身為一位老闆，把身心靈都全部奉獻在工作上，可以說是成功的不二門法。但是要小心！在你拼命追求成功的路途上，要避免以下五項你以為是達陣好方法，但其實是員工們感到厭惡的壞法子！
1、大小事情全攬去
我們知道，沒人能比你更瞭解怎麼運作你的公司；但是如果你真心希望公司能夠成長，那你要學著信任員工，不是把細節都仔細地交待下去；而是設定一個目標，讓員工自己去思考怎麼達到目標，才是正確的管理方式。
把管理枝微末節的時間省下來，你才能有足夠的時間來思考像是未來公司策略發展，這樣重要的事情。
2、朝令夕改惹人厭
作為一名創業人，有新主意不斷冒出來就像是呼吸一般自然的事情；但是要記得「冒出想法」和「執行想法」是兩件全然不同的事。如果員工已經知道老闆在早上要他們執行的 A 計劃，但到下午計劃版本會變到 X 版，往後員工再也不會認真看待老闆的話了。
所以花點時間選出你各個想法中最好的決策版本，別讓員工在你一改再改的思考決策中做白工。
3、下班時間別擾民
在星期天淩晨四點寄 Email 給員工，還期待能有回覆？沒錯！你的公司是你人生中最重要的事；但即使是對具敬業態度的員工來說，那絕對不是最重要的事。讓員工有充份的休息和放鬆，期待他們 24 小時待機只是在耗盡他們的精力罷了。
4、耳朵閉閉我不聽
回想一下，當你有個主意想告訴別人，卻沒人願意聽的時候，你是作何感受。所以當有員工想提出他的想法時，請傾聽，而且是「認真傾聽」；除此之外，還要積極地鼓勵員工們提出他們的看法，因為下一個好點子，很可能就是來自於他們。
5、智慧投資別小氣
當你還在白家起手，剛開始創業的時期，精打細算是必要的！但是當企業已經步上軌道，要走向成熟期時，就要知道怎麼把錢花在對的地方上；不花冤枉錢是原則，但千萬別因為小氣而不把錢投資在技術、行銷或是員工身上，這些都是你的企業邁向下一階段重要的資產。
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（資料來源：entrepreneur；圖片來源：milknosugar, CC Licensed）
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