什麼是中國的新創業時代？以王強、俞敏洪、徐小平 1996 年回國創業的時間為界，到今天，兩個時代之間發生了怎樣的本質變化？在湧動的時代裡，又有什麼樣本質的東西對創業者而言，是不會發生改變的？真格基金合夥人、新東方聯合創始人王強在昨天的 WISE Talk 上做了分享（以下文字以王強第一人稱撰寫）。
感謝大家，聽完 Rahul Sood（微軟創投創辦人） 站在世界的頂峰跟大家分享了現代新世界正在往哪走，我作為一個中國創業的過來人，現在又和小平一起做早期的投資，我想和大家分享一下，我們的年代到現在的年代，新創公司生態究竟發生什麼樣本質的變化？
從柳傳志到馬雲到俞敏洪，作為我們那一代的創辦人，當時跟著俞敏洪創業只為一個東西 —— 讓自己的物質生活變得和昨天不同。那個時候你要問柳傳志他是為了將來收購 IBM？我想恐怕他做惡夢也不敢說，馬雲也不會想到要用阿里巴巴顛覆整個貿易文明。
96 年我們從美國回來，做新東方做了 10 年，新東方以後，我和小平出來繼續延續新東方另一半夢想 —— 當時新東方提了兩個口號，讓新東方成為留學出國的橋樑，歸國創業的彩虹。後來我們覺得既然當年我們在新東方有後面這個夢想，為什麼不能實現一下呢？所以 2011 年我和小平決定做一個資助初創的創業者們來一起做夢的東西，我們就進入早期的投資領域。
新創業時代關鍵詞：選擇、應變、動機、回報。
- 中國新創業時代正在發生本質的變化
這兩年通過跟早期創業的年輕人接觸，我發現創業正在發生本質的變化。我稱之為「中國新創業時代」的本質正在越來越凸顯。它圍繞著幾個詞：
第一，選擇。你敢不敢於選擇？
Rahul Sood 說你是選擇找一個安適高薪的龐大公司，到那裡管走廊，拿著高薪，還是選擇一個現在看來就如同霧霾一樣的前途，看不到晴空萬里？選擇是非常痛苦的東西，為什麼呢？莎士比亞當年的名著說生存還是毀滅，是人類的大問題。正是由於這個問題，問出了人類內心最深邃的潛意識的困難，它的結果就是你生存還是沒法生存。
我覺得大到人類的選擇，小到生活剎那間的選擇都非常重要，創業不僅要選擇，選擇完了以後還要面對殘酷的市場搏殺，面對隨時而來的挑戰和回應。
大家知道上個世紀英國大歷史學家研究歷史，研究結果涵蓋了各種文明形態，總結出這些文明怎麼出來了，怎麼就繁榮了，最後怎麼死掉的。上千類的文明，小到部落文明，大到國家文明，民族文明，分析來分析去就兩個問題——挑戰和回應的關係問題，所有死掉的文明都是在突如其來、沒有準備好的各種挑戰面前，它喪失了，在第一時間沒有做出正確決定的回應，因此它就死掉了。
所以我覺得創業第二步你的體驗肯定是這樣，面對慘烈的、各種突如其來的、你想像不到的情況，包括水軍，一剎那決定錯了，就可能全軍覆沒。所以創業者心裡要迅速成長，迅速成熟。
第三，如果為了錢千萬別走進創業這行，搶銀行更快。我始終認為金錢只是一種品德的延伸品。創業者究竟最後是靠什麼贏得了市場、贏得了消費者？是靠優秀的品德。
兒子說，爹你寫詩寫的這麼好，能不能教我？不要專注於那些咬文嚼字的表面，我告訴你，真正學好詩，工夫在詩外。創業也一樣，無論你進入哪個行業，真正要靠優秀把你所謂企業的深度做出來，當你的靈魂和別的企業不同的時候，這就是你最大的競爭壁壘。
最後，創業者會有一個偉大的回報，這個回報是通過你的辛勤、你的專注、你的激情，通過帶領團隊一望無際的拼殺，通過 30 年、50 年拼出了完全不同的東西。
我常常思考永恆是什麼，為什麼有人 30 歲死了，大家永遠懷念他？這就是生命永恆和不永恆的區別，有些人活著他們已經死了，有些人死了他們卻活著。如果創業者堅韌不拔地走下去，讓你們的夢想從改變自身的物質生命開始，到改變自己精神生命，到感染一群人跟你奮鬥人的生命，最後直接改變局部世界甚至整個世界，你的生命的永恆性就出現了，你其他的回報才有了。
我覺得這是發生本質變化的東西。
- 新創業時代創業者：Follow your dream
現在我簡單再回顧一下真格基金這兩年投的四類創業者，他們代表了現在我成為新創業時代的年輕人的風貌。
1. 新一代偶像級的市場行銷高手
2010 年 3 月之前，我們投了陳歐，陳歐是現在新一代偶像級的市場行銷高手，他說：「我是陳歐，我為自己代言」，成為了前幾年很紅的陳歐體。陳歐從 2010 年 3 月開始走進垂直化妝品市場，我們沒看好，說你連女朋友都沒有怎麼能熟悉化妝品呢？難道你們三個哥們互畫嗎？創業得有起碼的真知，但陳歐說，「我對市場有敏銳的感覺」。
當年小平慧眼，陳歐剛創業的時候投了 30 萬美金，整整四年今年能夠順利在美國上市，這個公司整整四年，到今年是銷售 100～120 億，原本這樣一個突飛猛進進來的公司本來不大可能成，因為有阿里巴巴、有騰訊在，怎麼會短短的四年殺出這樣一個東西？
但是陳歐的狼性就體現在，為什麼找那些人代言？他們代言還不如我，我是陳歐，我為我自己代言，這麼一說反而在整個年輕一代間產生了巨大的反響，呼應了這種行銷的速度，所以聚美突飛猛進。陳歐代表的是一類新創公司——創業成為自己生命存在的一種宣言。你們看吧，四年後他印證了。
2. 把創業當探索人生生命樂趣的一個最終極表現
第二，我們投了一個叫季逸超的小孩，今年 21 歲，他是一個 Geek ，19 歲就做了手機上的瀏覽器猛獁，19 歲的時候就是非常聰明的。他一輩子只是選擇那些和直接現實沒什麼關係的事，他的口頭禪就是找沒用的事來做，這是我人生的樂趣。
我們發現這也是現在新一代創辦人的特質 —— 做創業公司成為探索人生生命樂趣的一個極高表現、最終極表現，其他東西沒法體現我對生命中的樂趣那種至高無上的探索。他並不關注我能不能上最好的大學，他是北大附小出來的，聯考的時候他卻不在乎，沒進入北大，沒進入清華，但是他在 19 歲做出了猛獁瀏覽器。真格投他的時候，其實也不覺得他能夠直接做出什麼有市場意義的東西，但我們投的時候從來不會問這個東西能夠賺多少錢，實踐來看，老天給我們的回報非常好。
投資的工夫在投資之外，大家都在算數字的時候我就不算，你可能獲得的就是大數字。你天天算小數字，加在一起也是非常有希望限的，人生和投資創業都是一樣的道理。後阿里季逸超又發明了手機上的針對蘋果的輸入法，大家用了以後覺得很好，現在三星跟他在談，能不能用他的產品。5 月份他即將要推出讓我們眼睛一亮的一個東西，真是智能搜索的新的產品，真正顛覆了我們對搜索的全部實踐。我現在不便透露，5 月份大家可以去他的發佈會。
3. 工程師科學家改變世界的夢
第三個就是我們最自豪能投到的一位創辦人，趙勇。
趙勇他原來是 Google Glass 的主設計師之一，當時我們兩次在矽谷和趙勇喝酒，感覺到趙勇內心湧動著一種東西。小平就開始使用他最殺手級的東西 ——「忽悠」，我們花了一年半左右的時間來忽悠，最後令我們沒有想到的是，趙勇真的說我現在要回國了，離開 Google，我要讓我的計算機識別的科學家夢想在中國實現。
去年趙勇拎著皮箱告別 Google，回到小平的住處。回來之前，很多基金都非常興奮，都說肯定投他啊。但當天晚上小平告訴趙勇，你現在沒有產品，也沒有什麼方向，大家可能就不投了。趙勇說，不投我也回來了，他們不投我也已經辭了，小平就說，真格答應，如果他們不投，我們把答應好的全投了，你敢扔掉 Google 的年薪，為什麼我們不敢扔我們的錢？
後來我們非常快樂地走到了今天，趙勇公司的產品雛形將是令世界眼前一亮的東西，趙勇給我們描述，他說讓攝影鏡頭帶上人的眼睛和人的腦子，他的公司名字叫格靈深瞳，一閃誰都跑不了。
所以趙勇代表著典型的工程師科學家改變世界的夢，就像 Google Glass，像 Google 自動駕駛車這樣的級別，他要做世界級的東西，這是他這類人創業的目標。
後來真格又投了一家做喪葬用品的公司，剛開始看到這個 Case 的時候，真格內部有人說別投這個，有點不吉利。我和小平眼睛一亮，覺得這是改變人類的。這個創辦人帶著家庭的痛苦，經歷了母親的離開，感覺到中國的喪葬業太黑了，太不光明了，裡面要顛覆的東西太多了，為什麼不能用真正高科技的手段做 O2O？
我們感覺他有一種夢想，要用高科技的手段加上人文的關懷顛覆傳統。讓大家像對生一樣來敬仰死亡，讓大家像對生一樣追求死亡的關懷、溫情，把冰冷在每一個過程中融化，這就是改變世界的東西。
總結一下，真格兩年投資了 90 個公司，我們天天接觸到嶄新一代的創業者，他們都陽光，非常陽光。而且現在這個時代更需要陽光，不陽光外面就是霧霾，你自己都看不見，市場在哪更看不見，得自己充滿陽光，有堅信的東西。
我們投資的創業者，他們選擇的行業都是他們在睡夢裡也想實現的，他們早已經知道，我十年以後就是做這個，只不過提前到今天。並且他們都很有能力，非常專注。你想陳歐現在做了 100 億，我們半夜兩三點到他辦公室，他還在那指揮，好像他們不需要睡覺，趙勇也天天領著他們公司日以繼夜往前奔。
你們說什麼是企業發展的速度？大家都談到速度，互聯網時代，大家認為速度最重要，我認為其實有相對速度和絕對速度 —— 相對速度就是大家有的你也有，他們有錢、你也有錢，他有的你也有的話，只能是相對。絕對速度是什麼？就是一個企業的靈魂，看你想的多麼深，如果你不能想的深，你只擁有表層的東西，你跑出來的概率不大的。
就像當年我們讀過的《烏兔賽跑》，我們津津樂道說烏龜太牛了，專注、不自傲，兔子有什麼？本來應該第一，結果倒數第一。當年錢鍾書先生說，這個前提只例舉了兔子睡覺的情況，但如果兔子不睡覺，烏龜永遠追不上它，這就是絕對速度和相對速度的辯證關係，如果你聰明、專注、有先機，又像兔子一樣不睡覺，烏龜後發起來怎麼能追得到你？
綜合來說我，我想作為創業者都要在一個漫長的心態中，艱難地挺進。創業從疑慮開始，然後你不斷地點燃你的激情，點燃別人的激情，只有這樣化解成每天做的東西，才能一如既往地往前走。我們在黑暗中摸索，我們能給出什麼就給出什麼，我們現在的疑慮正應該是我們的激情，我們現在的激情正應該是我們真正做的任務，這就是我理解的嶄新的創業時代和精神。
延伸閱讀：
從矽谷辭掉微軟工作、賣房賣車到中國創業，他看到的市場是什麼？
（轉載自合作媒體《36kr》）
Source: techorange.com
