隨著創業趨勢的發展，這幾年香港的共享工作空間 (Co-Working Space) 有如雨後春筍，一間接一間的開，不少中小企業、初創都越來越接受這種工作方式。當中，theDesk 就強調自己與眾不同的 Cowork 2.0 概念，強調在工作空間的效率以及在地社群聯繫，希望為企業帶來成長的動力。早前 TechApple 編輯部就與 theDesk CEO Thomas Hui 許飈進行訪談，深入了解 Cowork 2.0 的精神。
開張兩年 以「世界公民」為客群的 theDesk
theDesk 在 2016 年創立，短短兩年間他們已經從西環擴展到銅鑼灣，有著 3 個不同的據點。據 Thomas 透露他們的會員相當多樣化，有來自不同國家的團隊，甚至有些來港多年的外地人，在擁有著多樣化國藉的同時，他們都強調自己是世界公民，並願意與不同背景的人交流，這是 theDesk 目標客群的一個特點。
作為一家 Co-Working Space ，裡面的用戶有各式各樣的背景，亦涵蓋了多個行業。Thomas 提到雖然在 theDesk 工作的公司有幾個員工初創公司，亦有背景深厚的企業，更有一些 50 個員工的大團體，但他們的抱著一個創新的精神，希望為自己的範疇帶來活力，希望改變行業前景。
強調彈性、效率以及社群關系 拒絕閉門造車
Thomas 提到香港的租金一直是一個問題，除了地租還有裝修、配套等等開銷，所以 theDesk 希望能以最大的資源配套去為企業提供方便。作為一家共享工作空間，他們提供各式各樣的彈性方案，除了員工可以更有彈性的選擇工作模式，以應付現代工作需要，企業不需要預估將來兩、三年的成長，即便是需求增加，也不需要搬到另一個地段；與此同時他們強調提高企業的效率，希望每一家在 theDesk 工作的企業都有所得益，集中提高生產力以及加速企業成長。
另外，他們強調一個 Inclusive 的社群關系，與一些老牌的共享工作空間不同，他們除了在會員之間的交外，亦有專門的 Community Team 團隊與同一地區的企業交流，為 theDesk 工作的團隊提供多樣的資訊以及合作方案，其中一個例子是在會員需要會計服務的時侯，他們可以推薦一個就近的會計師事務所幫忙，省卻了很多尋找資源的時間。
簡約精練的 Co-Work 2.0 精神
theDesk 大膽的提出 「Cowork 2.0」的新模式，Thomas 提到以往的 Co-Work 1.0 會在共享工作空間加入大量的 Life Style 、時尚元素，他認為對於不少企業來說這是一個新鮮的安排，亦相當吸引初創公司、年輕人的眼球；但長久下去人們總會對工作空間的「玩樂元素」產生厭倦，畢竟這是注重生產力的一個地方，總不能無止境的「享樂」。
有見及此，theDesk 強調共享工作空間需要比較簡約，以提高每一家公司的生產力；同時利用各式各樣的社群資源、Communtiy Team 去打造出獨有的社群，對於他們來說 Life Style 的元素未必需要出現在工作空間，而是可以在同一個社區內發生。舉個例子他們選擇了西環的地段，即使 theDesk 沒提供專職手工咖啡的 Barista ，會員亦不難在附近找到，能融合社區元素是他們希望把 Co-Working 擴展到另一個層面的方案，故此地段的選擇變得相當重要。
明年開設旗艦工作空間，積極擴展不同市場
談到 theDesk 的將來發展，他們將會在明年於金鐘的統一中心開設他們的旗艦據點，亦準備擴展中國市場。Thomas 透露將於 2019 年於上海開設一個據點，積極發展內地市場，亦希望能發揮大灣區計劃帶來的優勢。
在地域上的擴張以外，他們更希望藉著新據點的開展，把 Cowork 2.0 擴展到更多的層面，例如可以促進行業之間的合作和交流，亦希望舉行更多的活動，同時希望隨著重視社群的模式，利用 Community Team 與不同地方的企業交流，最終能與會員們同步成長。
這篇文章 【SmartBiz Expo 2018】theDesk CEO 訪談：重視企業成長、深化商業交流的 Cowork 2.0 精神 最早出現於 TechApple.com。
