天窗的《蘋果本色》已經出版，有意鍛鍊表達溝通能力留意了，書中以18個場景（招式）去分析Steve Jobs的演說秘訣，甚為實用。以下是我寫的推薦序：
在我身邊有為數不少的一伙朋友，他們的共通點是年輕、聰明、有很強的邏輯和分析能力，他們可以幾夜不睡自我禁閉在房間內，然後出來的時候已經寫好了一個新網站或什麼程式應用，這些質量不俗的產品總會為他們帶來一些使用者，而他們也會因此而高興一段時間。對，這幫朋友就是通通是程式開發者，隨著雲端運算的君臨天下，再加上以蘋果為首的各類軟件平台的普及，他們其中部分擁有宏大的理想，深知未來十幾二十年的時間，將會是他們的天下，他們最黃金的歲月。
然而，朋友們雖開發出種種出色的產品，由於欠缺有效的推廣，只有圈子裡少數同業知道其存在，總不成大氣候，難以在市場立足，更遑論得到投資者青睞。說到推廣這一環，以我的觀察，不管是產品還是建立自己的個人品牌形象，開發者們的羈絆老是那個性格弱點：內事開發能力有餘，外事溝通能力不足。聽他們解釋問題或介紹產品，往往是語理不清，說不到重點，總是顧左右而言他。很明顯，編寫程式和商業溝通是兩套截然不同的語言。如此一來，縱使開發能力有多高，產品潛力有多大，市場和投資者就是不知，久而久之，朋友們的壯志雄心也就開始在淡泊中慢慢衰竭，現在他們幾乎全以打工為主，鮮有自立門戶創功立業，至於開發自己的產品，也逐漸變成一項業餘興趣，很是可惜。
俗語有云，性格決定命運，可我們甘願讓這難得一遇的建功立業的機會擦身而過嗎？其實不止立志創業者，即使您選擇打工，練得一身溝通好功夫則無往而不利。著名管理學泰斗Peter Drucker曾說過任何人只要開始從職場基層向上爬，他的成敗將決定於能否運用語言和文字跟別人溝通。那麼，我們為何不向賈伯斯學習？
我意思是，將勤能補拙。放眼世界的商界領袖，論溝通能力，賈伯斯算是冠絕群倫。有次與友人談起賈伯斯，她笑說蘋果這股價與賈伯斯掛鈎太深。的確，賈伯斯08年曾退隱醫病，甚至傳出他命絕的謠言，蘋果股價當即大瀉，可見他對全球媒體、投資者影響之深，這中間，自然與他過人的溝通能力不無關係。若重溫任何賈伯斯的簡報，您會發現，它有如一齣精妙的舞台劇，絕佳的劇本，多次排練，只求達到同時完成傳播、娛樂和激勵三項任務。三者缺一，台下觀眾以至全球媒體，都不至於看得那麼如癡如醉。
我在《蘋果日報》寫專欄多年，自知傳播、娛樂和激勵三項任務，正正也是《蘋果日報》創刊，以至多年來使報壇風波不斷、其後帶領全港報紙「蘋果化」及叱咤風雲的關鍵。我並沒有褒獎太甚：率先將報紙內容放上互聯網，是其傳播也；引入寫實動畫來模擬新聞事件經過，是其娛樂也；大字標題不要董建華鼓勵市民上街，是其激勵也；而正如《蘋果日報》作為後起之秀在撃敗眾多傳統報章，學無前後，達者為先，重點在於找對法門加以修行，並且勤於練習。Guy Kawasaki曾經為賈伯斯打工並負責營銷Macintosh，他曾說過一個企業家的嘴唇任何時候只要在動，他都是在練習溝通，而讓他有這個想法的人很有可能就是賈伯斯。熟能生巧是千古不變的定律，而賈伯斯也下了許多工夫，多年來不斷精益求精，其簡報才有今日的匠心獨運，他的溝通才幹並不是與生俱來的。這本書將會告訴大家，賈伯斯所做到的，其實您也可以做到，並提供實際的練習法門。
人生苦短，若不能立功建業，豈不是與草木同腐乎？禪修的賈伯斯深明此道，因此除了設計名垂千古的產品，還要留下經典難忘的簡報。敢問您又希望擁有一趟怎樣的人生呢？
喬布斯簡報學
http://wanszezit.wordpress.com/2010/08/14/喬布斯簡報學/
Tagged: Apple, 蘋果本色, Steve Jobs, 天窗
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