才能在戰場上生存下來。
- 億萬富翁 Mark Cuban：「成功沒有捷徑。」
NBA 達拉斯小牛隊的老闆Mark Cuban 對人生最佳的建議是：「腳踏實地、把體力發揮到極致、思考發揮到極致、把所有想法付諸實行。夢想沒有捷徑，必定是在極限中一步一步實現。」這種想法源自於他的父親，專職汽車內裝，非常鼓勵他去實踐夢想，但也要求他腳踏實地。
- 運動衣服品牌 Luluemon 創辦人 Chip Wilson：「尋求協助沒甚麼丟臉的。」
Chip Wilson 說：「我花了很長的時間才了解尋求幫助沒甚麼好丟臉的，因為人是樂於提供協助的。」他在 1991 年參與 Landmark 課程時發現這點，也讓他願意放下心房去相信別人、管理企業時將權力下放，這種信任模式奠基了 Luluemon 成功的基礎。因為當時他不只參與一間公司的創業，如果不相信別人，單靠他自己肯定忙不過來，企業成長也必定不會如此快速。
- 企業家 Tim Ferriss：「物以類聚，你跟朋友是同一種人。」
《The 4-Hour Workweek》（一週工作 4 小時，晉身新富族！）作者Tim Ferriss 說：「你就是五個你最常交往朋友的平均值。」他從一位摔角教練口中聽到這個概念，從此沒忘過。他不管參與新創公司、投資、交朋友，都秉持這樣原則。
- 露營品牌 Camping World 執行長 Marcus Lemonis：「找到自己能發光發熱的領域。」
接受 Business Insider訪問時，Marcus Lemonis 說：「不要在自己無法發揮所長的領域中安逸的過一天算一天，而是要全心全意投入能改進現狀、改進自己、甚至改變社會的領域。」
- 農產品批發商 Five Acre Farms 執行長 Dan Horan：「乾淨俐落，簡潔至上。」
Dan Horan 認為，讓產品保持簡單明瞭是最重要的，即便要花上大量的時間和成本研究，也是值得。一項產品要成功，背後的組織和架構固然非常龐大，但要讓消費者看到的成品一定是簡單好懂，因為今天的消費者沒人喜歡買一個產品還要讀一整本說明書。
- 設計公司 Hello Design 執行長 David Lai：「時間可貴。」
接受訪問時，David Lai 說：「一天只有 24 小時，一過去就再也拿不回來。而人就是靠這 24 小時來定義自己，我們做了甚麼事，就成為甚麼樣的人。」
- 房地產大亨 Barbara Corcoran：「去讓人羞辱一頓。」
Barbara Corcoran 接受訪問時，說自己所受到最大的鼓勵，其實是受到羞辱，藉此他才奮發向上，走到今天。他說：「從前的生意夥伴和男朋友都說過我不能沒有他們，因為我甚麼都不會。我非常受傷，但也因此有了想要進步的強烈意志，不斷嘗試、不斷追求成功，就因為不想讓這些人有一絲再羞辱我的機會。」
- 行銷平台 NewsCred 執行長 Shafqat Islam：「受到越多拒絕，才代表有越多成長。」
Shafqat Islam 也提到：「許多人提過這樣的觀念，所以我也不知道是從哪第一次聽到；不過可以確定的是，如果沒有受到許多拒絕，代表沒有把自己逼到極限。這個觀念尤其適合套用在新創公司上，因為有受到拒絕，才代表公司的創意確實有突破現狀。一方面可以從他人有建設的建議中修正方向，一方面也知道哪些人是專門唱衰的。」
- 分析資料庫 SumAll 執行長 Dane Atkinson：「學習說『不』，專心致志。」
接受訪問時，Atkinson 說：「專心實在太重要了！必須拒絕許多其他好的想法，才有可能實踐一個超棒的想法。如同公司每走一步，就必須拒絕其他可能，專心把一個目標實現。對許多老闆來說可能很困難，因為到底有沒有辦法把超棒想法實現，沒人知道。不過許多小公司就是在這種模稜良可之中掙扎，才讓公司主要目標無法快速達成。」
「例如為了拓展公司名聲，讓產品擁有許多支微末節的功能，反而拖累了原本產品最主要的功能，這樣子雖然業務有更多本錢拓展客源，但客戶的使用經驗很快就會回饋到業績本身。假如搜尋引擎是用來搜尋資料的，那在搜尋引擎本身功能穩定之前，公司根本不該為了加速拓展客源而投入過多資源去研究其他功能，反而應該專注於把搜尋引擎本身的能力發揮到極限。」
- 延伸閱讀：
190 追蹤橘報： 創業者不敢冒險又害怕失敗？學學矽谷創業家勇於顛覆產業的 Guts 吧！
開公司當 CEO 一點都不簡單！你知道「創業家精神」的真諦嗎？
投資報酬率最高的創業家必修課：讀完這 27 本好書！
(資料來源：Business Insider、圖片來源：Business Insider、Victor1558, CC Licensed)
Source: techorange.com