5 月 6 日，Adidas 發布 2014 年第一季度財報，集團營收業務收入 35.33 億歐元，同比下降 6%；淨利潤 2.04 億歐元同比下降 34 %。這家德國老牌運動品牌，不僅沒能將自己從兩年營收虧損的泥沼中解脫出來，甚至還在拉大與競爭對手 Nike 的距離。
除了市佔率的流失，Adidas 在技術前沿與行動端的緩慢佈局，所丟失的「潮流感」，對這家公司將是更致命的。似乎意識到了這一點，Adidas 在去年推出 micoach smart ball 產品，用移動 App 跟踪足球的運動數據；即將在今年 8 月推出的行動應用產品 Photo Print，則能幫用戶把自拍印在鞋子上。
micoach smart ball 智能足球產品，即將被運用在巴西世界杯的賽場上。這個特殊的足球內置了傳感器組和內置的磁力計儀，記錄足球的運動參數。運用專業的運動算法測量足球的運動速度、足球的受力位置、轉速、受力產生的變形程度、足球的飛行軌跡。
這些數據通過藍牙重新被傳輸到用戶的 iPhone 或 Android 手機上，除了關鍵性數據外，還有對球運行軌跡的預測和可視化呈現。用戶每次的練球數據，都會被保存在 App 中作長期的觀察，幫助球員改進球技。App 本身也會有教程告之運動的細節，可以設置運動目標，提升力量、準確性等精確的目標參數，也能通過社交網絡做分享。由於足球的特殊性，需要用特殊的底座，為足球做實時的充電。
用戶追求定制化、甚至唯一的需求越來越強烈，特別是作為面向青年人品牌，Adidas 不會不明白這一點。其老對手 Nike 在 1999 年，就推出了 NikeID，支持用戶自定義鞋子的版型和各部分的顏色紋理。Adidas 要做的 Photo Print 產品，能像 Instagram 那樣隨時「咔擦」一聲，拍下周圍的景物，分享到網絡上。不同的是，你可以用這些照片定制你的專屬 ZX Flux 系列球鞋。你的球鞋主體可以是自拍、風景、靜物、抽像畫等等。即便不買，用戶也能夠像設計師一樣，參與到球鞋的設計，在 App 中分享獲得成就感。定制化的非標準產品，也能讓這家受到電商擠壓利潤的運動廠商，將產品賣個好價錢，提升毛利潤。
相較之下，Nike 的思路將品牌應用作為個人運動健身的助理，諸如記錄運動行為的 Nike+ Running、健身社區 Nike Training Club 等等。而諸如優衣庫之類的休閒品牌，則是用 Recipe、Clock 等生活應用，將品牌的形象理念植入應用中去。這些 App 都不直接承接電商的功能，卻能夠因為來自移動端的體驗和需求刺激線下商品的購買。
（轉載自合作媒體《PingWest》）
Source: techorange.com
Category: 爆橘, Adidas, App, Nike, 商業策略, 軟硬整合
