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多倫多大學28年研究:高薪聘用一位超強員工,可以為公司旺8年、提升「其他人」8倍

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最近看到一則有趣的研究,多倫多大學學者研究了255個學校單位,時間跨了28年,觀察他們總體產出的表現(論文數),也觀察他們內部人員的聘用與離開,結果發現一個驚人的事── 當某組織聘了一位真的很強的人,過了沒多久,整個組織的表現,果然就狂升了54%。 很強。 但,奇怪的是,學者發現,就算這個人在中途就離開了這個組織,不幹了,這樣的優秀表現,竟然還能在此組織裡繼續延續高達「8年」。 8年! 就好像那個強人有「幽靈」似的,讓這個組織會繼續強8年。 到底是怎麼回事? 研究者覺得奇怪,再細看了數字,就發現,如果將那個很強的人的表現「移除」,不算在裡面,他們赫然發現,此組織的整體表現依然因為那個強人的加入而增加了48%。 也就是說,強人的加入,讓「其他人」也跟著變強了。 這研究真的很特別,經過這高達255個單位、28年的實驗觀察、這麼多這麼多的樣本數,結論竟然是,很強的人的「直接貢獻」在54%中其實只有6%,剩下的48%都是來自「間接帶起其他人」。 而48%和6%相比,剛好是「8倍」。也就是說,這個強人的加入,讓組織的「其他人」也跟著強了「8倍」。當強人加入時,很有可能不是強在自己的表現,而是整體組織他都有照顧到。 可能是有時協助事情時。 可能是參與會議之中改變了一些事。 也可能是平時在辦公室的對話潛移默化。 這是一份重要的研究,因為一般來說,薪資的決策,是來自於這個人進來後為組織、公司、部門所帶來的「直接價值」來決定的,通常老闆都會計算此人進公司之後,能「直接」為公司帶來多少營收? 但,根據此研究,一個有經驗的人,他的影響可能不是「直接」的。 所以,如果你自認為一個很厲害的人,下一次面試時,強調的不應該只是你個人多厲害,還可以提到你可以「影響其他人」,這時候,你的薪資,應該也可以以「8倍」為目標了! 昨天,某大企業的董事長兼總經理兼創辦人突然宣佈,有一個30歲以下的年輕員工,即將榮升「董事長特助」! 大家議論紛紛,聽說此人不是老闆的兒子,也不是什麼突然空降的美女,而是一位你我他平常一起工作的平輩同事。聽說,聽說,總之,大家七嘴八舌猜出了四位可能是這位「董事長特助」的人選。 結果出爐了!那個新特助,真的就是四位其中一位。 重點來了── 我們先不提那一位幸運兒的特色為何,先來談談另外三位「沒中的」。 這三位「沒中的」其中一位,29歲,是擁有外國回來超高學歷的「菁英份子」。 第二位,32歲,是擁有超強人氣、超nice、大家都喜歡也尊敬的「EQ王」。 第三位,26歲,則是年輕卻成功完成大任、每個主管都想當他伯樂的「千里馬」。 以上三位都「沒中」,沒有被選為特助,回到自己原本的位子上繼續奮鬥。 那,請問是誰被選為特助? 到底是哪一種人可能可以同時「擊敗」了菁英份子、EQ王、千里馬? 到底是哪一種人會呈現出更明顯的領導氣質? 這,就是我們創造這堂課「TOP-Elite」兩堂主管訓練課的目的。 所謂「TOP-Elite」,就是這堂課每屆(每兩週)只限10~20個人報名,5人即開課。 五年前的著作《搶先佈局10年後》的續集,就是這堂課程,經過四處訪談、蒐集資料的備課,現在,我以課程的方式,只提供給想當「那個人」的人。 很多人都有青春、有潛力、有熱情、渴望想成功。你憑什麼與眾不同? 這時候,你若有更高的「格局」,你所說出來的、寫出來的、思考的、談到的,都會立刻「超群」、超脫其他競爭者。 這是一堂前所未有的「人才訓練課程」,我們希望給出最大格局也最廣闊的智慧,總共2堂課,每兩週一堂2小時,期間有許多作業和任務完成,我們也會幫你塑造新的風格、新的方向,相信經過一個季的時間後,你變得不一樣,視野拉到「最大」,呈現在履歷表、思考、談吐、寫作、所有所有一切上面,筆者曾著《搶先佈局十年後》,這次將它成為一個前所未有的菁英訓練課程,所有資源灌注在TOP-Elite身上。 讓你在課程結束後,有機會得到更好的大未來。 最大最大的趨勢、最大最大的格局,歡迎點擊這裡立刻報名訂位。 以下是上一次參加TOP-Elite學員,給於課程的評價: 從事基金會的學員表示,講義豐富多元,講課內容很精彩,很讚!!提供的內容很值得嘗試或累積.令人相當雀躍! 某位創意總監表示,老師引用的案例非常豐富,內容教材很寬廣,吸收到很多想法。 [...]

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