昨天筆者像往常一樣瀏覽 Kickstarter 的產品頁面，我一般都按發布日期來查看新產品。但我突然開始想，什麼樣的科技產品更容易在眾籌平台上獲得成功。我點開了「Most founded」的頁面，發現過百萬美金的科技產品不多。除去知名的 Pebble，其他產品都有值得研究的地方。
- 成功募資的衡量標準
筆者在衡量產品歡迎程度的時候有一個思考模式。首先是看它的眾籌目標，這決定它容不容易達到目標。現在很少項目敢超過 50 萬美元，大多都在 10 萬美元這個量級。
第二是產品單價，低單價、高使用價值的產品很容易暴漲，當然也有高單價的土豪產品能夠通過預售少量產品達到眾籌額。
第三是支持者數量，這代表著有多少人認可這個產品，如果支持者少、眾籌金額高，那就說明產品受眾小，或者在定價上打消了很多人支持的想法。
最後是眾籌金額，這當然是越大越厲害，但是眾籌金額高是有一定理由的，下面會舉幾個例子說明。
有人會很在意眾籌百分比這個指標，但筆者並不是很在意，因為它受影響的因素太多了。眾籌目標、支持額度的分類，支持者數量都會影響到這個數字。它只是比較直觀地反應了眾籌的情況。筆者挑選了幾個產品，分析了他們眾籌過百萬的原因。
- 明星效應與逆趨勢
這裡要說的當然是 Pono Music，它在全站眾籌額度排名第三。眾籌目標 80 萬美元、18,220 個支持者、產品單價 200 美元，一共眾籌 6,225,354 美元。
整個頁面第一項就是「Thank you From Neil Young」，作為美國知名的音樂人，他對音樂的追求一定很高，所以以他為品牌推廣音樂類產品再合適不過了。在不得到產品的前提下，支持這個項目的人就有 2,700 人左右，這些人買的就是 Neil Young 的賬。
該產品是一台 MP3，很多人認為 MP3 的時代已經過去了，該產品是個逆趨勢的產品。但很多人基於對創始人的認可，也認可了這個逆趨勢的產品。當然有很多人是為了個性、為了反叛，在大家都用手機、MP4 聽音樂的時候，某些用戶會想要反趨勢而行。當別人嘲笑他們用 MP3 的時候，他們可以自豪的說：「這是 Neil Young 創立的產品，你懂什麼」。
- 車庫精神
其實筆者更想說是：Maker Spirit。有一陣子 Kickstarter 上湧現了許多 3D 打印機，後來又出現了 3D 的掃描器。這類產品滿足了人們「做東西」的需求，當然這種需求在美國比較大，所以有某幾個產品獲得了龐大的資金。
科技版面排名第三的是 The Micro，它是一台桌上型的 3D 打印機。眾籌目標僅 5 萬美元、支持者 11,855 人、產品最低單價 199 美元、一共眾籌 3,401,361 美元。
他的目標非常低，可能製造成本不高。但是他能夠滿足人們製作東西的慾望，而且單價也不高，正式版本也才 299。這對於很多創客來說是個很有價值的投資，這就是低單價、高使用價值的一個好例子。除此之外，它體積較小，是桌上型打印機，這點也吸引了很多人。
另外還有 3Doodler、Structure Sensor 等，都是這類型的產品。讀者們也能通過我的衡量標準評判他們成功的原因。
- 人人見了都愛玩
娛樂型的硬件一直一個很大的發展方向。在和其他幾個創業者交流的過程中，我也了解到，他們也希望通過增加娛樂、遊戲，來增加用戶的使用頻率。
總頁面排名第二的是 OUYA，它是一個遊戲中樞。大部分的支持者都購買了該產品，說明他們想要使用它、他們需要它。從發佈時間來看，這種集成移動設備的遊戲中樞在當時還是很新的體驗，所以有大量消費者購買。而且它的單價也比一般的遊戲中樞低，只有 140 美元，這是一個非常好的聖誕節禮物。
筆者特別想提的是 Power Up 3.0，它是個了不起的產品。這麼簡單的方案抓住了用戶遊戲娛樂的心理：他們可以遙控紙飛機。我相信這喚起了很多人童年的夢想，消費者只需要花費幾十美元就能夠得到很大的快樂。這樣的產品眾籌額也超過了 100 萬美元，要知道它最小的支持金額只有 1 美元，要能夠到達這個眾籌額很不容易。
- 回歸最簡單的需求
美國人很喜歡出外郊遊，不管是朋友也好，家人也好。他們需要帶冰桶以提供冰鎮的飲料，但 COOLEST 在這個基礎上做了更多。它自帶碎冰機、吃東西用的盤子、小刀還有許多配件，所有的設計都是為了野外遊玩，而他們把所有的需求都集中在一個產品裡。
該產品才上線一個多禮拜支持率就超過百分之一萬！眾籌金額超過 500 萬美元。 80% 以上的支持者都購買了該產品，老實說，除了能夠 USB 充電外，這個產品幾乎沒有科技含量。
另一個產品叫 iStick，它是個儲存設備，能夠靈活轉換為 USB 接口和 iPhone Flash 接口。它就只解決了一個需求：在 iOS 設備和電腦間傳輸文件。有的人會說，傳到雲上不是很方便嗎？但海外對數據安全問題比較重視，該產品也消除了這方面的顧慮。該產品眾籌金額超過 100 萬，情況和 Power Up 3.0 有點像，但它能夠成功是因為需求。
其實 Kickstarter 上眾籌超過百萬的科技產品不多，排除掉產品本身做得好不好，他們都抓住了某一點讓消費者買單。通過幾個指標我們可以簡單的推斷出人們對於產品的想法，至於什麼樣的產品還能再一次獲得百萬級的眾籌額，筆者不知道，但是很期待。
（本文轉載自合作媒體雷鋒網；圖片來源：LendingMemo, CC Licensed）
Source: techorange.com
