知名科技媒體《VentureBeat》 記者趕在 Facebook 工程主管 Jocelyn Goldfein 前往紐約與該公司工程師團隊談話之際，在紐約圖書館事先採訪了她，主要聊了 Facebook 做行動產品時所犯的錯誤與心得。以下是 Jocelyn Goldfein 的觀點摘編。
Goldfein 認為，Facebook 一開始的錯誤在於它把行動產應用當成了一個單純的 Web 終端，把所有現成功能一股腦塞進手機裏，希望通過 HTLM 5 的方式做行動產 App。正確的方式應該是在借鑒行動產端優勢，由行動產端從頭做起。
是給原有產品增加一個新功能，還是重新開發一款獨立的產品？
Goldfein 認為獨立的 App 會有更大的風險，它也許會打破之前的產品假設，人們會以不同的方式看這個產品，比如她認為 Facebook 應用中的 IM 功能表現得仍很像聊天，但用戶表示他們不確定消息是否及時發得到，他們覺得這跟發訊息並不一樣，對方可能在登錄時才看得到。
獨立產品帶來新體驗更有說服力的例子當屬最近才推出的 Paper，該產品 UI 出眾，通過算法和編輯從用戶的訊息流中摘取重要內容推薦給用戶。將個人狀態、興趣內容等訊息放在一個管道下並不是最好的做法，Paper 提供了消費訊息的另一種選擇，而且 Goldfein 認為還有很多不同的方法抽取 News Feed 的數據和圖片。
說到未來的發展，Goldfein 認為隨著平板的興起，Facebook 會推出更多基於平板的體驗。
目前該團隊還在努力探索 Facebook Home 符合市場的產品形式，這種深入 Android 平台的方式是 iOS 無法比擬的。
穿戴式科技也在興起，這裏也將有 Facebook 的身影。她認為微軟的 Windows Phone 平台也將占據更多的市佔率。Facebook 還將保持對亞洲、非洲和南美等新興市場的重視，除了越來越多的智慧型手機用戶外，許多功能機用戶也是 Facebook 所看重的。
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（轉載自合作媒體《36kr》）
Source: techorange.com