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「…在多方面香港在回歸後愈變得內向,對外也只肯集中國內市場,實為不智。外面的世界多大,只待我們肯去多看看。」 香 港以往常把新加坡視為競爭對手,喜歡互相比較。但在回歸後似乎比較關心,把香港相比上海、北京、廣州甚至深圳。但始終新加坡與香港在經濟規模、國際化等多 方面相近處較多,新加坡作為一個小小獨立島國,沒有香港所擁有「背靠祖國」優勢,而仍能保持發展勢頭和經濟國力,實有其成功及值得參考之處。 讓我們看看上周新加坡宣布的一項新措施,可否給香港一點啟示。負責新加坡資訊及通訊科技政策的新加坡資通訊發展局(IDA),剛聯同其他政府部門成立「全球商業發展卓越中心」,目的在於宣傳新加坡的電子政務經驗、產品及服務,協助當地資訊科技企業制定市場及國際化策略,直接希望為他們開展海外出口商機。 IDA 選擇出口電子政務系統,是因新加坡擁有「30 年的發展經驗」,從設計至實施一系列各式各樣,在各層面的電子政府服務。其實在這方面香港與新加坡其實非常相近,至少可說是不相上下,但港府卻從沒有設立像新加坡給其業界向外發展的支持。如新加坡國際企業發展局是這次計劃中 IDA 的合作伙伴,其擁有全球 30 多個辦事處,有在職能上與香港的貿易發展局近似,在此計劃中會為新加坡企業在全球各地尋代具體商機。 這 工作正正是我們業界一直向政府當局和貿發局要求的,去年筆者已建議向政府推行「電子政府應用方案輸出計劃」,向中國甚至全球主要目標市場的政府,推廣香港 的資訊及通訊科技應用方案。先特別選擇電子政務,是因可先集中推廣香港較具競爭力的範疇,而且相關機會的資訊,如來自各地各級政府的項目投標資料亦較集 中,較易被搜集後為港商提供商機。 筆者曾建議政府為支援資訊及通訊科技的產品及服務出口,透過貿發局為本港公司「主動提供更多即時的市場 資訊,包括外國市場的主要投標項目等」,其實與現時新加坡的做法基本一致。但可惜港府和貿發局仍未肯利用已在各地的網絡,為本地企業提供商機資訊,更遑論 主動協助香港資訊科技公司,得以參與當地國際性開發項目的機會。 的確,在多方面香港在回歸後愈變得內向,對外也只肯集中國內市場,實為不 智。外面的世界多大,只待我們肯去多看看。新加坡成立「全球商業發展卓越中心」,稱要向全球推廣“Made by Singapore”概念,與傳統“Made in”之不同,在於從製造轉型至出口「知識」和「服務」。這正令筆者想起十多年前由麻省理工教授研究、編寫的“Made by Hong Kong”,建議的策略和概念上無大分別。十幾年前我們已知道應怎做,但做了什麼?像自己的秘笈放了在一旁,人家就拿了去練成了武功。 近年在政府各項財政、發展措施中,甚至各種「救市」方案,內向得嚇人,向外好像只有 CEPA 就夠,非靠大陸不可。我們像新加坡這些對手,照著香港應做而沒做的,已經可以“Laughing all the way to the bank”。 刊載於《Hitech》 2009年6月25日
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