這兩年，社交遊戲（Social Games）的發展突飛猛進，其中Zynga的公司估值已逾50億美元，超越傳統遊戲業龍頭Electronic Arts。
由於社交遊戲的商業模式以出售虛擬貨物為主，自然惹來爭議，「社交遊戲是否呈泡沫現象」？
然而，社交遊戲的盈利模式並不限於虛擬貨物，舉例最近Zynga宣佈跟Lady Gaga合作，推出特別版開心農場（Farm Ville），取名Gaga Ville，以後在facebook（fb）或iPhone耕田，說不定還會遇到這位大明星。
我最近遇到手機軟件開發商老闆Jason，傾談後才知道在Lady Gaga之外，其實還有許多品牌或企業，都開始意識到遊戲的威力。Jason創辦的公司Cherrypicks在行頭已經11年，其間經歷科網爆破和金融海嘯衝擊，同期創業的行家大部份捱不住，他們亦經過多次轉型和創新，最終才能贏得大品牌信任。
問起Jason有沒有自行研發的產品，原來他們也有一款iPhone撲蝶遊戲iButterfly，結合體感遊戲（Motion Games）和虛擬實景（Augmented Reality），去年在日本推出，大受歡迎。最近在香港推出，讓玩家透過遊戲取得免費優惠券，據悉最早幾個合作的品牌包括adidas。
做人父母後才發現，原來遊戲對學習的幫助可以很大。
女兒起床比我早，每天早上，她會拿我的iPhone玩遊戲，她最愛一個訓練英文生字的遊戲：由電腦出題，讀出英文生字，然後她在幾個答案中選對的一個。
每當女兒答對的時候，都會有掌聲鼓勵，連續答對還有她最喜歡的「貼紙」作獎勵。這樣子玩了幾個月，她的英文突飛猛進，騰出本來學英文的時間，可教她其他方面的東西。
可見遊戲若能配以不同的商業模式，開拓更大的市場。
《2011年5月21日刊於蘋果日報》