Google Reader 前產品經理Brian Shih：谷歌為何要殺死Google Reader？
谷歌剛剛宣布將在今夏關停Google Reader，Quora上有人提問：
谷歌為何要殺死Google Reader？
谷歌閱讀前產品經理在Quora 上回答了這個問題——
首先要清楚，谷歌關停谷歌閱讀的舉措與其盈利水平即運營成本無關。Reader 從誕生起其目的就不在賺錢。
在很久以前，我還擔任Reader 產品經理的時候，Reader 就已經掙扎在生死線上了。我記得，在今次Reader 團隊確確實實就要解散之前，就至少有三次，Reader 面臨著同樣的團隊解散的威脅，三次都與社交產品有關——
- 2008 年，解散團隊，加入OpenSocial 團隊吧；
- 2009 年，解散團隊，加入Buzz 團隊吧；
- 2010 年，解散團隊，加入Google+ 團隊吧。
最後在2010 年，儘管絕大所數工程師都沒有選擇加入G+ 團隊，Reader 團隊還是決定解散了。諷刺的是，谷歌之所以一直想要讓Reader 團隊轉而開發其他社交產品，是因為Reader 團隊是真正理解社交理念的團隊，而且在社交方面做過很多嘗試。Reader 的社交元素一直在改進，可以讓戶互相交流。
在G+ 之後，Reader 之所以還存活瞭如此之久，我懷疑，只不過是因為谷歌認為Reader 可以為G+ 提供內容源。Reader 用戶一般都是貪婪的內容消費者，而且大多會再次篩選並分享一大部分內容。
然而，當最終G+ 也擁有了分享功能之後，Reader 存在的理由便消失了，它不再有用了。我記得，2011 年，Reader 重新設計之後，分享功能就停止了。即使後來谷歌修復了很多界面UI 問題，也沒有恢復分享功能。
所以，在過去幾年中，Reader 一直都在為G+ 輸血，將自己的有用之處轉移給G+，G+ 才是谷歌集中精力要做的項目。現在Reader 的這種功用也漸漸消失，谷歌還有什麼理由允許它繼續存活呢？
儘管我個人認為，Reader 仍然可以為用戶提供非常有價值的服務，尤其是在這個世界越來越信息過剩、信息源越來越多的情況下。然而谷歌僅僅將Reader 的價值局限為一個小小的RSS 閱讀器，沒有給Reader 探索、成長的空間。不過，事到如今，說這個還有什麼意義呢。