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中國新世代創投家:如果為了錢千萬別走進創業這行,搶銀行更快

商業

什麼是中國的新創業時代?以王強、俞敏洪、徐小平 1996 年回國創業的時間為界,到今天,兩個時代之間發生了怎樣的本質變化?在湧動的時代裡,又有什麼樣本質的東西對創業者而言,是不會發生改變的?真格基金合夥人、新東方聯合創始人王強在昨天的 WISE Talk 上做了分享(以下文字以王強第一人稱撰寫)。

感謝大家,聽完 Rahul Sood(微軟創投創辦人) 站在世界的頂峰跟大家分享了現代新世界正在往哪走,我作為一個中國創業的過來人,現在又和小平一起做早期的投資,我想和大家分享一下,我們的年代到現在的年代,新創公司生態究竟發生什麼樣本質的變化?

從柳傳志到馬雲到俞敏洪,作為我們那一代的創辦人,當時跟著俞敏洪創業只為一個東西 —— 讓自己的物質生活變得和昨天不同。那個時候你要問柳傳志他是為了將來收購 IBM?我想恐怕他做惡夢也不敢說,馬雲也不會想到要用阿里巴巴顛覆整個貿易文明。

96 年我們從美國回來,做新東方做了 10 年,新東方以後,我和小平出來繼續延續新東方另一半夢想 —— 當時新東方提了兩個口號,讓新東方成為留學出國的橋樑,歸國創業的彩虹。後來我們覺得既然當年我們在新東方有後面這個夢想,為什麼不能實現一下呢?所以 2011 年我和小平決定做一個資助初創的創業者們來一起做夢的東西,我們就進入早期的投資領域。

新創業時代關鍵詞:選擇、應變、動機、回報。

  • 中國新創業時代正在發生本質的變化

這兩年通過跟早期創業的年輕人接觸,我發現創業正在發生本質的變化。我稱之為「中國新創業時代」的本質正在越來越凸顯。它圍繞著幾個詞:

第一,選擇。你敢不敢於選擇?

Rahul Sood 說你是選擇找一個安適高薪的龐大公司,到那裡管走廊,拿著高薪,還是選擇一個現在看來就如同霧霾一樣的前途,看不到晴空萬里?選擇是非常痛苦的東西,為什麼呢?莎士比亞當年的名著說生存還是毀滅,是人類的大問題。正是由於這個問題,問出了人類內心最深邃的潛意識的困難,它的結果就是你生存還是沒法生存。

我覺得大到人類的選擇,小到生活剎那間的選擇都非常重要,創業不僅要選擇,選擇完了以後還要面對殘酷的市場搏殺,面對隨時而來的挑戰和回應。

大家知道上個世紀英國大歷史學家研究歷史,研究結果涵蓋了各種文明形態,總結出這些文明怎麼出來了,怎麼就繁榮了,最後怎麼死掉的。上千類的文明,小到部落文明,大到國家文明,民族文明,分析來分析去就兩個問題——挑戰和回應的關係問題,所有死掉的文明都是在突如其來、沒有準備好的各種挑戰面前,它喪失了,在第一時間沒有做出正確決定的回應,因此它就死掉了。

所以我覺得創業第二步你的體驗肯定是這樣,面對慘烈的、各種突如其來的、你想像不到的情況,包括水軍,一剎那決定錯了,就可能全軍覆沒。所以創業者心裡要迅速成長,迅速成熟。

第三,如果為了錢千萬別走進創業這行,搶銀行更快。我始終認為金錢只是一種品德的延伸品。創業者究竟最後是靠什麼贏得了市場、贏得了消費者?是靠優秀的品德。

兒子說,爹你寫詩寫的這麼好,能不能教我?不要專注於那些咬文嚼字的表面,我告訴你,真正學好詩,工夫在詩外。創業也一樣,無論你進入哪個行業,真正要靠優秀把你所謂企業的深度做出來,當你的靈魂和別的企業不同的時候,這就是你最大的競爭壁壘。

最後,創業者會有一個偉大的回報,這個回報是通過你的辛勤、你的專注、你的激情,通過帶領團隊一望無際的拼殺,通過 30 年、50 年拼出了完全不同的東西。

我常常思考永恆是什麼,為什麼有人 30 歲死了,大家永遠懷念他?這就是生命永恆和不永恆的區別,有些人活著他們已經死了,有些人死了他們卻活著。如果創業者堅韌不拔地走下去,讓你們的夢想從改變自身的物質生命開始,到改變自己精神生命,到感染一群人跟你奮鬥人的生命,最後直接改變局部世界甚至整個世界,你的生命的永恆性就出現了,你其他的回報才有了。

我覺得這是發生本質變化的東西。

  • 新創業時代創業者:Follow your dream

現在我簡單再回顧一下真格基金這兩年投的四類創業者,他們代表了現在我成為新創業時代的年輕人的風貌。

1. 新一代偶像級的市場行銷高手

2010 年 3 月之前,我們投了陳歐,陳歐是現在新一代偶像級的市場行銷高手,他說:「我是陳歐,我為自己代言」,成為了前幾年很紅的陳歐體。陳歐從 2010 年 3 月開始走進垂直化妝品市場,我們沒看好,說你連女朋友都沒有怎麼能熟悉化妝品呢?難道你們三個哥們互畫嗎?創業得有起碼的真知,但陳歐說,「我對市場有敏銳的感覺」。

當年小平慧眼,陳歐剛創業的時候投了 30 萬美金,整整四年今年能夠順利在美國上市,這個公司整整四年,到今年是銷售 100~120 億,原本這樣一個突飛猛進進來的公司本來不大可能成,因為有阿里巴巴、有騰訊在,怎麼會短短的四年殺出這樣一個東西?

但是陳歐的狼性就體現在,為什麼找那些人代言?他們代言還不如我,我是陳歐,我為我自己代言,這麼一說反而在整個年輕一代間產生了巨大的反響,呼應了這種行銷的速度,所以聚美突飛猛進。陳歐代表的是一類新創公司——創業成為自己生命存在的一種宣言。你們看吧,四年後他印證了​​。

2. 把創業當探索人生生命樂趣的一個最終極表現

第二,我們投了一個叫季逸超的小孩,今年 21 歲,他是一個 Geek ,19 歲就做了手機上的瀏覽器猛獁,19 歲的時候就是非常聰明的。他一輩子只是選擇那些和直接現實沒什麼關係的事,他的口頭禪就是找沒用的事來做,這是我人生的樂趣。

我們發現這也是現在新一代創辦人的特質 —— 做創業公司成為探索人生生命樂趣的一個極高表現、最終極表現,其他東西沒法體現我對生命中的樂趣那種至高無上的探索。他並不關注我能不能上最好的大學,他是北大附小出來的,聯考的時候他卻不在乎,沒進入北大,沒進入清華,但是他在 19 歲做出了猛獁瀏覽器。真格投他的時候,其實也不覺得他能夠直接做出什麼有市場意義的東西,但我們投的時候從來不會問這個東西能夠賺多少錢,實踐來看,老天給我們的回報非常好。

投資的工夫在投資之外,大家都在算數字的時候我就不算,你可能獲得的就是大數字。你天天算小數字,加在一起也是非常有希望限的,人生和投資創業都是一樣的道理。後阿里季逸超又發明了手機上的針對蘋果的輸入法,大家用了以後覺得很好,現在三星跟他在談,能不能用他的產品。5 月份他即將要推出讓我們眼睛一亮的一個東西,真是智能搜索的新的產品,真正顛覆了我們對搜索的全部實踐。我現在不便透露,5 月份大家可以去他的發佈會。

3. 工程師科學家改變世界的夢

第三個就是我們最自豪能投到的一位創辦人,趙勇。

趙勇他原​​來是 Google Glass 的主設計師之一,當時我們兩次在矽谷和趙勇喝酒,感覺到趙勇內心湧動著一種東西。小平就開始使用他最殺手級的東西 ——「忽悠」,我們花了一年半左右的時間來忽悠,最後令我們沒有想到的是,趙勇真的說我現在要回國了,離開 Google,我要讓我的計算機識別的科學家夢想在中國實現。

去年趙勇拎著皮箱告別 Google,回到小平的住處。回來之前,很多基金都非常興奮,都說肯定投他啊。但當天晚上小平告訴趙勇,你現在沒有產品,也沒有什麼方向,大家可能就不投了。趙勇說,不投我也回來了,他們不投我也已經辭了,小平就說,真格答應,如果他們不投,我們把答應好的全投了,你敢扔掉 Google 的年薪,為什麼我們不敢扔我們的錢?

後來我們非常快樂地走到了今天,趙勇公司的產品雛形將是令世界眼前一亮的東西,趙勇給我們描述,他說讓攝影鏡頭帶上人的眼睛和人的腦子,他的公司名字叫格靈深瞳,一閃誰都跑不了。

所以趙勇代表著典型的工程師科學家改變世界的夢,就像 Google Glass,像 Google 自動駕駛車這樣的級別,他要做世界級的東西,這是他這類人創業的目標。

後來真格又投了一家做喪葬用品的公司,剛開始看到這個 Case 的時候,真格內部有人說別投這個,有點不吉利。我和小平眼睛一亮,覺得這是改變人類的。這個創辦人帶著家庭的痛苦,經歷了母親的離開,感覺到中國的喪葬業太黑了,太不光明了,裡面要顛覆的東西太多了,為什麼不能用真正高科技的手段做 O2O?

我們感覺他有一種夢想,要用高科技的手段加上人文的關懷顛覆傳統。讓大家像對生一樣來敬仰死亡,讓大家像對生一樣追求死亡的關懷、溫情,把冰冷在每一個過程中融化,這就是改變世界的東西。

總結一下,真格兩年投資了 90 個公司,我們天天接觸到嶄新一代的創業者,他們都陽光,非常陽光。而且現在這個時代更需要陽光,不陽光外面就是霧霾,你自己都看不見,市場在哪更看不見,得自己充滿陽光,有堅信的東西。

我們投資的創業者,他們選擇的行業都是他們在睡夢裡也想實現的,他們早已經知道,我十年以後就是做這個,只不過提前到今天並且他們都很有能力,非常專注。你想陳歐現在做了 100 億,我們半夜兩三點到他辦公室,他還在那指揮,好像他們不需要睡覺,趙勇也天天領著他們公司日以繼夜往前奔。

你們說什麼是企業發展的速度?大家都談到速度,互聯網時代,大家認為速度最重要,我認為其實有相對速度和絕對速度 —— 相對速度就是大家有的你也有,他們有錢、你也有錢,他有的你也有的話,只能是相對。絕對速度是什麼?就是一個​​企業的靈魂,看你想的多麼深,如果你不能想的深,你只擁有表層的東西,你跑出來的概率不大的

就像當年我們讀過的《烏兔賽跑》,我們津津樂道說烏龜太牛了,專注、不自傲,兔子有什麼?本來應該第一,結果倒數第一。當年錢鍾書先生說,這個前提只例舉了兔子睡覺的情況,但如果兔子不睡覺,烏龜永遠追不上它,這就是絕對速度和相對速度的辯證關係,如果你聰明、專注、有先機,又像兔子一樣不睡覺,烏龜後發起來怎麼能追得到你?

綜合來說我,我想作為創業者都要在一個漫長的心態中,艱難地挺進。創業從疑慮開始,然後你不斷地點燃你的激情,點燃別人的激情,只有這樣化解成每天做的東西,才能一如既往地往前走。我們在黑暗中摸索,我們能給出什麼就給出什麼,我們現在的疑慮正應該是我們的激情,我們現在的激情正應該是我們真正做的任務,這就是我理解的嶄新的創業時代和精神。

延伸閱讀:

從矽谷辭掉微軟工作、賣房賣車到中國創業,他看到的市場是什麼?

(轉載自合作媒體《36kr》)

Source: techorange.com

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