知名科技媒體《VentureBeat》 記者趕在 Facebook 工程主管 Jocelyn Goldfein 前往紐約與該公司工程師團隊談話之際，在紐約圖書館事先採訪了她，主要聊了 Facebook 做行動產品時所犯的錯誤與心得。以下是 Jocelyn Goldfein 的觀點摘編。
Goldfein 認為，Facebook 一開始的錯誤在於它把行動產應用當成了一個單純的 Web 終端，把所有現成功能一股腦塞進手機裏，希望通過 HTLM 5 的方式做行動產 App。正確的方式應該是在借鑒行動產端優勢，由行動產端從頭做起。
是給原有產品增加一個新功能，還是重新開發一款獨立的產品？
Goldfein 認為獨立的 App 會有更大的風險，它也許會打破之前的產品假設，人們會以不同的方式看這個產品，比如她認為 Facebook 應用中的 IM 功能表現得仍很像聊天，但用戶表示他們不確定消息是否及時發得到，他們覺得這跟發訊息並不一樣，對方可能在登錄時才看得到。
獨立產品帶來新體驗更有說服力的例子當屬最近才推出的 Paper，該產品 UI 出眾，通過算法和編輯從用戶的訊息流中摘取重要內容推薦給用戶。將個人狀態、興趣內容等訊息放在一個管道下並不是最好的做法，Paper 提供了消費訊息的另一種選擇，而且 Goldfein 認為還有很多不同的方法抽取 News Feed 的數據和圖片。
說到未來的發展，Goldfein 認為隨著平板的興起，Facebook 會推出更多基於平板的體驗。
目前該團隊還在努力探索 Facebook Home 符合市場的產品形式，這種深入 Android 平台的方式是 iOS 無法比擬的。
穿戴式科技也在興起，這裏也將有 Facebook 的身影。她認為微軟的 Windows Phone 平台也將占據更多的市佔率。Facebook 還將保持對亞洲、非洲和南美等新興市場的重視，除了越來越多的智慧型手機用戶外，許多功能機用戶也是 Facebook 所看重的。
延伸閱讀：
今年一定要訂行動策略，但是該做 App 還是 Responsive Design 的網頁？
（轉載自合作媒體《36kr》）
Source: techorange.com
