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18招鍛鍊演說能力

科技

天窗的《蘋果本色》已經出版,有意鍛鍊表達溝通能力留意了,書中以18個場景(招式)去分析Steve Jobs的演說秘訣,甚為實用。以下是我寫的推薦序:

在我身邊有為數不少的一伙朋友,他們的共通點是年輕、聰明、有很強的邏輯和分析能力,他們可以幾夜不睡自我禁閉在房間內,然後出來的時候已經寫好了一個新網站或什麼程式應用,這些質量不俗的產品總會為他們帶來一些使用者,而他們也會因此而高興一段時間。對,這幫朋友就是通通是程式開發者,隨著雲端運算的君臨天下,再加上以蘋果為首的各類軟件平台的普及,他們其中部分擁有宏大的理想,深知未來十幾二十年的時間,將會是他們的天下,他們最黃金的歲月。

然而,朋友們雖開發出種種出色的產品,由於欠缺有效的推廣,只有圈子裡少數同業知道其存在,總不成大氣候,難以在市場立足,更遑論得到投資者青睞。說到推廣這一環,以我的觀察,不管是產品還是建立自己的個人品牌形象,開發者們的羈絆老是那個性格弱點:內事開發能力有餘,外事溝通能力不足。聽他們解釋問題或介紹產品,往往是語理不清,說不到重點,總是顧左右而言他。很明顯,編寫程式和商業溝通是兩套截然不同的語言。如此一來,縱使開發能力有多高,產品潛力有多大,市場和投資者就是不知,久而久之,朋友們的壯志雄心也就開始在淡泊中慢慢衰竭,現在他們幾乎全以打工為主,鮮有自立門戶創功立業,至於開發自己的產品,也逐漸變成一項業餘興趣,很是可惜。

俗語有云,性格決定命運,可我們甘願讓這難得一遇的建功立業的機會擦身而過嗎?其實不止立志創業者,即使您選擇打工,練得一身溝通好功夫則無往而不利。著名管理學泰斗Peter Drucker曾說過任何人只要開始從職場基層向上爬,他的成敗將決定於能否運用語言和文字跟別人溝通。那麼,我們為何不向賈伯斯學習?

我意思是,將勤能補拙。放眼世界的商界領袖,論溝通能力,賈伯斯算是冠絕群倫。有次與友人談起賈伯斯,她笑說蘋果這股價與賈伯斯掛鈎太深。的確,賈伯斯08年曾退隱醫病,甚至傳出他命絕的謠言,蘋果股價當即大瀉,可見他對全球媒體、投資者影響之深,這中間,自然與他過人的溝通能力不無關係。若重溫任何賈伯斯的簡報,您會發現,它有如一齣精妙的舞台劇,絕佳的劇本,多次排練,只求達到同時完成傳播、娛樂和激勵三項任務。三者缺一,台下觀眾以至全球媒體,都不至於看得那麼如癡如醉。

我在《蘋果日報》寫專欄多年,自知傳播、娛樂和激勵三項任務,正正也是《蘋果日報》創刊,以至多年來使報壇風波不斷、其後帶領全港報紙「蘋果化」及叱咤風雲的關鍵。我並沒有褒獎太甚:率先將報紙內容放上互聯網,是其傳播也;引入寫實動畫來模擬新聞事件經過,是其娛樂也;大字標題不要董建華鼓勵市民上街,是其激勵也;而正如《蘋果日報》作為後起之秀在撃敗眾多傳統報章,學無前後,達者為先,重點在於找對法門加以修行,並且勤於練習。Guy Kawasaki曾經為賈伯斯打工並負責營銷Macintosh,他曾說過一個企業家的嘴唇任何時候只要在動,他都是在練習溝通,而讓他有這個想法的人很有可能就是賈伯斯。熟能生巧是千古不變的定律,而賈伯斯也下了許多工夫,多年來不斷精益求精,其簡報才有今日的匠心獨運,他的溝通才幹並不是與生俱來的。這本書將會告訴大家,賈伯斯所做到的,其實您也可以做到,並提供實際的練習法門。

人生苦短,若不能立功建業,豈不是與草木同腐乎?禪修的賈伯斯深明此道,因此除了設計名垂千古的產品,還要留下經典難忘的簡報。敢問您又希望擁有一趟怎樣的人生呢?

喬布斯簡報學
http://wanszezit.wordpress.com/2010/08/14/喬布斯簡報學/


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