媽媽這份「工作」是所有職業中工作量最大，時間卻最不夠，怎麼辦？

2030年，職場的工作方式，變得非常的不一樣。以前的超時工作、不公平薪資……這些問題都獲得了解決。 解決的人，人稱「柯教授」，正是當年諾貝爾獎得主。柯教授發明了一個新方法，被譽為21世紀的管理學最大的改革。 柯教授發現，每個人天生就對統御自己的「時間」的方式，不太一樣。 有人比較急，做事快，有效率。這些人往往可以高速處理掉很多事，這種人的職場表現向來不差，薪資也高。 有人比較鈍、比較慢，人生從來沒有好過。 有人則容易做膩一件事，但優點是願意跳來跳去做不一樣的事。 有人喜歡做簡單的事，但願意一次同時處理好幾件工作。 以前的想法，都是想辦法將以上所有的人，放在同一個磅秤上，一樣的上下班時間，一樣的期限，一樣的工作。每個人儘管對時間的觀念不同，卻必須符合公司規定，不符要求的人，則被公司淘汰──但柯教授說，不！ 時代過去了。 2030年之前，經過好長的實驗，在各國民意代表立法的推動下，職場終於進入了一個新型態的工作模式── 每個人，透過電腦的演算，被公正的測出他們工作的速度和傾向。 有的比較快，比較會安排時間，或許比較熟練，反應機敏，他們就被安排比較短的工時。有些人則被安排比較多樣化的工作，或比較單一的工作，甚至有人是日夜顛倒的工作。 重點是：人人都會很滿意他的工作時間。 而企業，因為法律規定，必須給它的員工一個符合該員實測出來最適合的工作模式，如果沒有，則被罰款、吊銷營業執照，甚至判刑。 總體來看，人們的工作「總效率」增加了，許多採用這樣工作分配的企業或工廠，一個月產出的效益是之前10個月之多，驚人的成效，讓人類繼工業革命、電腦革命、網路革命之後，再一次的宣告「時間革命」。 就當大家都歡慶「時間革命」，柯教授也站上諾貝爾獎的最高榮譽的某一天。 某一天，一場5000人的演講，柯教授風光的站在台上，侃侃而談他當年如何研究出這樣「職場平等」的新觀念，突然，發生了一件事。 這件事讓在現場近5000名聽眾，一致的轉過頭去── 有一個女子，歇斯底里的大叫了起來！ 「柯教授。」女子從台下後方大聲說：「我覺得你講的，根本就是屁！」 用詞激進，所有人都嚇了一跳。 「你的，讓上班的人很爽，但沒上班的人咧？」她大吼：「你知道你還漏掉了哪一個『職業』嗎？」 柯教授愣住。 「你老婆咧？」她開始人身攻擊：「你現在在這裡演講，那她在哪裡？在顧XX小孩？」 這位媽媽罵出了三字經，全場愕然，柯教授臉也都變了。 「我目前仍單身，這位太太，」柯教授說：「不過，我可以想辦法回答你這個問題。」 「你知道問題在哪？」這位太太打斷教授的話：「你還漏了一個職業，還沒有照顧到！你怎麼可以漏掉這個職業？」 柯教授滿臉問號，顯然很想知道這位大吼大叫的女子，到底指的是哪一個「職業」？ 到底她代表著哪一支「工會」？ 還沒被這麼棒的職場系統給「照顧」到？ 「那就是『媽媽』這個職業啊！」女子大叫：「對媽媽來說，工時不公平！企業降低工時，媽媽卻不降！」 這次演講，因為是LIVE節目，這名歇斯底里大吼的女子，即時的被播送到全世界。 「我要煮飯，我要洗衣，我還要送小孩……我要和朋友聚餐，我還要去運動！」她在世界的面前，怒吼。 她的怒吼，顯然被全世界聽到了。隔個周末，媽媽們開始遊行，佔據了整塊道路，有的要求學校改變上課時間，有的要求補助安親托兒班，有的還要求政府給更多津貼補助媽媽們的辛勞……這是人類史上第一次、也是最大的一次的「媽媽工運」！ 柯教授覺得有理，開始了為期三個月的「緊急研究」。 他找來了各領域專家，對於「媽媽」這個行業，特別的去研究。 然後，他才驚然發現，媽媽這份「工作」的「特殊性」。 首先，他發現，大部份的工作者都可以是成功的，但大部份的「媽媽」卻是失敗的。 大部份的工作者可以透過調整時間來讓自己滿意這份工作，但大部份的「媽媽」的時間是無法隨意調整的。 當一個媽媽，是無法選擇時間的。她的時間，必須配合著所有學校的時間，全國的媽媽都一樣的時間，早上，中午，傍晚，晚上。也就是說，一個媽媽的工作，完全無法依著她個人的時間特質來調整。 [...]

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