自Google $ 125 億美元收購摩托羅拉移動後，我們分析了 Google 此舉的六大原因、五大挑戰、合作夥伴的反應和十個有待解決的問題，下面我們看看此次收購的贏家和輸家。
贏家
- 摩托羅拉和 Sanjay Jha。
即便 Verizon 把 Droid 作為宣傳的焦點，摩托羅拉最近還是表現平平。CEO Sanjay Jha 充分利用了 Google 對專利的饑渴，替公司撈了一筆，現在他可以集中精力拿出一些真正好用的產品和服務了，而不用總想著靠出售公司資產賺錢了。有了這次成功，即便他失敗了，也可以把責任推到Google身上。
- Carl Icahn。
他把摩托羅拉一分為二，這一點在 Google 收購摩托羅拉移動（包括手機和機上盒業務）而不是摩托羅拉解決方案這事中可能起到了關鍵作用。在上週末，他的 MMI 控股公司的市值增加了 $4.15 億美元。
- 消費者。
摩托羅拉手機可能會越來越好用，價格更低，技術更先進。這對消費者來說將是件好事。摩托羅拉還可以給其他 Android 手機廠商提供專利保護，這也可以降低手機成本，讓消費者獲益。
- 美國。
過去 Android 的實力大都體現在亞洲：三星是韓國的，HTC 是臺灣的，中興和華為是中國的。Google 此次收購有望讓摩托羅拉這家老牌公司在手機行業的未來更加光明。
輸家
- 蘋果。
目前還算不上一場巨大損失，並且蘋果最終可能會變得根本沒那麼重要。蘋果失去了相對於 Android 的專利影響力優勢，現在 Google 通過軟硬兼施的手段和蘋果直接競爭，涉足領域包括智慧手機、平板電腦和機上盒。為了保持競爭力，Google 和摩托羅拉首先要拿出設計精良的整合產品。但蘋果面臨的風險在增加，尤其是如果 Google 和摩托羅拉借此機會從蘋果挖走一些設計師和工程師的話。
- 微軟。
摩托羅拉現在不大可能繼續使用 Windows Phone 7 的許可，微軟很有可能失去對 Android 廠商的專利影響力。微軟必須拿出大動作，比如收購諾基亞或者 RIM。
- RIM。
Google 和摩托羅拉可能會利用 Google Apps 和 Gmail 開發出一些企業級產品，和 RIM 的黑莓一較高低。塑膠鍵盤加上 Android 應用，再加上後臺支援等，這些足以吸引 RIM 的忠實用戶。
- 思科。
突然摩托羅拉的機上盒部門有了一家真正的軟體公司做靠山，或許會在 Google TV 2.0 上有所體現吧。
- 芝加哥。
摩托羅拉過去很多 Android 相關的工作都在矽谷之外進行。下一步，摩托羅拉很可能會把重大擴張從芝加哥郊區搬遷到 Google 總部所在地矽谷。
有待觀察
- Google。
首先要看此次交易何時能完成，完成之後的結果如何，以及 Google 對摩托羅拉移動的把握程度。有可能是一場大勝，也有可能是一場大敗，現在誰也說不好。
- 三星、HTC 等 Android 廠商。
你可能認為他們現在都是輸家，但別忘了他們可以從此次收購中獲得更多法律專利保護。現在的問題是 Google 是否會在 Android 軟體和功能方面給予摩托羅拉特殊待遇。如果 Google 足夠公平，那麼現有格局不會被打破。否則，全世界的三星和 HTC 們就要另謀出路了。
- 移動運營商。
如果 Google 和摩托羅拉可以繼續壓低智慧手機的價格，並且運營商可以加速移動資料套餐的普及，這對運營商來說是件好事。但如果 Larry Page 圍繞手機分銷和定價、補貼等方面拿出一攬子顛覆性點子的話，將有可能削弱運營商的影響力。這對消費者來說是件好事，但對運營商來說是一種苦惱。
你認為誰是贏家和輸家呢？
作者：Dan Frommer