「工業設計師」給我的感覺總是高端又大氣，而且極富神秘感，一提到這個詞彙腦海中浮現的一定是Jony Ive。非常偶然的機會，36 氪獨家專訪了 HTC 在 MWC 上發布的全新渴望 8 系手機的主導設計師 Ken Huang，聊了很多 HTC 工業設計方面的事情，發現原來所謂的「工業設計師」其實也沒有那麼的神秘，相反他們的工作其實非常有意思。
Ken 目前擔任 HTC 工業設計部門的主管設計師，負責 HTC 所有手機產品的 ID 設計與方向，他的代表作品包括 HTC Hero，新渴望系列，Butterfly 系列，以及紅極一時的 HTC One 系列。而且和他們聊天也非常有意思，設計師開口閉口就是感覺、品味、線條、精神、靈感之類的詞彙，總是沉浸在藝術的世界裡的樣子，讓我聽得似懂非懂的，不過很多內容還是很有共鳴的，在此一併和大家分享。
- 材料有貴和便宜之分，但沒有廉價的設計
作為普通用戶，我總是覺得金屬材質的 iPhone 5s 要比塑料材質 iPhone5c 更好一些，而且市場的反應也確是如此，Tim Cook 也坦誠 iPhone5c 有些缺點，銷量不如公司預期。但在工業設計師 Ken 看來，iPhone5c 銷量不及預期，可能更多是因為 iPhone5s 更符合大家對於蘋果產品的期待，並不是因為 iPhone5c 不夠優秀。
Ken 的一個核心觀點是，材料是有貴和便宜之分，但沒有廉價設計，不管任何材質，都不會使用低階的設計。採用塑料是因為塑料有更多的可能性，無論是在顏色還是在線條的表現上，尤其對於想要追求色彩純粹，線條舒適的設計師來說，塑料的表現力會更強，而金屬則更容易表現質感。
回到 HTC 的產品上，全金屬機身的HTC ONE很成功，Ken 個人也非常喜歡，但 Ken 的太太對 HTC ONE 的訴求是，有沒有更加鮮豔的顏色，這個時候金屬就會有局限了。所以在 HTC ONE 之外，HTC 的新渴望系列，以及 Butterfly 系列也挺受歡迎。所以在 Ken 看來，用戶會選擇塑料材質的手機，並不是因為便宜，而是因為它的設計風格和顏色是打動人心的。
雖然我還是比較贊同用戶選擇塑料材質的手機，更多是出於價格的考慮，但仔細一想發現塑料和便宜也未必一定等同，比如三星堅持十年如一日的使用塑料，只是變了花樣把塑料做得不像塑料。對於同樣經常使用各種材料的 Ken，我問他怎麼看三星的塑料，Ken 表示不大願意評價其他公司的產品，每一個設計都有它獨有的價值，只是表示塑料材質還有很多可能。
- HTC 的設計語言：簡單、人性化、極致工藝
其實「設計語言」這種東西比較抽象，我簡單把它理解為，不同公司有不同的設計風格。比如小米之前把自己產品的設計語言定義為「沒有設計就是最好的設計」。Ken 對 HTC 工業設計的要求則是，簡單、人性化、極致工藝。
簡單，工業設計的原則一定是要求從簡的，不能為了設計而設計，任何一個線條在產品上都賦予意義。如使用這些線條，是為了讓握感更舒服，還是為了讓按鍵的反應更好，都是需要思考的。用 Ken 的話說就是，用單一顏色表現出強烈的品位。
人性化，「其實電子產品就是一個人，而設計師需要賦予他們溫暖的感覺。」Ken 的表達很抽象，優秀的產品要表現強烈的個人品味、要有設計感，使人覺得舒服、親切、高雅、內斂並且越看越有味道。Ken 舉了一個例子，之前 HTC ONE 的背部採用了曲面設計，用戶握起來會更舒適，但這對工藝的要求很高，需要非常大的努力，但最後還是堅持了，這就是電子產品所謂的「溫暖的感覺」。
極致工藝，這是品牌手機廠商一致在努力的方向，如全金屬機身設計，超薄的機身設計等等，對於工藝的要求都非常高。例如 HTC ONE 的一體化機身，為了解決天線問題，硬是將金屬背殼做成了天線的一部分。Ken 認為極致的工藝，雖然消費者也不一定可以清晰了解，但其實可以感覺得到。
- 工業設計師的痛苦：天馬行空的想像 VS 現階段技術的局限性
我問 Ken 在 HTC 做工業設計最大的障礙是什麼，Ken 不加任何思索的回答，那就是 ID 設計師們天馬行空的想像和當下技術局限之間的矛盾。Ken 主導的 ID 團隊經常會思考：「我們推出的產品，我自己會感到驕傲嗎？我們的設計理念，是不是大家都可以認同？」因此，Ken 會經常提出很多天馬行空的設計要求，給技術團隊帶來巨大的壓力（有點類似產品經理和開發人員的角色）。
舉一個最簡單的例子，從 HTC ONE 開始，很多產品都採用正面雙喇叭設計，其實就是設計團隊和技術團隊討論、摩擦後的結果。Ken 設計雙喇叭的初衷是看到家裡的電視機和音響都是採用雙喇叭設計，並且是面對著自己，而手機喇叭每一個都該是面對消費者的，所以提出正面雙喇叭的設計。
但這個對做揚聲器團隊的同學來說就非常痛苦了，他們必須要對揚聲器全部進行重新設計，走線、工藝、揚聲器和耳機的切換都必須重新來過。又經過了一連串的討論與摩擦之後，最終還是讓 ID 團隊取得了勝利。當然這是件幸運的事情，ID 團隊還有很多的設想，現在還都沒法通過技術實現。
- 其實 HTC 也是一家以設計為主導的公司
聊到工業設計，自然而然的和 Ken 聊起了蘋果的 Jony Ive。Ken 對 Jony Ive 的評價是，Jony 非常優秀，也有自己獨特的設計風格。但 Ken 個人比較喜歡深澤直人的風格，喜歡那種簡單、內斂、活潑，又有點悶騷，又有一點點幽默感的設計，做出別人想不到的東西。
我向 Ken 表示，Jony Ive 作為蘋果的首席設計師和高級副總裁，他一直在不斷向外界傳達一個信號：蘋果是一家以設計為主導的公司。Ken 認為其實 HTC 也是一家以設計主導的公司，Ken 主導的 ID 團隊直接向最高層匯報，所有的設計想法和決策都會和高層溝通，有了確定的方向之後，ID 團隊可以調用公司的各種資源進行配合。
而另一方面，Ken 也覺得 HTC 沒有用設計的方式將「設計主導」呈現出來。如之前提到的正面雙喇叭設計，大多數人會覺得這是研發團隊，或者是喇叭團隊做的，但其實是設計團隊的做的，而且會作為 HTC 產品的標誌性設計。
- 關於工業設計師的靈感
任何玩藝術的都離不開「靈感」兩個字，工業設計師也是如此。但靈感是一個非常虛構的東西，Ken 是這麼說的：「靈感大都來自建築物，以及 60 年代 70 年代的原創產品，如第一台計算機的線條、打字機的線條、咖啡機的線條都非常優美，設計非常溫暖，而我要做的就是把這些線條的精髓截取下來，融入自己的產品當中。」
設計和靈感一直都是非常抽象和天馬行空的概念，有時很難用言語確切表達出需求和方向，也無法量化，重點而是如何讓消費者感到溫暖，也感受到產品的獨特風格。
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（本文轉載自合作媒體《36 氪》；圖片來源：Apple Inc.）
Source: techorange.com
