原文作者：賓果人生
員工態度萎靡時，許多主管會用加薪來激勵士氣，員工獲得加薪與紅利當然很高興啊，不過，單靠「錢」是否能有效提升員工表現呢？
如果加薪是萬靈丹，那麼企業只要資金雄厚就必然成功？而依業績決定收入的業務員也都登峰造極？當然事實並非如此。哈佛商業評論一文就指出，單靠金錢並無法讓工作團隊赴湯蹈火、全力以赴。
那麼除了加薪，主管還能如何鼓勵團隊呢？以下 5 個方法提供給各位主管與準主管，讓員工發揮最大潛力，享受工作、收穫成功。
- 一、給員工學習的機會
持續給員工學習的機會，適時提供訓練課程，讓員工接觸新技巧，使其工作能力更上一層樓。這對聰明的員工尤其重要，因為若當下的工作了無新意，他可能會考慮跳槽以試試自己身手。
- 二、感謝與讚賞
當員工表現優異或解決難題時，應多給予肯定，可以在開會時公開稱讚優秀員工，或是私下用 email 表達感謝皆可，形式不拘，只要讓員工感受到心意，員工便會更有信心與動力，也更信服主管。
- 三、放手讓員工自主
主管若過分干涉員工工作方式與細節，不讓員工冒險嘗試，則員工充其量只是顆棋子，無法發揮其自身價值；反之，若能讓員工負起責任、獨立自主，接受無關緊要的小失誤，他們就能有效學習，甚至想出創新方案。
- 四、 改善工作氣氛
如果一進辦公室，就得苦悶工作 8 小時，工作情緒這麼差，效率當然非常低落，所以要設法讓員工享受在辦公室的時光。怎麼做呢？首先，工作環境應明亮舒適，擺設盆栽等等，讓員工每早都期待進辦公室，下班還捨不得走！
再來，主管還要跟員工建立良好連結，讓辦公室猶如員工第二個家，例如與員工閒話家常、一起慶祝佳節、體貼員工處境等等，另外也要維繫團隊之間的感情，讓同事之間相處融洽，才能合作無間，共享工作成果。
- 五、刺激員工成長
如果員工開始對工作感到厭倦無趣，此時主管應搬出富挑戰性的工作，讓員工找到努力的目標，奮力突破極限。主管也應配合提供訓練計畫，藉以協助員工突破該項挑戰，訓練主題不限，從專業技術、生活智慧、到人際關係等等皆可。主管若真心關切員工的成長，必能深得團隊信任，又讓員工成長茁壯，對公司業績與同事間的感情都頗有助益。
試試以上 5 個方法，讓員工看見主管的用心，使公司在積極愉快的氣氛中順利發展。
歡迎讀者提供其他方法。
（資料來源： Inc.；圖片來源：Wikipedia , CC Licensed. )
Source: techorange.com
