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工作中出現「倦怠」危機正威脅疫情後的工作場所

商業

遙距工作可提高員工的健康和工作效率。 

紐約2021年5月27日 /美通社/ -- Catalyst 在一項「工作危機」全球調查中發現 92% 的員工表示他們因工作場所壓力、2019 冠狀病毒病的工作經歷及/或其個人生活而「倦怠」。研究人員說,遙距工作是一種改善員工福祉以及工作效率、創新、留任和共融的解決方案。在疫情期間受失業影響最嚴重的女性而言,這些發現至關重要。

這項「遙距工作可提高工作效率及控制精疲力竭」研究在全球調查了近 7,500 名員工,其將倦怠定義為「長期壓力導致身心疲憊,並帶來負面後果,包括與工作的精神距離和感到專業效率低下。」 這是 Catalyst 的未來公平工作研究系列的第一部分。

在分析中,作者 Tara Van Bommel 博士確定了三種倦怠類型:工作倦怠、2019 冠狀病毒病工作倦怠和個人倦怠。遙距工作可抑制所有三種倦怠類型,不管組別差異,例如性別或育兒狀況。這些數據表明,工作場所中對女性有效的方法均適用於每個人。

數據顯示,與不能選擇遙距工作的人相比,當公司提供遙距工作方案(包括靈活的工作地點、分佈的團隊及/或虛擬工作/遠程工作/居家工作)時,員工的工作倦怠減少了 26%。與不能選擇遙距工作或經理缺乏同理心的員工相比,可以選擇遙距工作及經理表現出同理心的員工,其工作倦怠下降了 43%。

該研究還發現,可以遙距工作的員工與不能遙距工作的員工相比,在明年另覓工作的可能性低 30%。與負責育兒且不能遙距工作的女性相比,需要育兒且可選擇遙距工作的女性,其打算離職的可能性低 32%。

毫不出奇,該報告指出,目前「隨時候命」的工作期望不能持續,並為組織提供以下消除職業倦怠的解決方案:

Catalyst 總裁兼行政總裁 Lorraine Hariton 表示:「倦怠會導致員工流失,但可以透過有意的遙距工作政策和共融、同理心的領導能力來緩解。有效為員工推行遙距及靈活工作方案,最終將幫助組織獲得更多人才和更少員工流動,並提高創新和工作效率。」 

此處了解更多資訊並下載研究結果。

關於 Catalyst
Catalyst 是一家全球性非牟利組織,與全球一些最有影響力的行政總裁及領先公司合作,協助建立適合女性的工作場所。Catalyst 成立於 1962 年,透過開創性的研究、實用工具,以及久經考驗的解決方案來推動變革,以加速及推動女性進入領導層,因為女性的進步就是每個人的進步。

聯絡人:
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傳媒及公共關係副總裁
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