Within3 選擇、連接和發現遵循建立洞察管理平台的策略路徑
克利夫蘭和倫敦2021年9月16日 /美通社/ -- 事實證明，Within3 的混合參與平台可以提高生命科學創新者、其主要意見領袖、患者和其他利益相關者所產生洞察的數量、品質和價值。這就是為何最大的製藥和醫療器械公司的多學科團隊使用 Within3 來運行諮詢委員會、大會討論和出版規劃等參與項目的原因。
The Within3 Insights Management Platform
數以千計的參與揭示了整個生命科學團隊的痛點，數據散佈在不同的地點或筒倉，缺乏最合適的利益相關者的洞察，使得對訊息靈通、快速答案以指導策略的需求未能得以滿足。
結果就是洞察差距：這個問題會導致公司根據舊的或不完整的數據作出決策，浪費數十億美元和數年的工作。
解決產品開發生命週期每個階段的洞察差距
Within3 Select、Connect 和 Discover 結合了從平台上產品生命週期的每個階段收集的洞察，以確定合適的人員，讓他們參與並提供答案。它解決了產品開發生命週期每個階段的洞察差距，從規劃、招聘和參與到分析、產品發佈等。
Within3 Select 可以在合適的時間為正確的問題確定適當的醫生、患者、利益相關者、關鍵行業領導者和相關專家。
Within3 Connect 是製藥、醫療技術和生命科學公司與最重要之人交流的更好方式。這是一個混合通訊平台，讓利益相關者可以隨時隨地在任何連接的裝置上自由參與。它提供一個優先考慮參與者日程安排的環境。
使用 Connect 的生命科學創新者定期報告在意見領袖參與、可操作的洞察和加速監管提交、回應或指南發佈方面取得了重大進展。
Within3 Discover 將整個企業和現場收集的洞察整合到一個地方。專有的人工智能自然語言處理使生命科學公司能夠了解關鍵概念、科學趨勢和情緒，從而找到推動積極業務成果的答案。
Within3 行政總裁 Lance Hill 表示：「按照今天的情況，收集洞察的過程可能需要幾個月的時間，更不用說正確的洞察了。在那段時間，所獲得的訊息可能會受到很大影響，使其過時陳舊，並增加每次演變的成本。由於在流程的每個階段都有來自不同供應商的多個系統，團隊面對不一致的結果，最終是非常孤立無援地執行策略，而不是一個有凝聚力的策略。」
全球企業，尤其是生命科學組織，比以往任何時候都更需要合適專家的見解，以便在無法保證親自訪問且上市速度對成功至關重要的動態市場中有效工作。
Within3 Insights 管理平台正好提供了這點。
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圖片 - https://mma.prnasia.com/media2/1626637/Within3_Platform.jpg?p=medium600
