香港寬頻公布2020年2月29日止六個月中期業績

香港2020年4月22日 /美通社/ -- 香港寬頻有限公司（「香港寬頻」或「公司」；香港交易所股份代號：1310）今天宣布其截至2020年2月29日止六個月（「 2020上半年 」）的財務及業務表現繼續穩健增長。過去數年間，公司已完成一系列五次策略性整合併購，包括最近於2019年12月完成收購JOS，進一步提升作為綜合電訊及科技方案供應商的實力。最近的JOS收購使香港寬頻擴大企業市場客戶覆蓋率，提供更廣泛商業服務方案及提升市場競爭力。中期業績重點包括：

• 收益、息稅折舊攤銷前利潤及經調整自由現金流（「經調整自由現金流」）繼續增長，分別按年上升101%、77%及47%至44.57億港元、12.83億港元及4.40億港元。該按年大幅增長主要因以下貢獻所致：
• 綜合計算HKBN Enterprise Solutions Development Ltd及其附屬公司（統稱「 WTT集團」）六個月業績，收益及息稅折舊攤銷前利潤貢獻11.04億港元及5.09億港元；
• 綜合計算HKBN JOS Holdings (C.I.) Limited及其附屬公司Adura Hong Kong Limited及Adura Cyber Security Services Pte. Ltd.（統稱「JOS 集團」）兩個半月業績，收益及息稅折舊攤銷前利潤貢獻8.36億港元及 0.57億港元；及
• 採納香港財務報告準則第16號後，計算息稅折舊攤銷前利潤扣減經營租賃開支1.06億港元。
• 企業收益按年增長190%至22.76億港元，主要是由於2020年上半年分別綜合計入WTT集團及JOS集團六個月及兩個半月的營運業績所致。企業客戶總數按年增至104,000戶，企業ARPU則由1,508港元增長至2,775港元。
• 住宅收益按年增長2%至12.52億港元，主要是因為成功執行四合一策略，使過往全數基本住宅ARPU由2019上半年的每月184港元按年增長3%至2020上半年的每月190港元，同時保持較低的每月客戶流失率。
• 董事會建議派發中期股息每股37港仙（2019上半年﹕每股34港仙），按年增加9%。

935名持股管理人=空前規模的管理層把利益連成一線

香港寬頻持股管理人及執行副主席楊主光和持股管理人及集團行政總裁黎汝傑表示﹕「經濟危機中也有商機。香港寬頻共同持股文化是我們最與眾不同及最重要的競爭優勢。我們包括JOS和WTT在內的5,861名人才團隊，現在由935名已投資其家庭儲蓄於香港寬頻的持股管理人所帥領。其中最矚目的是，我們最高級的管理層共73人全數100%參與了共同持股計劃，充分展現我們領導團隊間利益高度一致。」

香港寬頻共同持股計劃參與率:

關於香港寬頻2020上半年的業績詳情，請參閱有關公告﹕
https://reg.hkbn.net/WwwCMS/upload/pdf/tc/c_InterimResultsAnnouncement_FY20.pdf 

附件： 致香港寬頻股東的信

關於香港寬頻有限公司

香港寬頻有限公司（香港交易所股份代號：1310，連同其附屬公司，統稱「香港寬頻」或「集團」）為投資控股公司。香港寬頻是具領導地位的綜合電訊及科技方案供應商，集團總部設於香港，業務遍及香港、新加坡、馬來西亞、中國內地和澳門。集團透過香港寬頻、香港寬頻企業方案及HKBN JOS三大核心品牌，提供全方位的一站式優質資訊及通訊科技（ICT）服務，包括寬頻、數據連接、Wi-Fi 管理服務、綜合雲端方案、資訊保安、流動通訊、話音通訊、數碼方案、物聯網、大數據、企業應用、數據中心設施、業務延續服務、系統整合及OTT娛樂等。香港寬頻的三重光纖網絡覆蓋香港約 240 萬住戶及7,300幢商業樓宇及設施。香港寬頻以「成就更美好家園」為核心目標，致力為其業務所至地區帶來長遠效益。集團由約930位自資購入香港寬頻有限公司（香港聯合交易所股份代號：1310）股票，或投資部分薪金於集團香港以外業務共同關鍵績效指標的持股管理人（主任及管理級別人才）管理。

附件:

致香港寬頻股東的信

各位香港寬頻股東：

# 逆境同行

即使在最艱難的時期，我們仍致力追求以使命為本的獲利之道。儘管全球COVID-19（「新型冠狀病毒」）疫情危機正影響所有人，有幸香港寬頻是在此次危機中依然繼續增長的公司之一，所以我們可以在較特別的位置來造福社會和做好業務。2020年2月，我們推出#逆境同行措施以幫助紓緩疫情的經濟影響，首先是豁免住宅固網服務客戶及企業客戶2020年2月份的服務月費，其後向10,000個有經濟困難家庭送上免費寬頻服務及向100名大學畢業生提供為期三個月的就業機會。為此，我們希望激勵其他公司實踐使命及伸出援手，一起戰勝困境。

香港寬頻是以人才為本的公司；事實上，香港寬頻就是一家人才公司。只要投入資金與時間，就能複製我們所有的業務硬件及軟件，唯獨不能複製我們的文化基因。香港寬頻相信必須先取得5,861 名人才的熱烈認同，方能一起贏得客戶、業務合作夥伴、股東等其他持份者的擊節讚賞。

一年前，香港寬頻、WTT及 JOS三家公司仍是競爭對手；如今，我們已組成為一 家擁有5,861名香港寬頻人才的公司，由935名持股管理人（見下QR圖碼）領導，他們均投入其家庭儲蓄於共同持有的「精英運動員團隊」銀行賬戶。我們的文化建基於由共同成功而來的「自豪感」及個人成功感，而不是像許多傳統公司一樣，充斥著「妒忌」個別員工成功等問題。當一名香港寬頻人才表現出色，不論是達成共同持股計劃的目標，pain/GAIN計劃獲得回報，又或是賺取了更高的佣金等，大家均明白到這是因為我們團結一致並為彼此的成功作出貢獻。為彼此的成功感到「自豪」是我們不設置銷售佣金上限的原因，因為我們樂於看到表現突出的銷售人才透過佣金獲得比其上司更高的總薪酬。相反，當香港寬頻人才在上述任何方面表現欠佳時，我們便需要共同承受。因此，這推動我們更精明地相互合作，以避免承受此種痛苦。

儘管目前經濟正面對前所未見的逆境，然而危機時期卻為傳統市場創造了變革的機會。我們通過近來一連串的收購活動及完成共同持股計劃III Plus，已完全轉型為全方位綜合電訊及科技方案供應商。香港寬頻相信在向客戶推銷產品與服務前，我們需先親身體驗。我們正在進行大規模的內部數碼轉型，然後我們將以數碼轉型即服務 （「Transformation as a Service」）的概念幫助客戶。

我們預計COVID-19將徹底放緩全球經濟活動，但會激發出企業轉型的大量需求。我們專注於後者以實現增長。簡而言之，我們對中期前景樂觀。

楊主光                                                                       黎汝傑
持股管理人及執行副主席                                         持股管理人及集團行政總裁

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