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職場加分祕方:重新啟動你小時候的某一個堅持

商業
以前工作的公司曾經有一個同事,我覺得他超厲害,EQ超高的。 他拜訪一些訪談對象,對方社會地位高,兇巴巴的,當場給他羞辱,他竟然還能不慌不忙的將滿地的筆記紙一張一張撿起來,恭恭敬敬的和對方說一聲抱歉,然後繼續訪問! 他被總編輯關起門來罵,罵完之後,他仍可以和總編輯一起吃中飯。 他被客戶放鴿子,對方態度也不佳,而他卻可以繼續柔和的約好下一次的會面時間。 總之,從這位高EQ同事的言行,真的讓人覺得,他碰到這些職場上的恐怖事件,居然可以完全沒「疙瘩」,完全不放在心上? 到底,怎麼做到的? 直到有一天,我和他吃飯,忍不住好奇,請教他── 「你的『修養』怎麼這麼好,好像誰對你生氣,你都可以繼續和他保持關係?」我問。 「其實,」這位同事回答:「我脾氣沒多好啊!」 「但你都不會對你的主管生氣耶,都不會對你的訪談對象生氣,也不對你的客戶生氣。」我急著說:「誰說你脾氣不好,你脾氣超好的!」 一開始,這位同事也說不上所以然。 但後來,他慢慢的想起了什麼,於是,透露了一些有趣的「方法」。 「其實,有一點,」他說:「我會將我的主管,視為我『最好的朋友』。」 這句話,讓我差點將嘴裡的飯給噴出來! 「哈哈哈,最好的朋友?」我說。全世界最不能當「好朋友」的好朋友,大概就是那位總編輯和那位機車的受訪者了,怎麼可能是他的「最好的朋友」? 沒想到,同事說了一個概念。 「因為我從小就喜歡認一個人為『最好的朋友』,然後就一直一直的對他好。」同事說。 「出社會以後,我發現兒時這招仍然很有用,所以我會『故意』去『設定』那個難搞的人,成為我『最好的朋友』,我就自然而然的會對他很好很好。」這位同事徐徐的說。 哇,我瞭解了。 原來,重新啟動你小時候的「某一個堅持」,就是職場加分秘方! 比方說,有一個人,從小一定要有一個「最寶貝的東西」,今天是一個小玩具,明天是一個小水晶杯,後天可能是一支自動鉛筆……。 長大後,他雖然已經不再需要任何「最寶貝的東西」,他卻了解到,如果可以將某個東西「設定」為「最寶貝的東西」,他就可以非常非常的重視它、認真的做好這件事。 所以,每個人小時候,可能都有一個「最XX」的習慣。 一定要有一個最好的朋友。 一定要有一個最寶貝的東西。 還是,一定要某一個最XX的什麼。 你只要「設定」好,就算已經是成年人,依然可以「自然」又「自動」的以天份衝下去。 小時候的「偏執」,長大後就成了可控制的魔球;你使用過這個超能力了嗎? 經過幾個月的努力,就在星期五,Mr.6團隊即將正式發佈,我們在異業合作方面的研究,歡迎行銷人員參與(純交流性質,只需$300元入場費還送$200元禮券)。 你想要推廣你的產品嗎? 想要省下行銷費用、得到更大的曝光? 我們知道你和貴公司都已經想過很多方法,不過,現在多了一個方法──「異業合作」。 異業合作是2014年許多企業如王品集團等皆積極進行的新策略,在巧妙設計下,雙方只須出原本的資源,即可「免費」獲得更多曝光、加深印象、吸引更多眼球、創造更多銷售。 Mr.6團隊經過幾個月的研究,整理出一份非常珍貴的異業合作的分析與總整理: 異業合作大剖析:2小時學到異業合作「一切免費、還要雙贏、而且門當戶對」的分析研究、案例、實戰經驗。就在星期五,兩個小時的時間,與業界的其他對異業合作有興趣的品牌、通路、代理商、行銷人員分享。畢竟,與另一間合適的公司「聯姻」,進行一場「巧妙」的異業合作(短期、或中長期),並不容易。有哪些方式是業界已經在做的?有哪些方式是業界想做但一直沒做得很成功的?一場2小時的座談會,由Mr.6分享異業合作的各種案例與模板,也由在場的其他企業,分享各自的成功經驗。 本講座純粹交流性質,因此僅酌收$300元台幣入場費,現場打卡並可贈送價值200元的禮券(兩種自選,運費與處理費不必再付)。 人數有限,歡迎儘快點擊這裡報名參加,加入這一場行銷菁英的小群組,看盡異業合作的一切可能性! (圖片來源:gronman link)

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