下表是創意型領導人與權威型領導人的特質比較。現在，由於經濟體系全球化、科技以及社群媒體的發展，導致人與人之間的互動關連性大幅增加，對於創意型領導人的需求也越來越大。
- 不管在什麼產業，都會需要創意型、權威型領導人，又或者兩者兼具的領導人
John Maeda 為 Rhode Island 設計學院的校長，他在 LinkedIn 上分享他對於創意型領導人與權威型領導人的定義，接下來，以 John Maeda 第一人稱撰寫。
在這個每個人都可以和 CEO「做朋友」的年代，唯一不會改變的就是複雜性與變動性，在這樣的環境下，一個領導人應該是什麼樣子呢？
我常常會說，我們現在是在一個「平序組織」（Heterarchy，沒有明顯中心、不是由下而上的分佈式結構）中運作，也有人稱之為「雙聯結構」（Wirearchy，動態雙向流動的權力和權威結構）。我相信，在這樣的時代中，所謂的「藝術家特質」── 模糊、不高的生產力，和極度自然的反應 ── 將會在領導關係中越來越重要。
這張表是我在 2009 年為了達沃斯世界經濟論壇（Dacos World Economic Forum）的一場講座所製作的，後來以這個為基礎，衍生為我與 Becky Bermont 合著的書《Redesigning Leadership》。在我的觀察中，到處都有威權式領導者和創意式領導者，而不只是在某個特定的產業、世代、或職位中。而每個領導者都會需要兼具兩種領導類型的一些特質。
- 就我的觀察，科技圈知名的領導人都是什麼類型的呢？
採行集權統治的前共產黨主席毛澤東、 貫徹「紀律與執行力」的郭台銘、還有以強悍狂躁出了名的 Amazon 創辦人 Jeff Bezos，都是權威式領導人的經典例子。Bezos 的權威領導已經到了一個地步，甚至 Amazon 內部的主管這麼形容：「整個 Amazon 是以 Bezos 的意志為基礎建立的公司，是 Bezos 思想的延伸」。
至於創意型領導人呢？我們認為開創了 GitHub 的 Tom Preston-Werner 相當成功的建立了一個開放式文化的團隊，也利用這樣的文化優勢創造出許多傑出的產品，可以說是新一代創意型領導人的典範。
那麼，一手建立蘋果帝國的 Steve Jobs 該算是哪一類的領導人呢？他為團隊注入了大量的靈感，卻又同時令員工望而生畏。真要說起來的話，可能算是天才型的領導人吧！你認為呢？
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（資料來源：LinkedIn；圖片來源：Beyond The Veil，CC Licensed）
Source: techorange.com
