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美國人的工作效率竟輸德國人:因為開會開太多,削弱個人競爭力

商業
(本文為舊文分享) 幾年前曾引用一篇有趣的論點,作者拿「德國人」來和「美國人」作比較,結果發現,德國人儘管比美國人「經常放假」,但是,他們所產出的總工作量,卻一點也不輸美國人!根據研究顯示,德國人一年要工作1436個小時,美國人一年要工作1804個小時,整整差了20%左右,但是德國人卻可以靠少了20%的時間,產出一樣的工作量。 為什麼? 到底德國人是怎麼做到的? 這篇文章的解釋令人震驚! 作者說,很簡單,美國人比德國人還要「社交」太多了。美國工作者常常倒一杯咖啡,可以待在休息室一陣子與同事聊聊天;開會的時候,前面15分鐘和後面15分鐘都在聊天與暖場;中午的時候,吃飯可以吃兩小時,天南地北從公事聊私事。 文章說,有一位美國主管一來到德國馬上發現,德國的工作者顯得很個人獨立、甚至都有點「孤僻」! 白話一點的說,德國工作者是「孤單的怪咖」,而美國工作者是「團隊合作」。團隊合作的人,效率反而沒有比孤獨單幹的還高! 他發現另一個重要線索── 德國人和美國人還有一點不同,德國人很注重工作的「結果」如何,而不是「過程」花多少時間。德國人就是因為不怎打團隊戰,社交較少,他們都是獨立工作著,個人的表現也比較容易被計算,所以,德國人所評斷自己的工作的成效,並不是決定於他們與同事相處的時間(也就是共同合作的時間)的多寡,你會看到,在德國人上班的時間內,他們習慣專注自己「一個人」把它搞定,沒有太多的會議、太多的討論,來分心或拖垮他們的時間;當他們「一個人」搞定後,也很容易被看到,久而久之,他們專攻實際的「個人產出」,不再在意虛虛的在公司待多久時間。 反觀美國人,就是因為太注重團隊合作,反而個人的表現難以被「看到」,所以,和團隊相處的時間、待在公司的時間有多久,就很重要了! 它甚至說,美國職場文化的這種「社交狂熱」顯然一代比一代嚴重,從前的美國人不是這樣的,在1960年代,美國人比現在花的假期還多,而再更早以前的美國人,花用的假期又比1960年代還多。我們的父母輩可能會將手上的假期全部都用光,但現在的美國人根據Expedia研究有高達31%的不會將他們的假期用完,而一代比一代嚴重於「社交狂熱」的主要原因,是現代的組織愈來愈注重「團隊合作」,愈來愈注重團隊的結果,就是個人愈來愈無法輕易看到產出,也因此大家除了奮力工作,還要怕自己沒被看到,為了避免如此,沒人敢將假期放完,明明自己工作已做完,卻要待在公司「陪」團體其他人做完。 這讓我們深思,將時間大量投注在工作上,肯定更有成就,但大量投注在一個「習慣大量溝通的組織」裡呢? 就會變成:一直開會、一直寫信、一直打電話! 我們不知不覺的習慣「被管理」,自己「管理」自己的能力,慢慢的被削弱了。 要將自己管理自己的能力帶回來,可能只有一種方法── 給自己多一點的時間「獨處」。 我們就會真的發現,獨處的時候,可以「調節」自己的工作效能,找到一些點,再「塞」更多的工作到裡面去。 獨處的時候,才有這種能力。 和別人在一起的時候,「沒有」這種能力。 常常開會、常常溝通,都「沒有」這種能力。 若不想再加班這麼多「時間」,就要記得,不要習慣於「被管理」,一定要多點獨處的時間,更學會「管理自己」,就可以變成德國人,比人家少工作20%,放心上班,放心放假! 這個月有兩堂關於買房子的課程,很特別-- 第一堂課是由知名藝人秦偉特別為上班族設計的「教你薪水22K買房的關鍵步驟」。 錢不夠,現金不夠,薪水太低,都不是不買房子的理由。 我向來沒有想過再去多購置房子,但,最近與秦偉一談,改變了我。 一般人對秦偉的印象都是螢光幕上光鮮亮麗的藝人,聽過新聞曾提過他在燒傷之後,自谷底翻身,多年來就靠房地產,一棟一棟的投資、致富,勤於繼續經營事業。 那份天份,直到我們真的見到了他,才領悟到── 我們為了「好課城」的「教你薪水22K買房的關鍵步驟」,約訪秦偉,請教他是否能教我們「22K買房」的可能性。 就像其他藝人一樣,秦偉真的很忙。 我們約了兩次,都因為秦偉錄影超時而臨時取消,但就到上星期,眼看要取消,秦偉主動說:「不然你在哪裡?我直接去找你。」 嘩,怎麼好意思? 我說了我客戶的地址,五點整,秦偉連續五通簡訊,說他已經站在門口等。 我一走出果然看到秦偉站在路上,一見面就表示他時間有限,我們為了節省時間,一路坐他的豪華轎車回到我的公司,就在公司白板上,他很快的將他的「公式」和「理論」寫在上面。 從我們見到面,一直到寫滿本公司的白板,只花了不到一小時。 「22K買房?」他說:「你看看,這樣算起來,22K也可以買房!」 我們看了啞口無言,真的。 雖然我領的薪水不只22K,但看了他的算式,以及那些方法,我回家後,和我老婆說:「我們來考慮再買房地產吧!」 她很訝異,是誰讓我「開竅」的? 「秦偉。」我說。 [...]

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