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倫敦2020年5月7日 /美通社/ -- 安永(EY)今天宣佈推出一系列工作場所和轉型工具。隨著複產復工的持續推進，該公司為企業和人力資源團隊安排員工分階段安全返回工作場所設計了一個框架，這些工具便是該框架的一部分。隨著世界各國開始放寬新冠疫情下的出行限制並著手恢復經濟活躍度，這個名為「Physical Return and Work Reimagined」（重新思考返崗復工方案）框架旨在增強勞動力隊伍的適應能力，幫助他們安全返崗復工。
該框架覆蓋範圍廣，分兩大基本部分，其中包含一套技術評估和分析工具，用於幫助管理風險和合規性，並增強員工體驗。
「第一部分」介紹了可立即實施的措施，能夠在確保員工安全的同時，保障企業的營運能力。在設計這一部分內容時，安永採用了廣泛的就緒度測試方法，包括一個員工分階段返工的操作指揮中心。需要考慮的因素如下：
- 勞動力經濟學，包括改善薪酬開支的方法，以及人力規劃診斷，用於分析並建立模型，瞭解可以並應該在現場或遠程工作的人員
- 勞動力適應能力，包括健康監測、安全距離、場所安全和人員配置規劃，以確保工作環境的健康、舒適和安全
- 營運連續性，包括有助於管理遠程工作的員工的能力、員工配置水平和場景管理的技術
- 員工體驗，包括加強員工溝通、培訓和敬業度
除了提供促進企業複產復工的策術步驟和「復工第一天」的相關資源外，「第二部分」還包含長期框架和利用技術得出的數據和見解，可幫助企業發現營運漏洞，推動未來與員工隊伍建設有關的轉型，並為迎接「下一個常態」做好準備。
安永稅務服務全球副主席Kate Barton表示：
「除了做好員工安全復工的準備工作外，企業還需要改變營運方式，才能恢復增長，自如應對眼下和未來的變化。這就需要將員工放在第一位、借助科技的力量來提速，同時展開大規模的開發創新。做到這幾個關鍵點的企業將在當前的困難時期更具韌性，並且能夠在疫情期間及以後更快地適應各種形勢。」
安永顧問服務全球副主席Norman Lonergan說：
「對企業而言，今天採取的行動不僅將決定短期內的成功，還關乎其長期的企業韌性。今天推出的框架將幫助企業更快建立起適應變化和不確定性的能力，同時還讓人們知道如何實現平穩過渡，其中工作場所及其他場所的健康和安全當然是重中之重。」
安永全球人力資本服務主管Mike Bertolino認為：
「將員工放在第一位，企業就可以建立並維持員工、客戶和利益相關者對企業的信任。很多企業都把重點放在如何確保員工安全返回工作場所上，而他們現在面臨的最大問題就是如何開始。企業如果要在後疫情時代繼續發展壯大，就要徹底重新思考自己的業務模式並迅速轉型。安永「Physical Return and Work Reimagined」框架將為全球企業指明謀求長遠發展的方向。」
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編者注
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