很多人都想通過創業來成為一名成功的企業家，但其中的風險不言而喻。大多創業者都有過這種經歷：夜以繼日地工作，為吸引使用者使用自己的產品而傷透腦筋，對遇到的問題無從下手而舉目無望，這一切都是對創業者的嚴峻考驗。然而，能真正走出這段黑暗期而創造輝煌的創業公司卻是少而又少。據統計，90% 的創業公司最終會半路夭折。
面對這種情況，四位元企業家（Bjoem Herrmann，Max Marmer，Fadibishara和Aleksandra Markova）共同發佈了“創業公司基因報告”（Startup Genome Report），以便能深入瞭解是什麼使少數創業公司最終走向了成功，又是什麼使大多數創業公司痛飲夭折之苦酒。
這四位企業家與斯坦福和伯克利大學的研究者們共同合作完成了這份 67 頁的報告。該報告中的資料來自 3200 家創業公司，通過衡量這些創業公司所經歷過的標誌性事件和發展階段，以便為建立一套更為有效的創業公司評估方式奠定堅實的基礎。
這份報告為分析創業公司的趨勢帶來了一種更為全面的科學分析方式，實踐證明，這份報告是成功的。到目前為止，該報告的下載量已達1.5萬次之多，20 種語言的 150 種刊物已經刊登了這份報告。據聯合創始人 Bjoern Lasse 透露，創業公司失敗的第一大因素是“過早擴張”。
Herrmann表示，這次研究發現，90% 的創業公司最後走向失敗，而這些失敗的創業公司中有 70% 失敗的原因就是“過早擴張”。因此，對於很多創業公司來說，真正的威脅並不是外部競爭，而是自我毀滅。
公司團隊不僅發佈這些靜態資料報告，為了説明創業公司克服“過早擴張”引起的問題，他們還開發出了一款商業加速器 “Blackbox”。目前，Blackbox 團隊人員正在推出一款名為“創業公司指南針”（Startup Compass）的工具。這個工具能通過監控公司的 5 個互相依存的核心方面的發展來防止公司過早擴張問題的出現，這 5 個方面為：顧客，產品，團隊，商業模式和財務。創業公司能利用這款工具即時監控公司在這 5 個方面的發展情況，這樣一來，公司就能以月為單位來規劃公司的發展重點，並及時化解這五個方面之間產生的矛盾。
Herrmann 表示，很多創業公司不知如何規劃公司的發展重點，更不用說如何衡量公司的發展成效了。他列出了創業公司遇到的這方面的一些典型問題：5% 的保留增長率理想嗎？公司現有的使用者數能說明公司的產品符合市場要求嗎？現在是否是公司擴張的最佳機會？
“創業公司指南針”是一個簡單易用的標杆工具，它通過對創業公司的類型和發展階段進行評估，並將評估資料與同類型的並且處於同一發展階段的其它創業公司進行比較，來幫助它們更好地定位自己。
via TC