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人生就像打高爾夫:故意不去看沙坑與水塘,一球一球慢慢打一定會達陣的

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(本文為舊文分享) 我有一個朋友,曾經找來一位教練教他打高爾夫球,這位教練聽說已經70歲了,教了幾次後,他帶著我朋友上場正式打十八洞。 我朋友讓這位七十歲老翁先開球,只見桿子一刷,「嘩!」球飛出去,筆直向前,非常的直,但是──不遠。 球兒離果嶺還有一段距離就落地了,這位朋友心想,不怎樣嘛? 老翁說:「我知道你在想什麼。」 「我老了,七十歲了,沒辦法和你們比力氣,」他繼續說:「但,我還是可以靠一球一球打,來贏過你們。」 果不其然,打了幾洞之後,教練每一球精準至極、遙遙領先,這才讓這位朋友真正佩服。 故事還沒結束。 就這樣,他們一起走到了「最後一洞」,最後一洞,是要打過一個小湖泊,才能到達湖對面的果嶺。 他們一前一後,老翁同樣沒失誤,打到了對面的果嶺,而我朋友失誤連連,最慘的是,準備將球跨到湖的對岸,對準了老半天,遲遲不敢下桿。 「你一定在想,打進水裡就死定了!」老翁說:「就要罰桿了。」 朋友大笑。 「事實也是,」老翁說:「這個湖泊,十個人有八個都打不過去。你知道怎麼打嗎?」 朋友搖搖頭說不知道。 老翁笑呵呵的解答。 「這時候,就要想像『沒有水』。」他說:「心中無水,球兒不跑。」 那幾個月和教練學習的過程,這位朋友學到最大的一件事就是,高爾夫球場裡的大多數障礙物,很多都只是在發揮「障眼法」之效,當揮桿者看到前方有樹叢、沙坑、水塘,影響他的「心理」層面,比影響實際球路還大。 人生就像打高爾夫,眼中如果看不到沙坑或水塘,一球一球慢慢打,一定會愈打愈高。 但大部份的人,眼中滿是沙坑和水塘! 看,我在這間公司哪有希望啊?上面有至少十個高階主管把位子都佔滿了,等到他們退休還要30年啊!這,就是「沙坑」。 看!我這樣領2萬5薪水要領到什麼時候啊!買得起房子嗎?這,就是「水塘」。 但到這些障礙就裹足不前、心生沮喪,是大部份的人的「人之常情」。 大部份的人於是就沮喪、放棄、生氣、害怕、絕望、悵然、不玩了! 但,如果沒看到它們,一天一天努力的慢慢走,人生就像高爾夫,一定會打到最後一洞。 「我哪,三十歲就上球場了,」老翁說:「可是我到了六十九歲才真正學會打高爾夫。」 我朋友聽了,心中一凜。 別等到七十歲,如果四十歲前就能懂得「人生高爾夫」的真諦,在這個低薪、高壓、無未來的世代,或許會有很不一樣的人生等著你。 很不一樣的人生,就從換個工作開始吧。這個月,我們特別設計以下四堂相當務實的「自己當老闆」的課程,即將截止,歡迎趁最後機會報名: 首先,是我們的「部落客課程」,Mr.6x專家服務的研究部同仁,在我的領導下,在過去一個月來接觸並採訪了十位成功部落客,而這次,以我對部落客的了解,深度分析這十位,從最初的一開始,一直到一直到後來,他的收入,是怎麼成長的?他的收入來源,各是在哪兒?由我來說明講解,要如何將這些成功案例,複製在一般人的身上?歡迎點擊連結報名我們的「10個成功部落客如何靠部落格達到月收入10萬元,實際成功案例分析」課程(請注意:我們不教『日收入』十萬,若要這樣的收入,請去參加其他課程)。 第二堂則是專門研究網路上成功YouTube影片各種可能性,「YouTube影片國外100個成功案例策略解析一堂課」課程,精心選出一百個你可能不知道的YouTube影片,幫助你在短短三小時內,一次窺探整個YouTube的「各種可能性」。讓你一次學到最完整的影片案例,下一次你拍影片,可以立刻將這100個元素,選幾個,置放在你的影片裡面,它會到前所未有的境界。若有興趣,歡迎點擊這裡報名訂位。 第三堂則是「創造自己的媒體:由個人創立『自媒體』的國外55個成功案例解析」課程。所謂「自媒體」,就是以自己為品牌,以自己為媒體!有人是用「寫」的,有人是用「拍」的,有人更是用「錄」的(影片),有人是用「說」的。自媒體各式各樣的方法達成,同樣的結果都是:他們成為影響力極為巨大的發聲機器,他們甚至成為連政府都害怕、且不怎麼受控管的新興傳媒,最棒的是,你有什麼意見、什麼想法,或者想成為這個行業的領袖、讓你的產品賣得更好、或讓你輕鬆就能獲得忠誠粉絲,都可以透過這個「自媒體」去實現了。加上「Mr.6」經營自媒體與個人品牌的經驗,這堂課就是要讓你從此變得有「影響力」!有興趣的,歡迎點擊這裡報名訂位。 最後,也是在這個月,是我們的《教你60個可用在你身上的網路創業賺錢模式Business Model》密集課程,我將這些年來我所整理過的獲利模式、business model,各式各樣,一次大收集,一個一個有系統的教給你。有的成功,有的小有成功,有的失敗,有的只是理論,但它們都是有趣的新的思維。 這堂課適合的人包括以下五種人: 一、夢想開家「網店」,卻不確定自己怎麼在這麼眾多的網路商店中脫穎而出的上班族。 二、滿腦子「點子」但不知怎麼獲利的創業者。 三、已經在營運網站但尚未找到獲利模式的創業家。 四、想找人投資,卻寫不出一份很有說服力的(尤其欠缺商業收入模式)的創業者。 五、幫公司操盤網路行銷卻無法將行銷變成收入、需要思考看看能否建議出更好的定價、獲利模式的網路行銷人員。 [...]

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