「高生產力」是現在人人追求的目標，畢竟每個人都想要在最短的時間內把事情做到完美，但每當提起是否要有固定的辦公作息，大家的意見就不太一致，而「作息」這個詞確實是被貼上了塵俗的汙名。

在另一方面，若沒有一定的辦公程序很可能浪費了寶貴的時間，決定處理事情的各個時程。擁有高生產力的人就應該要用最有效率的可行方式，來處理堆積如山的公事。Sterling Whitley 就曾將此寫進一篇放在 Medium 平台上的文章。事實上，回頭看看過去，不難發現歷史偉人在辦公作息上都有一些獨特的習慣，這些習慣讓他們事半功倍。

人人一定都有各自的喜好與習慣，例如對班傑明˙富蘭克林有用的工作模式不一定適合你，但記下那些「人生勝利組」的工作習慣，並融入自己的作息當中，似乎也是值得一試。你無法預期一切，或許早上吃大餐可以讓你更有精神去創造更偉大的事業。

廢話不多說，以下列出頂尖亞洲科技企業家的辦公作息，供你參考。

• Razmig HovaghimianViki 創辦人兼執行長：放輕鬆，腦子裡自然會有答案

Viki 是以新加坡和舊金山為根據地的線上短片網站，而最近才被樂天集團用兩議價格併購，樂天是新加坡目前最著名的網路與行動創業平台，身為創投公司的執行長，東奔西跑似乎是在所難免，但是 Razmig 卻沒有多到需要前一天就安排好的縝密緊湊行程。

相反的，Razmig 並不愛事前安排好他的每日行程，他喜歡讓隨波遊蕩，讓事情自己找上門，而通常最有靈感的時刻就是睡覺的時候。

他解釋道：「我覺得向前的動力能夠幫助我擬定計畫。當我躺在床上，夜深人靜的時刻，所有的好主意與靈感就像俄羅斯方塊一樣，一塊一塊的拼湊起來，讓我一起床就知道自己該做甚麼。」

另外，Razmig 很習慣在處理事情時，不時讓緊繃的腦帶休息片刻，以便發揮出更大的效率。他表示：「我喜歡在辦公室外散步，每次差不多 10 到 15 分鐘，想東想西讓腦袋放鬆，進行一個短暫卻有效的休息。」

而他如何在下班後恢復體力與腦力呢？Razmig 選擇參加每周一次的七人制足球比賽，一踢就是整整兩個小時，毫不間斷，他說：「兩個競技隊伍，共 12 到 14 人，全部都專注在一個足球上──四周似乎變慢了。」

Razmig 也是重視家庭的人，他覺得與家人相處的時間也能夠幫助他恢復能量。每一次熬夜工作，他都會記得要彌補家人，多陪陪他們把這些時間補回來，他補充：「只要有一雙熬夜充血的眼睛，就得多陪家人一天。」

• Patrick Grove，Catcha集團執行長兼共同創辦人：若沒有盡全力衝刺就回家吧

Patrick Grove 是根基馬來西亞的投資公司 Catcha 集團的執行長與共同創辦人，他在過去幾個月中常常出現在媒體版面上。雖然他每天都忙翻了，但他透露這些都是經過縝密計算過的，絕對不是瞎忙。

「我處理事情非常目標導向，而我喜歡設一個很高的目標來自我挑戰。」他說：「這就是我的處事哲學：努力工作，盡情玩樂；若沒有盡全力衝刺就回家吧。」

顯然 Grove 非常貫徹他的信念，就算六點下班了他依然繼續努力工作，但事實上，這也是經過深思熟慮後的行動，「我一般都會用晚上的時間來做公事聯絡與進行非正式的會議討論。」他解釋道：「原因是通常這些會議是在於激發靈感與創意、投出好主意或聯絡感情，這些事情需要比較輕鬆的非正式場合。」

你沒有時間生病，因此維持良好體態與體能是重要的

因為他的工作性質，Grove 必須常常東奔西跑，不管是在辦公室開會，還是去參加 Catcha 集團的各式活動。為了繼續處理各種艱難棘手的事情，他瞭解到維持健康與好體能的重要性，「當你常常跑來跑去，你沒有時間生病，因此維持良好體態與體能是非常重要的。」

他說：「因為我很早起，我去上班前會先到健身房運動。因為我不喝咖啡，所以運動完我會喝一杯香蕉奶昔，以補充能量，然後大約九點我就會往辦公室移動。」

與 Razmig 的自由發揮法不同，Grove 選擇規劃完整的日程，他會在進辦公室後，利用前半小時規劃整理一整天的行程，並安排先後順序。除了有人臨時拜訪或需要簡單的討論事情，午餐則會被休息與複習所取代。

縮短作決定的時間，能提高效率

對 Grove 而言，縮短作決定的時間與過程，能提高處理其他事情的效率。

「我只選擇幾種午餐種類，如此一來，就不會浪費任何時間去決定中午要吃甚麼。」除了午餐時間，Grove 也會在處理每件公事之間，穿插一些休息時間來快速的補充能量。

在小憩片刻的時間裡，他轉換心情完全不碰公事，他表示：「我一般都會在有趣的網站上亂逛，或是看一下還沒讀完的書，或者打電話跟家人朋友聊天話家常。」與家人相處的時間，對他來說是很重要的充電時間，尤其是如此努力工作了一整年，Grove 說：「每年年底我都會放自己一個長假來陪家人，我們每年的家庭旅遊都會規劃去不同的地方。」

• Toru Tokushige (德重 徹)，Terra Motors 株式會社執行長與創辦人：努力工作，但別忘了家人

Terra Motors 株式會社是日本電動車界的企業龍頭，執行長德重撤同樣認同家庭生活，對於在工作上提高生產力有一定程度的影響。在工作上，他平均一天就有五個會議，而一周工作六天，對於比較重要的會議，他會盡量在一個禮拜前就開始準備。

他的工作哲學是：每天都要進步。

因此他空閒的時間相對有限，德重徹喜歡用泰式按摩和一部電影來撫慰工作上的疲憊。他最喜歡的電影是《印地安那瓊斯》系列和《終結者》系列。

• Le Hong Minh (黎洪明)，VNG 執行長與共同創辦人：專注於當下你覺得最重要的事

VNG 是現在越南數一數二的網路公司，它擁有非常多的線上資產。除了名聲顯赫，吸金力也相當雄厚，VNG 去年的收入達到一億美金。執行長黎洪明仍然相當謙虛，不希望常常拋頭露面，但我們仍然得到了寶貴的機會，在訪問中得知他的辦公作息。

首先，他一再的強調，要專注於專注於當下你覺得最重要的事，「你需要愛你的工作，並盡力達成目標，而為此，不二法門就是要謹慎的排列，當下處理事情的先後順序。」

他說：「你要不斷的問自己：『對你來說，現在什麼是最重要的？』這是個很困難的問題，也當然沒有一個簡單的答案。」也因為 VNG 的企業觸角廣布各方，黎洪明手邊的事情已經多到一個人無法負荷地步，而他知所以沒有瘋掉，是因為他會不斷的將事情派給他所信任的人。

另外，他每天早上上班前都會盡量花時間運動一下，讓頭腦清醒、氣血暢通。

運動對於他每天的辦公作息來說是非常重要的，他甚至有意願想參加今年的馬拉松大賽。除了動之外，黎洪明會利用假日與家人相處，藉此恢復能量。他還會閱讀以增添新知，最近他看完的書事 Ben Horowitz 的《艱難創業路》(The Hard Thing About Hard Things)。

(文章參考：TECHINASIA，圖片來源：Sean MacEntee、Dwonderwall)

Source: techorange.com