馬雲：「在這個時代，改變世界只需要想法、技術與信念。」
我們可以從很多案例發現，很多成功、賺錢公司，一開始的目的都不是為了賺錢，而是想解決某個問題。因為他們提供的服務滿足使用者需求，才是其成功、獲利關鍵。
接著就讓我們看看，阿里巴巴、淘寶的創辦人馬雲，在美國史丹佛商學院分享自身經驗，鼓勵更多人擁抱這個變動的時代，並指出企業在未來成功的關鍵方向。
- 變動就是機會
馬雲說：「世界在發生變化，如果你不採取行動，這個變化跟你沒關係，如果你參與行動，自己就是這個變化的參與者。」他分享，很感謝自己生長在這個變動的時代，接觸到矽谷、很多朋友帶給他很多靈感。
- 成功 3 要素： 沒錢、不懂技術、沒有規劃
沒錢
阿里巴巴起步時，只有 5 萬人民幣的資本，跟其他競爭者相比根本是小蝦米對抗大鯨魚。任何一筆開銷如果花錯地方，對公司來說都是死路一條。馬雲認為，很多創業者到後來失敗，原因不是沒有錢，而是錢太多。因為當你只知道用錢解決問題，代表之後會有更多問題出現。能用錢解決的或許都是小事，但馬雲說，錢只是用來解決問題的手段，而非問題解答。
馬雲說：「公司的錢就像是國家的軍隊，不能輕易出動，但要出動一定就要贏。」
不懂技術
即便身為網路公司創辦人，馬雲至今還是不知道 coding 到底是怎麼一回事，但對他來說這一點也不是問題。馬雲說，不懂技術沒關係，但他尊重技術。
馬雲談到，自今還沒跟技術人員吵架，他非常尊重技術人員、工程師，認為他們是把理想變成現實的重要人物，更是改變世界的重要角色。「理想沒有變成現實，就賺不了錢。」
曾經有人問馬雲，你不懂技術，要如何經營網路公司。馬雲回答，你做房地產的，但你會蓋房子嗎？馬雲說，外行可以領導內行，但重點是要尊重內行。因為不懂技術，馬雲曾經是公司唯一測試者，體驗產品是否好用，因為眾多客戶也是如此，他們不知道背後技術如何運作，只管產品可不可以用。
在商務領域，產品要成功，就一定要讓使用者能輕鬆使用，太複雜的商品很容易遭淘汰。馬雲表示，雖然不懂技術，但他尊重技術、欣賞技術、敬畏技術。技術很重要，但技術背後的人更重要，因為技術將有著影響社會的力量。他認為，目前中國、世界步缺技術，缺乏的是對於技術的欣賞與敬畏。
「我」沒有規劃
變化是最好的計畫，但不可忘記方向感」當初成立阿里巴巴時，我並沒有寫一個明確的商業企劃書，因為你永遠不可能知道未來會發生什麼事情，連我自己都不知到。我們要懂得擁抱變化，人生就是一個計畫，而計畫要用行動寫出來才會有用。
或許看到這篇你會想，怎麼可能沒有計畫，但馬雲說，是「我」不作計畫，但公司、阿里巴巴員工當然還是要有一些計畫。
馬雲說，從來沒想過自己、阿里巴巴、淘寶、中國網路會有今天的發展。讓他不禁思考為何會有這樣的發展，馬雲的結論是，這個時代很有意思，是個抱怨非常多的時代，可以說是個個最好的時代，但也是最壞的時代。我們處在一個變革的時代，但任何時代變化、社會矛盾，都是年輕人的機會，如果社會不變化，年輕人不會有機會。
馬雲表示，我們必須去適應變化的時代，變化不會有麻煩，不變化一定死，變化還有機會。所以，他非常感謝自己生在這個充滿變化與機會的年代。不用當官也可以改變世界、影響成千上萬人，只要真心認同這個想法，世界就會發生變化。
- 阿里巴巴理念：幫助他人成功
- 企業成功，放眼未來，不要跟上一代競爭
馬雲認為，企業要成功，重點要放眼未來，而不是跟上一代競爭。希望阿里巴巴能幫助想要改變世界的人，讓他們有能力作想要做的事情。不管夢想如何，自己能做好是最關鍵的。
工業世代靠規模取勝，資訊時代靠創新取勝、個性化取勝。大數據將促使大企業改組、變小，把小企業變成靈活。這是個性化時代，我覺得很高興活在這個時代。
以前改變世界要用槍、砲，現在改變世界要用技術加想法，技術可以改變很多人生活。馬雲說，自己最得意的事情就是可以幫助別人成功，而這也是阿里巴巴存在的價值、意義， 與成功的動力。
（影片來源：Alibaba.com；圖片來源： Annual Meeting of the New Champions Tianjin 2008 , CCLicensed）
Source: techorange.com
