香港回歸祖國後,特區政府已計劃要發展創科。2000年,特區政府出資成立應用科技研究院,進行科技研究發展,並把成果轉移業界。
梁瑞安正是在2000年從美國回流香港,出任香港生物科技研究院院長。他說,看到了香港發展生物科技的機遇。
他憶述當年到內地考察,內地城市仍未是國際創科競爭舞台上的角色。然而20多年來,內地科技發展蓬勃,從人才培育、科研機構,以至專業服務,一系列產業鏈完善。反觀香港的創科產業未有明顯進步,雖有紮實、優秀的研發基礎,卻沒有產出強勁的生物科技公司,關鍵就是缺乏產業生態。
「最近5年慢慢看到一些改變,香港正借助內地的力量發展。」梁瑞安認為,現在正是發展創科最好的時候。
有意見認為,香港要有自己的科研認證機制,梁瑞安持不同看法。目前,香港僅4家醫院可開展經國家藥監局批准的藥物臨床試驗。梁瑞安說,香港體量小,可以配合內地法規標準,參與其中一部分的藥物生產和臨床試驗。但對於二、三期臨床試驗,動輒需要上百,甚至上千病人的龐大數據,須有30至40家醫院共同參與才可以完成。
梁瑞安說,與其成立機構,不如完善兩地政策,充分運用內地資源,把香港的科研優勢發揮出來,包括將高校內好的科研成果「落地」。香港目前應抓準定位,發展自身,貢獻國家。
香港要建設國際創科中心,需要有哪些元素?梁瑞安直言,需要有好的創科投資氛圍。他說,香港已經做了第一步,即港交所上市規則新增18A章,允許未盈利生物科技公司赴港上市。
他指出,香港對知識產權的保護、健全的法律制度和融資環境,都能吸引企業來港,「有企業,就有人才」,並運用國際化優勢,協助內地企業走向海外。
第二步,是吸引海內外資金融入本地的初創企業。梁瑞安指,企業每個階段有不同需求,政府不可能永遠扶持,但可以帶頭,在較艱難階段給予啟動資金、風險投資基金,讓投資者對初創企業有信心,願意投資,而這些創科公司後期的回報是非常巨大的。
在人才資源方面,梁瑞安注意到,香港的醫生相較於內地或海外醫生,對學術、臨床研究的探求沒有那麼強烈。所以香港要有成功的科創企業,是勢在必行,要證明香港有完整的產業鏈,讓人才意識到創科有出路,社會意識到創科有益於學術、醫院、工業發展。
在生物科技行業打拼30年,被問到最大的心願,梁瑞安說,「希望香港多一些生物科技企業,從研發到生產到上市,我想見證這個時刻。」
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