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幾日前， YouTube宣佈收購一家短片製作及發行公司 Next New Networks，斥資不到 100萬美元，買下做內容的公司， Google的葫蘆到底賣甚麼藥？
根據 Google官方解話，他們沒打算改變作為技術平台的策略。但為了讓 YouTube社群有能力開發更高質量的內容， Google乾脆收購一家擁有高超製片技術的公司，成立一支新團隊 YouTube Next，讓他們協助和指導如何製作更高質素的影片。
換言之 Google認為目前的 YouTube影片水準不夠高？然而，網站流量已經很高，升級的目標應該不是為了流量，相信有可能為了廣告客戶。眾所周知， YouTube雄霸互聯網多年，再加上 Google無所不曉的資料庫，賺錢能力竟一直為人所詬病。我認為 Google是希望盡快提升 YouTube的賺錢能力。
YouTube的厲害之處，在於技術完全超班，對媒體公司而言，可以節省大量不必要的人手和開支。
事實上，在互聯網串流影片的成本昂貴，即使近年多了內容傳遞網絡（ Content Delivery Network）供應商，尤其要傳送到世界各地的觀眾，並不是一般公司能夠負擔。更重要是， YouTube擁有無可匹敵的全球觀眾群。
Google的終極強項是廣告，世界上難有公司能與之匹敵，除了 facebook之外。
因此， Google的理想是：將內容和廣告兩個本來綑綁於一起的工作，徹底地分割開來。以後不理品牌好，媒體公司也好，只管專注做內容，不用再為宣傳推廣等方面粗心。好處有千百萬個，壞處只有一個，就是 Google要跟你分享廣告利潤。
在某程度上， Google一直很低調，他們正在等待宣傳推廣起革命的那天。
有個誇張但到肉的比喻：「從 mass marketing宣告死亡那刻開始，互聯網推廣會像性一樣，只有失敗者才要付錢。」說不用錢，當然是誇張，錢只是從廣告推銷員，轉移到 Google和最有創意的人手裏罷了。
《2011年3月12日刊於蘋果日報》