AppWorks 專欄作者介紹：AppWorks Accelerator（育成計畫）從 2010 年開始，至今已輔導了超過 150 個創業團隊，其中不乏像 EZTABLE、GoodLife 好生活、Fandora 與 CHOCOLABS 歐酷等網路業明日之星。即日起，我們將陸續邀請 AppWorks 團隊分享他們的創業歷程，期待這股追夢的 Passion 能感染給所有血液中帶有創新因子的你！
這周的 AppWorks 專欄由「香蕉相機」App 的創辦人 Boris 撰稿，談他從原團隊離開，一人獨自開發「香蕉相機」App 創業，從零到成為 App Store 下載排行第一的產品的歷程。
想創業嗎？這篇創業家的分享絕不能錯過。
本文作者：香蕉相機創辦人楊劍雄 （ Boris）
《TO》問：介紹一下你的創業經驗
我本來是在一家國內科技廠擔任軟體開發的工作，後來在 AppWorks 成立之前的幾個月跟一位大學同學一起開始第一次的創業，那時候我們兩個人成立公司加入第一屆 AppWorks，隨著發展後來公司總共有四位合夥人。
最近我在今年一月中離開原團隊後選擇再次創業，這次試著先從自己一個人開始。因為一開始因為還沒有確定的創業主題，所以就試著動手開發幾款不同風格的拍照 App，最後選擇其中最受歡迎的香蕉相機做創業題目。
《TO》問：香蕉相機是一款怎麼樣的軟體？
香蕉相機是一款功能豐富的拍照 App，其中包含了多套台灣非常優秀的插畫設計師們所設計的貼紙。我們希望能提供一套好用的拍照工具 APP，並不斷更新設計師們的最新創作，讓使用者每天的拍照都更充滿有趣和新鮮感。
我們同時希望可以持續提供百款以上的插畫家設計師的作品，讓使用者可以認識更多這些優秀的設計師們。
《TO》問：香蕉相機目前經營的狀況如何？
香蕉相機計劃是今年四月多開始開發的，五月初在 iPhone 平台上架了第一版，一直持續推出新改版，目前已經持續更新半年了。收費貼紙將是之後的主要的營收方式之一，另外我們也開始嘗試為品牌商提供「舉辦拍照活動」的收費服務方式，例如收集各類使用者跟品牌貼紙合拍的拍照活動。
目前香蕉相機還只有 iPhone 版本，最近很快就會推出 Android 版本的 Beta 版。
《TO》問：目前香蕉相機損益兩平了嗎？有打算找其他創業夥伴或是找資金的計劃嗎？
還沒有損益兩平，目前每個月還是在支出的階段。
有考慮找其他創業夥伴，也開始從接觸的人中開始物色，但遇到適合的夥伴需要一些機緣，為了急著找出一個並不是最好的狀況，所以這部分必須在時間上給自己一些時間上的彈性。
找資金的部分目前還沒有規劃，並不是因為排斥外部的資金，主要是判斷現在的狀況開始去找資金並不容易。而且找資金常常是需要空出一整段時間，這段時間需要花一個人的全職工作時間，對一個人的創業者很麻煩，所以目前判斷把時間花在產品上成功的機率會比較大。
《TO》問：你經歷過多人共同創業，現在選擇一個人創業，兩種方式有什麼不同，為何做這些選擇，又各有哪些優缺點？
其實有時候不全是人的選擇，而是剛好碰到了適合的方式。
比如說我心裡面最適合的合夥創業團隊是有四位能力強大的共同創辦人分別負責行銷、開發、設計、財務，如果這四位創辦人還是來自四個不同的國籍，可以幫助彼此了解不同國家的市場那就更完美了。
但如果非要等到湊齊這樣的團隊才開始創業，那可能要等好幾年也不一定可以找到，還是要搭配每個人當時的情況來做選擇。
像第一次創業剛好我同學也想創業，當時兩個人除了開發外什麼都不懂，彼此有默契、也覺得一起做會比較有力量所以就一起做了。今年第二次創業因為還沒有選定的題目，腦子裡面也還沒有適合的共同創辦人選，所以與其等待不如捲起袖子就開始。
一人創業效率高
我覺得一個人創業最大的優點就是做決定可以很快，想要改變也很容易，多人創業這部分會消耗掉非常多的力氣，尤其在很初期的階段反覆的改變找方向時。
此外當事情在一個人可以 Cover 的情況下，一人創業者可以暫時選擇一個人工作不聘員工，這時是非常有效率的，因為所有的溝通都在自己腦子完成，規劃、設計、視覺、程式、分析結果，省下溝通時間後這樣的流程可以執行得飛快。另外一個人階段的支出可以很低，對於公司現金水位不高的創業者可以發揮到最高的存活期。
一個人創業的缺點部分是只要持續發展，每個人都一定會遇到自己不擅長的工作，這時候沒有夥伴的 Cover，你必須開始聘雇員工並讓員工可以執行這份任務，而大部份的時候員工與共同創辦人的工作動機和態度是不同的。在公司這個「系統」能夠自己運作之前，一個人的創業者必須同時專心在產品、內部管理、業務等不同面向，這時候在工作項目上就會比有多位合夥人可以分工來的辛苦。
另外多個創辦人如果每個人一開始都可以做出一些投資，資金上會比一個人創業充裕需多也有彈性。
《TO》問：香蕉相機現在有在尋找哪些合作的機會嗎？
我們持續一直在找跟國內優秀的插畫家的合作機會，不論是有潛力新秀或是已具知名度的插畫家都是我們很期盼的合作對象，希望讓更多插畫家設計的優質貼紙設計可以被更多人看到，同時我們也正在增加能提升更多使用者認識這些插畫家的流程。很歡迎插畫家來跟我們聯絡。
另外我們也希望可以找到一些對於舉辦「拍照活動」有興趣的品牌商一起合作一些活動，我們可以協助品牌商上架他們專屬的貼紙和相框到香蕉相機上，並透過活動宣傳讓這些照片可以被分享到 Facebook 和其他社群媒體上，達到活動宣傳的目的。
《TO》問：有了第一次在 Appworks 創業的經驗，對你和你的團隊而言，帶來哪些影響？
在加入 AppWorkds 之前我擔任的都是開發的工作，對於各種商業的運作，合約如何簽訂、怎麼跟其他公司提案合作、合作公司的窗口是否有權利決定、各種不同規模的投資資金是如何選擇投資目標和需要如何出場的、租辦公室地點選擇的考量、如何招募員工、要準備幾個月的公司運作的資金才夠、要先募資還是先讓產品直接損益兩平 …… 等問題都完全沒概念。
在 AppWorks 創業過程中這些許許多多創業者會面臨的問題都比之前更有自己的答案。
在 AppWorks 一起創業的過程裡，它提供了一個很棒的生態圈，讓這些創業者會遇到的問題有比較容易得到回答的環境，不論是從其他團隊、每週的演講者、AppWorks 經營團隊身上都是很好的獲取經驗的地方。
另外同樣屬於是 AppWorks 的團隊之間，大家會有比較高的信任度，一些合作會比較容易發生，像香蕉相機最近就受到 Fandora 同學們很大的幫忙，其他一些彼此互相協助推廣的機會也會多出不少。
此外，因為不時會有媒體來拜訪一些團隊，這時候 AppWorks 共同辦公室的其他團隊也就有比其他創業者更多機會可以接觸這些媒體人，可以增加不少曝光的可能。想要認識業界的其他先進時，常常也有機會透過 AppWorks 團隊間的人脈去認識。
我認為以上的部分都是非常有幫助的，當然創業的過程團隊自己的努力絕對還是最需要的。
（圖片來源：香蕉相機）
Source: techorange.com
