- 4G 高價結標 政府千億入帳
眾所矚目的第四代（4G）行動寬頻業務競價作業終於在昨日（10/30）結束，總金額高達新台幣 1186.5 億元。除了恭喜得標的中華、遠傳、台哥大、台灣之星、亞太及國碁等六家服務商之外，比底價 359 億元高出 827.5 億元得標金對政府的財政缺口應該有極大的助益。
- 3G 吃到飽 4G 不保？
NCC 與中華、遠傳、台哥大等服務商在 3G 上網開始普及時，開始污衊吃到飽費率用戶，將無線上網擁塞歸罪於吃到飽用戶。但如今各家電信服務商升級設備、擴充頻寬，即使各服務商持續推廣上網吃到飽、用戶數量大幅增加，平均上網速度仍獲得提昇。
NCC 與眾服務商在競標期間，改以 4G 頻寬標金高漲為理由，宣稱 4G 時代將不可能再提供吃到飽費率。但在交通部正式宣佈得標服務商之後，NCC 改口費率設計由服務商自行設計，NCC 僅做審核，除了遠傳在 10/29 法說會中表明排除吃到飽費率，其電信服務商則不再堅持消滅吃到飽費率，為將來吃到飽費率留下可能性。
- 4G 無線上網的費率困境
根據 Google 的調查，2011 年台灣地區使用無線上網的民眾中，將近八成（79.7%）使用吃到飽費率，2012 年吃到飽用戶比率大幅降低，但仍達六成（60.5%），顯示吃到飽仍為國內民眾最為喜好的費率。恐怕這才是各電信服務商保留吃到飽費率的主要原因。
而中華電信取得的 C5 頻道目前無人使用，遠傳取得的 C3、C4 頻道是自己的 2G 系統在使用，因此這兩家在明年下半年就可以提供 4G 服務。很湊巧的，先前極力要求取消吃到飽的服務商也是這兩家，因此明年這兩家 4G 服務剛好都沒有設計吃到飽費率也是極為合理。
另外，4G 無線上網頻率標金遠高於 3G、佈建基地台需耗費大筆資金與人力、提供使用者更優良的上網速度，因此提高價格或是改採以流量計價對營運商來說是合情合理的。不過對用戶而言，4G 通訊服務勢必要提供比 3G 更有競爭力的服務才有吸引力。
對台灣之星與國碁兩個新進服務商來說，如果無法提供足以與 3G 費率抗爭的產品，將無法於市場立足；新進服務商在初期網路佈建密度遠不如原 3G 服務商，甚至必須提供遠優於 3G 的費率才能在市場建立灘頭堡。既然上網吃到飽是國人最為喜好的費率，新進服務商怎可能放棄？
- 4G 網路佈建密集度是服務品質關鍵
即使中華與遠傳優先推出的 4G 服務，會有一段時間避開新進服務商攪局，其 4G 服務仍必須與目前的 3G 服務在各方面展開競爭。若初期 4G 網路佈建不夠密集造手機、設備大部分仍使用 3G 頻道，那就無法讓使用者感受到 4G 與 3G 的上網品質差異，導致使用者不願從 3G 轉向更貴且以量計費的 4G 無線上網。
對 4G 新進服務商而言，由於使用者人數少、且均為 4G 設備，因此上網速度不會是問題。但 4G 無線網路初期密度不可能高過 3G 服務商，可能造成客戶斷線的機會遠高於現有 3G 服務商。新進服務商除了達到 NCC 要求的開台覆蓋率之外，最大的課題是要如何儘快提高網路覆蓋律來提升客戶滿意度。
另外，六家服務商取得 4G 頻率，3G 服務商只剩威寶一家沒有取得 4G 頻率，新進服務商或許會與其合作甚至加以併購，一方面可以加速 4G 基地台建置，也可以讓威寶 3G 用戶延續到 4G 服務。但其他 3G 服務商也可能藉由併購威寶減緩新進服務商的威脅。
- 4G 有魅力也有危機
台灣地區平均每人使用一個以上的無線通訊門號，表示從 2G 以來無線通訊服務的競爭非常激烈，也意味著無線通訊已經是每個人的必需品。3G 一開始就推廣視訊通話與無線上網等服務，但卻是電信服務商開始建設 3.5G 基地台並提供筆記型上網卡搭配上網吃到飽費率才打開市場，近三、四年更因智慧手機普及而受到大眾歡迎。
3G 在 2002 年釋照，可能是手機費用的差異造成到 2006 年元月總客戶數才突破百萬，4G 服務商如果無法提出差異，雖然手機高價差現象不再，仍可能面臨早期客戶缺乏誘因而不願嘗試的困境。
（圖片來源：Debs (ò‿ó)♪ , CC Licensed）
Source: techorange.com
