「社交網絡生活是垃圾，歡迎來到真實世界！」
2014 年草莓音樂節的主題取自英國搖滾樂隊 Blur 的專輯《Modern Life Is Rubbish》。這口號雖然喊得響亮，叛逆得讓人皺眉，但也別具意味。沒有網絡的生活，就和沒有科技元素交織的音樂節一樣，讓人難以想像。
在幾乎所有人都在唱衰音樂行業的今天，摩登天空逆勢而上，成為中國規模最大的音樂節運營機構。經歷了從瀕臨關門到絕地反彈，摩登天空總經理沈黎暉對於社交、大數據、版權甚至眾籌，都有了自己切膚的感知。
（《TO》編按：台灣讀者，最近這幾天應該在社群網站、電視台看過許多關於草莓音樂節的新聞，而其中最多人知曉的，應該是影后張曼玉在草莓音樂節的「走音」演出新聞－－我就不再放影片了 LOL
草莓音樂節由中國音樂廠牌摩登天空舉辦。根據百度百科，摩登天空創立於 1997 年 12 月，是目前中國最大規模的新音樂獨立唱片公司。下設多家分廠牌，領域橫跨音樂，影像與平面設計，力圖為中國唱片業樹立一種全方位的、立體的運作模式，創建一種全新的體制。而草莓音樂節是摩登天空繼「 摩登天空音樂節」之後，於 2009 年創辦的另一音樂節品牌，比之摩登天空音樂節，草莓的氣質更為多元，更具有春天、浪漫、愛的特質。）
以下為沈黎暉與《財經天下》周刊對話摘錄：
問：如何處理科技與音樂節的關係？
答：兩個極端，一個是更偏向真實的人，比如在島上辦個音樂節，每個人都要划船過去，上岸後就走不了了，把手機都沒收，地方不需要特別大，但是要特別純粹；另一種是極度超現實，用科技讓音樂節裡的人最緊密地結合，告訴大家未來是什麼樣的，那幾天完全活在超現實世界。
未來我可能會做一個小的音樂節，和科技、體驗有關，音樂只是其中一個元素，所有人都是參與者和內容製造者，人們來不是為了看明星，他們自己就是 Artist，以 Artist 的身份來參加，所有人相互給予，交互出更多的貢獻。
問：如何看待 SNS 與音樂節的關係？
答：今年草莓音樂節的主題是 “SNS life is rubbish，get a real life”。我們的確遭到了投訴，比如陌陌就希望我們能改改，別用 “Rubbish” 這麼強硬的詞。但我覺得沒什麼，前半句只是自嘲，後半句「歡迎來到真實世界」才是重點。
音樂節可能是唯一一個能讓人走出家門去線下遇見陌生人的地方，而這些因為音樂聚在一起的陌生人又是有相似之處的，你不知道他們平時在哪兒，在音樂節上突然就聚齊了，然後又回到生活裡過各自的生活，特別神奇。
實際上，陌陌、高德、微信等都是我們的讚助方和合作夥伴，我們今年還首次嘗試在場內為大家提供 Wi-Fi。
問：怎麼看「大數據」和「互聯網思維」？
答：現在所謂的大數據只能告訴你哪些人喜歡聽哪些東西，但並不能與品質好壞相關聯，就好像豆瓣很多排行榜上的冠軍在我們眼裡都是垃圾。我們 17 年前開始做摩登天空，當時大家都不知道自己喜歡聽什麼，如果做市場調查、看數據，我肯定會想自殺，摩登天空也就不會出現。
我們要做的不是去分析別人想要什麼，而是要主動推動事情的發生，要成為新事物的創造者和數據的建立者。當數據已經形成的時候，我們的價值就沒了。
互聯網思維則是創新的東西，這個詞放在我們的行業就叫「搖滾精神」。Steve Jobs 是個非常有智慧、有想法的人，他在顛覆和創新，他就是 Rockstar，李嘉誠再有錢也不能算 Rockstar，不能用錢去衡量一件事情的成敗。
問：版權問題會困擾摩登天空嗎？
答：版權不賺錢時摩登都能活得不錯，當版權賺錢時我們就會活得更好。
大家都在說音樂環境差，可這正是我們的機會，摩登可能會在這個環境裡變成一家非常大的公司。
在國外，唱片、著作權、現場音樂、音樂節每個版塊都有幾個巨頭是非常強勁的競爭對手，但在今天的中國，摩登還沒面臨這種狀況。對傳統音樂公司來說，我們的系統更完善，不用光靠版權吃飯；對新玩家來說，我們又有十幾年的積累和底子，所以我們完全有機會成為未來音樂行業紮實的玩家。
我們的競爭對手可能會變成阿里巴巴和騰訊這些互聯網公司，還有恆大這樣的做音樂的地產公司，玩家級別變了，也是激勵我們往前走的動力。
問：眾籌時代唱片公司將扮演什麼角色？
答：在標準化的音樂產業，眾籌意義不大。只有做非標準化的東西，含有創意的成分，有更高於音樂這種介質的想法，眾籌才有價值和意義，否則就跟預售沒兩樣，沒有任何含金量。
一直以來，廠牌堅持做的事都是幫大家挑選音樂，但如今音樂是免費的，只挑選音樂顯然不能維持廠牌的生存。現在廠牌的意義是要打造一條足夠長的產業鏈，只有這樣才對 Artist 有意義，否則就跟他自己眾籌沒區別了。
（原文轉載自合作夥伴：i 黑馬）
Source: techorange.com
