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年終策劃:2012年科技界十大事件

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2012 tech 2012年過去了,不可免俗地又要盤點過去一年的科技大事件了。不過本次的十大事件不再以“公司”為切入點,而是以“事件”為切入點。在為本專題做準備的時候,也曾參考過其它媒體的大事件,基本上是一個公司引發一條大事,到最後變成了那些巨頭的在2012年最重要的事件。可是,科技界並不僅僅是巨頭的世界。本次TOP10 的另外一個特點是不再把國內外的大事件分得很清楚,因為有些事情是可能是全球性的,不過還是以國內大事件為準。 排名不分先後。 一、搜索市場重燃戰火國內三英決戰百度 自從Google 撤出中國大陸市場後,百度就覺得自己高枕無憂了。在沒有競爭的日子裡,百度一度對未來的發展陷入迷失,一是不能在搜索這件事上有多少創新之處,二是沒有在移動搜索上搶得先機,導致在2012 年讓競爭對手趁虛而入,國內搜索市場重燃戰火,除了老牌對手搜狗外,今年新推出的360 搜索和云云搜索也開始向百度發起新一輪的挑戰。 360 搜索在推出後一周,就憑藉奇虎360 系列產品搶下了國內10% 的市場份額,業界一片嘩然。雖然此後百度和360 搜索經歷了一系列的較量,但是不得不承認的是,必須要直面360 搜索這個對手。360 搜索的旗開得勝也讓周鴻禕多年來的搜索夢看到了曙光。2012年的最後一個交易日。奇虎360 股價週一大漲8.64%,報收29.69 美元,創52 週新高。 而搜狗的戰略從“三級火箭”發展到了“金字塔”,打算從多個移動客戶端上廣開入口,吸引流量,抓住百度在移動互聯網上的軟肋,謀求出頭。搜狗的佈局邏輯為,通過輸入法接管用戶文字輸入,號碼通試圖接管用戶電話管理,地圖接管用戶地點服務,語音助手更能直接接管用戶需求本身,四大產品都是基礎性服務,也都具備成為移動入口的能力,一旦與搜狗搜索打通,搜狗在無線領域的佈局則順理成章。 接受新浪大規模投資的云云,則從實時搜索上入手,試圖在搜索市場上分一杯羹。我們都用過新浪微博的搜索功能,其質量是不敢恭維的。但是,微博搜索是一個亟待開發的金礦。新浪微博已經成為多數人最重要的資訊來源,但微博卻是一種碎片化很嚴重的產品,如何通過搜索把這些碎片化的“語錄”匯集成一個完整的結果是需要技術的。除了新浪微博,還有更多的社交產品中充斥著大量的碎片內容,他們都是為用戶所需要的。 除了360 搜索、搜狗、云云。其它的搜索引擎依然比較弱,難以和百度展開鬥爭。搜搜在騰訊的地位一跌再跌,有道搜索也一直不溫不火,作為國家隊的盤古和即刻也難以進入用戶的視野。2012年,戰爭開始了,2013年又會怎樣呢? 推薦閱讀:曲線救國,旁敲側擊:搜狗、360、新浪搜索“三英”戰百度
二、優酷土豆強強合併視頻行業繼續燒錢 優酷和土豆於今年三月宣布將合併,7月17日,優酷向美國證監會提交F-4 登記,SEC 已批准了優酷土豆合併協議。8月20日,獲得股東批准。優酷和土豆正式合併。優酷和土豆的合併也暗示了國內視頻行業的現狀:競爭激烈,燒錢無度,像土豆這樣背後既沒有金主,融資又屢屢受挫的視頻公司只能走向被併購的命運。 56 被人人網收購了,酷6被盛大收購了,被收購後,它們也逐漸離開了人們的視野。優酷和土豆的強強合併,並沒有得到1+1>2 的效果。剩下的搜狐視頻、百度愛奇藝、騰訊視頻、樂視網等幾大巨頭背後都傍著一個高富帥,可以瘋狂燒錢,以在競爭中生存下來。儘管國內影視版權費用降下來了,但何時贏利還是個未知數。愛奇藝龔宇稱明年視頻廣告費用將會大漲,成為視頻廣告元年。張朝陽也表示搜狐視頻將會在不久後贏利。這些表態是給投資者的信心呢還是視頻行業的春天真要來了?
三、電商行業洗牌開始巨頭大促渴望賺錢 資本市場遇冷,電商網站立刻感覺到了寒流。遇不到金主的,明年只能等死要么被收購。能存活下來的,也得想著如何上市給投資人一個交代。像視頻行業一樣,如果背後沒有一個金主撐著,還真不是能玩得起的。 天貓光棍節大促,收入破表宣告天下老子還是電商王者,京東蘇寧618 決戰宣告了新老電商的新一輪決戰,騰訊收購易迅旨在重新振作電商部門。電商行業的繁榮是建立在燒錢的速度和電商本身自傷的基礎上的。消費者是狂歡了,但電商老闆們卻在黯然傷神,什麼時候才能賺錢呢?銷量驚人還不賺錢,甚至賣得越多虧得越多。這就是中國B2C的環境。 綜合電商過著冬天,垂直電商則已經步入死亡。專賣襪子內衣的唯棉網倒下了,專賣母嬰的紅孩子被蘇寧收購,專賣文具的百購谷倒下了,專賣奢侈品的尊酷網倒下了,在2012年還勉強倖存的,明年又會怎樣呢?
四、科技公司上市遇冷“非死不可”股市“逆襲” 過去一年,部分公司財務造假使美國投資者喪失對中概股的信心,中概股估值長期低迷,已有相當一部分公司選擇私有化退市,中概公司赴美IPO 也受阻。2012 年在美上市的中國公司目前已經由2010 年的260 多家減少至目前的200 多家,留下的中概股中,4 成公司股價已經低於兩美元。也有一些被錯殺的公司,如新東​​方、奇虎360 等,則以及時有力的回應和漂亮的業績,向投資者證明了公司的投資價值。 據統計,2012年共有71家企業在境外資本市場IPO,累計融得資金645.9億元,數量及金額同比分別減少32.4%、49.2%。其中58家中國企業登陸香港資本市場,融資約631.6億元;6家企業登陸德國法蘭克福證券交易所,3家企業登陸英國資本市場,2家企業登陸美國資本市場,1家企業登陸澳大利亞證券交易所,1家企業登陸新加坡證券交易所。 而在今年上市的科技公司中,最受矚目的無疑是Facebook,也是科技行業歷史上最大規模的新股上市之一。按照開盤價計算,Facebook 達到了1040 億美元的驚人水平,還斥巨資收購了照片分享應用Instagram,而且仍在增長。但隨後,一系列問題接踵而至,導致這起IPO 成為了今年的一大敗筆,Facebook 股價也遭遇重挫。其38 美元的發行價過高,股票發行量過大,納斯達克市場在發行日當天又發生技術故障,而摩根士丹利也因為對股票銷售施加了不當影響而遭到處罰。Facebook 股價曾於9月4日跌破18 美元,創下17.55 美元的歷史新低。不過,Facebook 隨後還是逐步反彈,收復了前期的部分跌幅。 (Update: 只所以說Facebook 股市“逆襲”,其實是一種反諷的說法,大家都以為它的成績會很好,結果“逆襲”屢破新低)
五、移動互聯爭奪船票微信拿到眾望所歸 誰都知道移動互聯網是互聯網的新戰場,甚至是最後一次機會,但是如何在移動互聯網的戰爭初期旗開得勝,卻是一個問題。誰將會拿到移動互聯網的第一張船票,誰都說不好。一場移動互聯網的狂飆正橫掃全球產業界,因為完全融合了移動通信和互聯網,移動互聯網可以讓用戶隨時隨地以任何方式接入網絡,從而創造了幾乎無限可能的商業模式。 2012年,騰訊微信霸氣十足,不費吹灰之力就打敗天下無敵手,開始思考如何將微信商業化。微信的爆發,猶如一塊關鍵的多米諾牌被推倒,震撼著移動互聯網行業的格局。此前,圍繞移動互聯網入口的爭奪極為慘烈。從安全、瀏覽器、軟件商店、支付,社交到其他應用,甚至運營商的網絡通道,那麼誰才是勝者?在沒有明確答案前,“混亂中的創新”還會是維持產業各方有限和諧的共識。一旦從“混亂”走向“規制”,原有的傳統互聯網格局就將面臨殘酷的再造。 但無論是騰訊的盟友或敵人,都不得不承認,從產品到商業模式,微信都已經把到移動互聯網的變革脈搏。微信已經開始復制多年之前QQ 通過掌握用戶入口,在互聯網時代興起的成功路徑。 整個業界都陷入到為微信的狂歡中,各種讚揚之聲不絕於耳。然隨著TECH2IPO 對微信開始發起質疑,業界的整個口風又開始對微信不利起來,在微信平台運營的失敗讓人們重新質疑微信是否真的成功。有人說,微信不是騰訊的,不是張小龍的,而是評論員的。輿論對微信的轉變,也讓人不禁擔憂,騰訊的這張船票拿得是否穩當呢?
六、小米召喚手機革命三星蘋果你死我活 IDC的報告,今年智能手機在中國內地迎來爆發式增長,年底超越美國成為智能手機出貨量第一,隨著智能手機銷量不斷增長,入門機型的價格不斷下滑,明年中國內地市場智能手機出貨量將達到3億部,到2016年將增長至4.3億部,佔整體手機市場的比例從2013年的78.2%上升至88.3%。 中國互聯網協會副理事長高新民,中國目前有近800個智能手機品牌,它們引領了低價智能手機的來臨,智能手機價格的回落要感謝聯發科,更要感謝雷軍的小米。小米的確稱得上是中國智能手機領域現象級的品牌,是它舉起的性價比大旗引領了智能手機的低價趨勢,也是雷軍與周鴻禕的口水讓智能手機的成本結構越來越透明。 你不得不承認,所有國內的手機廠商都在學小米。盛大的手機發布會,越來越風光的配置,令人咂舌的低價格,不容置疑的期貨模式,活生生的就是小米重新。而小米手機卻也把自己陷入到了泥潭之中,它的優勢越來越小。 在國外,最爭奪眼球的莫過於三星和蘋果的戰爭。就在蘋果公司正準備集中力量對付三星的時候,三星卻藉助自己對手機製造供應鏈的控制發起反攻,讓蘋果公司陷入被動。據國外媒體援引消息人士的話,三星供應給蘋果公司的移動處理器價格將上調20%。該報導稱,三星近日要求蘋果公司提高移動處理器的購買價格,雖然最初蘋果公司並未同意,但由於未找到可替代的供應商,蘋果公司最終只能接受提價。 而蘋果卻用專利戰來狙擊三星,2012年8月25日,美國聯邦法院對被稱為“世紀審判”的蘋果訴三星專利侵權一案作出判決,裁定三星侵犯蘋果公司多項專利,應向後者支付10.5 億美元的賠償金。雖然10.5 億美元的罰金對於三星來說並不是一筆巨款,但業界更為關心的是,三星的相關產品是否會如蘋果公司所願,在美國市場遭遇禁售令,將使三星在北美智能手機市場、乃至全球市場遭遇重大打擊。 兩大強敵之間的相互制衡,將使全球智能手機市場的競爭更顯集中。目前,全球手機產業高達99%的利潤被三星和蘋果公司瓜分,尤其是在高端智能手機市場,這兩家公司的市場份額已經超過90%。從數據來看,你就知道,三星和蘋果的戰爭還將升級。
七、團購泡沫完全破裂資本黑洞破產頻繁 眾所周知,團購網站經過了前期的熱絡之後,遭遇了百團大戰,千團大戰,甚至是萬團大戰,不過在紛擾之後開始逐漸陷入頹勢,尤其是人們已經習慣了價格轟炸之後,對團購價格已經不再刻意追逐,再加上爆發出一些服務問題和人間蒸發的不良團購網站攪局,消費者逐漸開始厭倦了原有的團購模式,變得越來越謹慎。團購網站也遭受了資本的寒冬,一些網站出現了現金流問題,某些並不熱衷做服務的團購網站逐漸退出市場,團購市場也開始向幾個大型網站集中。部分團購網站開始尋求轉型,從原來粗獷式的模式向精細化滲透。 2012年的團購網站,死的死,收的收。像24券、團寶網等甚至成為了創業失敗的典型案例。F團、QQ團購和高朋團抱團取暖,合併征戰後團購時代。窩窩團、滿座網則入駐淘寶聚划算,據說窩窩團已經宣布贏利。糯米還依舊燒著人人網的收入。美團則利用口碑營銷剩下了不少錢,還依舊是龍頭老大。樹挪死人挪活,大環境的改變讓團購網站不得不考慮轉型,否則,必死無疑。 在國外,GroupOn 肯定後悔當初沒有被Google 收購。它們的日子也不好過。不久前,Business Insider 稱,Groupon CEO安德魯·梅森(Andrew Mason)上週勉強度過了“下課”危機,而他之所以能暫時逃過一劫,很大程度上是因為他與公司董事長裡夫科夫斯基關係密切,而且成功縮減了開支,增加了公司營收。年前業界盛傳Google 將重新考慮收購GroupOn,但消息最終被否認,惹得GroupOn 股價上演過山車。GroupOn 還能撐多久無人可知。
八、老牌公司強開新花微軟雅虎重振雄風 十年生死兩茫茫,老一代的互聯網公司有點疲軟。在Google Facebook 們的壓力下,這些先驅者們想要活下去,必須變得更強。 微軟今年邁出了一大步,不僅對Windows 操作系統展開了野心勃勃的改版,還推出了自主設計的平板電腦,希望與iPad 一較高下。這家以高效而平庸的桌面系統著稱的公司,需要通過一些令人眼前一亮的措施,才能在2012 年吸引消費者的關注。這一切都要從它的旗艦產品開始。 相較於之前的Windows 操作系統,Windows 8 的改版不可謂不大。微軟取消了開始菜單,還在傳統桌面體驗的基礎上增加了觸控界面,以便同時兼容平板電腦、傳統電腦和混合設備。同時還大軍進軍硬件市場,推出了首款自主開發的平板電腦Surface,並搭載了一個兼容ARM 處理的Windows 8 版本。最後,Windows Phone 8 也進行了大幅改版,微軟希望藉此挑戰蘋果iOS 和谷歌Android。現在就判斷這些產品究竟成功還是失敗還為時尚早,但相信微軟仍有成功的機會。 在今年7月從谷歌挖來瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer) 之前,老牌互聯網巨頭雅虎面臨著收入下滑和內部動盪。這一招聘決策之所以受到關注,有很多原因:梅耶爾是一個大膽的選擇,表明雅虎非常重視復興計劃;她雖然年紀輕輕,但卻在矽谷影響巨大,而且還是個女性,剛剛有了第一個孩子。 但最大的看點還要回歸到問題的本質:梅耶爾能否拯救深陷泥潭的雅虎?她已經對雅虎管理層展開重組,重振了員工士氣,還改善了公司的移動業務,推出了全新的Flickr 應用,且反響不俗。要全面評估她給雅虎帶來的影響還需要一些時間,但投資者似乎已經展現出樂觀情緒。自從雅虎宣布梅耶爾出任CEO 的消息以來,該股累計上漲了4 美元。 國內的老牌互聯網公司也很頭疼。代表是搜狐和新浪。 雅虎的例子就告訴大家,門戶要衰落了,你得想想辦法。光是用傳統的互聯網廣告來增加收入一來遇到了瓶頸,二來無法滿足股東的胃口,坐著只能等死。於是搜狐在經歷社交網絡的失敗後把重心放在新興業務上,即搜狐視頻、搜狗搜索和暢遊遊戲,這也是搜狐未來的希望所在。搜狐視頻雖然燒錢不斷,但是已經成為無法被忽視的行業巨頭,搜狗搜索則靠客戶端戰略已經大幅度贏利,暢遊則憑藉深厚的自主研發水平在國內網游界站穩了腳跟。同事,憑藉搜狐新聞客戶端的崛起,讓搜狐看到了在移動互聯網的希望。搜狐的2012年財報也頗有亮點。 新浪則憑藉微博老樹發新芽,但是不久後則陷入商業化的泥潭中不能自拔。在2012年末,新浪的財報不甚理想,引發業界對微博的擔憂,風聲四起。與阿里巴巴的合作,高層風波不斷,微信的威脅,微博四面楚歌。12月28日,新浪重新調整公司結構,希望能有所改觀。
九、大屏手機倍受青睞中等尺寸平板佔優 當4 英寸的Galaxy III 都能稱作mini 版的時候,你就知道移動設備的屏幕有多麼瘋狂了。 蘋果通常是趨勢引領者,而不是追隨者。但今年10月,該公司還是跟風推出了7.9 英寸的iPad mini,以便與競爭對手一較高下——谷歌和亞馬遜此前都已經推出了廉價的7英寸平板電腦。雖然Kindle Fire 和Nexus 7 的銷量遠不及iPad,但蘋果卻很快意識到,更小、更便攜的平板電腦的確有著不俗需求。 蘋果通常是趨勢引領者,而不是追隨者+1。但今年10月,該公司還是更風推出了4 英寸的iPhone 5 手機,以便於競爭對手一較高下——三星和htc 此前都已經推出了更大屏幕的手機。大屏幕尺寸的Galaxy 系列和更大尺寸的Galaxy Note 系列則成為了成功匹敵iPhone 的殺手鐧,但蘋果很快意識到,更大,更廣闊視野的智能手機的確有著不俗需求。
十、數字趨勢抵擋不住實體內容黯然傷神 你有多久沒有買書,而是在移動設備上看電子書? 你有多久沒有打印優惠券,而是用電子票據享受優惠? 你有多久沒有在實體店大肆花錢買衣服,而是貢獻給了電商? 你有多久沒有訂閱過雜誌,而是改在平板電腦上下載? Amazon 火了,巴諾書店要倒了。 赫芬頓郵報火了,而《新聞周刊》紙質版停止印刷了。 維基百科火了,而大英百科全書卻告別了印刷廠。 淘寶火了,而李寧匹克七匹狼的實體店卻一家又一家倒閉了。 網絡改變了世界,更改變了我們的生活方式。數字化生活時代就要來臨了。 轉載網站

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