一家公司要如何招募到理想中的人才？雖然最直接的方式可能是開出難以抗拒的價碼，不過，還是有可能遇到撞牆的時候。
- 比價錢？你比得過 Google 嗎？
矽谷大概是人才大戰最激烈的地區了，Google 因其雄厚的資金奧援，總是可以在大戰中扮演贏家的角色。
科技媒體《Business Insider》的首席記者 Nicholas Carlson 從某一家規模龐大、且營運十分成功的新創公司創始人那，聽到了一個驚人的故事。
該新創公司的創始人說，他們打算從 Google 挖角一位工程師，打算提供該位工程師 50 萬美元（約 1500 萬元台幣）的年薪。這已經是非常驚人的數字了。
「但是我們還是被拒絕了」，那位工程師向這家新創公司表明了謝意並拒絕了這份 offer。那位工程師也進一步表示，現在 Google 給他高達 300 萬美元（約 9000 萬元台幣）的年薪以及限制性股票（Restricted stock）。
- 價值，才是最吸引人的因素
其實不管是 50 萬美元或是 300 萬美元的年薪，都已經是高於矽谷工程師的平均年薪的高額薪資，Google 的工程師的基本平均年薪大概落於 12.8 萬美元（約 384 萬元台幣）。不過當然也有高於平均年薪的一大截的例子，像是 Twitter 的資深工程師 Christopher Fry 去年的薪水就高達 1030 萬美元。
Google 在矽谷、業界都擁有良好的聲譽，總是能留住他們想要的人才。舉例來說，他們可以讓原本負責 Android 的 Andy Rubin 在離職後繼續留在 Google 公司管理機器人部門。
這同時也代表 Larry Page 將 Google 打理的非常好，他讓 Google 的價值被認同，所有頂尖的人才、聰明的人才都願意在 Google 工作。在 Larry Page 2011 年接任 CEO 之前，Google 也曾面臨到人才流失的問題，這些人都去了 Facebook 或是 Twitter 等，不過在這兩年來，這種情況已經非常稀少了。
前 Google 員工 Hunter Walk（現為風險投資者）便在 Twitter 上警告新創公司：
「從 Google 挖角最差勁的方式就是用錢了。」
這當然也代表 Google 真的很有錢，只要是想要的人才，他們必然會拿出難以想像的夢幻價碼。所以在價碼之外，有個可以信服員工的價值就變成最重要的事情。
不過當然也不是提出價值就可以吸引到人才，阿里巴巴的創辦人馬雲也曾說過，員工離職最大的兩個原因就是「心，委屈了」、「錢，沒給到位」。打著虛假的價值理念旗幟與美夢，一味要大家共體時艱、給予無限責任制壓力地無良企業令人厭惡。除了價值之外，該給的錢，還是要給到位，好嗎？
- 延伸閱讀：
分手快樂！在 Google 上班就像交了一個很帥的男友，但我一點都不快樂
（資料來源：Business Insider；文中圖片來源：Carlos Luna；封面圖片來源：TheTruthAbout, CC Licensed）
Source: techorange.com
