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能否拷貝憤怒鳥經驗?談 Rovio 新作 Amazing Alex

商業
以 Angry Bird打響名號的遊戲公司 Rovio,終於推出新遊戲:Amazing Alex。 Amazing Alex 和 Angry Bird一樣是立基於物理原理的益智遊戲,讓玩家利用每個關卡獲得的裝置,設計連續機關並且破關。 不過,其實這種遊戲內容並非首創,類似的連續裝置解謎遊戲非常多,而且網路上也有許多雷同的 Flash 遊戲;既然早就有人開發了,為什麼 Rovio 還要跟進呢?是否有什麼不同的操作策略? 以下是我個人淺見:
  • 由角色與故事帶出遊戲印象
Rovio 用 Alex 這個人物,以及他想做的事情,帶出遊戲獨特的故事線,讓 Amazing Alex 這個明明不算原創的遊戲內容,在玩家的心中留下印象。
  • 品牌光環加持
憤怒鳥已經讓全世界認識 Rovio,所以他的每個新作,都會比其他同類的遊戲更引人注目。
  • 利用社群及分享的概念,增加遊戲耐玩性
透過 App Store 的 Game Center,玩家可以和朋友互動並分享自己的遊戲解謎流程。 那獲益呢?除了遊戲本身之外,Rovio 可以有那些業外的收入?
  • 遊戲角色實體化後的經濟效益
下載收入只是當初 Angry Bird 的一部份收益,更多的是當遊戲角色實體化後的經濟效益。下游廠商要需要付給 Rovio 的授權費,遠遠超過 App 本身的下載費,更不用說當 Angry Bird 拍成電影後,那筆驚人的經濟獲利。 Amazing Alex 的角色雖然比較單一,但遊戲本身解謎的過程,能不能實體化成為另一獲利來源呢? 另一方面,開發周邊商品或許也是另一個商機;畢竟從 Angry Bird 的經驗中可以發現,周邊商品的經濟效益也是大得驚人。 就我的觀點,很多人都覺得 Rovio 就是 Angry Bird,Angry 就是 Rovio--Angry Bird 已經變成一個品牌了,但品牌這個地位的維持,需要很多不同的刺激來延續。 Rovio 要如何繼續維持熱度,甚至成為新世代的像迪士尼,創造出新的米老鼠、唐老鴨,就要看它的每一步怎麼再往下走了。 (圖片來源:lincolnblues, CC Licensed) 轉載網站

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